ERP是先進的現代企業管理模式，主要實施對象是企業，目的是將企業的各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理分配，以使之充分發揮效能，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量，從而獲得最佳經濟效益。下面就由小編為您介紹一下企業資源計劃基本特征。

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企業資源計劃基本特征

        ERP系統在MRPI的基礎上擴展了管理范圍，提出了新的管理體系結構，把企業的內部和外部資源有機的結合在了一起。這里充分貫徹了供應鏈的管理思想，將用戶的需求和企業內部的制造活動以及外部供應商的制造資源一同包括了進來，體現了完全按客戶需求制造的思想。

       ERP集中反映出現代企管理的理論與方法，同時也強調因地制宜的原則。但是現今的ERP軟件還不完善，遠沒有達到客戶對之的要求，甚至也沒有達到軟件供應商們自己所做出的承諾。

      用戶需要的是更周密的供應鏈計劃。更靈活地實施，希望ERP不僅能適合今天的業務流程，而且要能夠訊速改革，適應將來的新模式。

      如今的ERP管理系統主要弱點是在計劃功能方面，即主生產調動模塊和制造資源計劃(MRP)模塊沒能適當地以現有的資源響應客戶的需求，因而難以對現實世界的供應鏈提供扶持。以上文章內容就是小編為您介紹的企業資源計劃基本特征。