ERP實(shí)施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員。ERP咨詢顧問一般有兩條職業(yè)發(fā)展路線,一是專家顧問,二是企業(yè)管理人員。咨詢師類型:初級(jí)顧問→經(jīng)過工作積累后成為中級(jí)顧問→高級(jí)顧問→幾年左右成長(zhǎng)為專家顧問。企業(yè)經(jīng)理類型:初級(jí)顧問→項(xiàng)目經(jīng)理→CIO→企業(yè)管理人員。下面就讓小編為大家介紹erp實(shí)施顧問需要掌握的技能?
erp實(shí)施顧問需要掌握的技能?
1.根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境和資源情況,分析企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的可行性,科學(xué)地制定ERP戰(zhàn)略目標(biāo);
2.確定企業(yè)對(duì)ERP的需求,包括職能、時(shí)間、效率等;
3.分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與ERP系統(tǒng)的差距,制定企業(yè)流程重組及管理改進(jìn)方案。實(shí)行過程中,咨詢員要對(duì)企業(yè)的管理工作進(jìn)行診斷,找出差距,提出重組業(yè)務(wù)流程的方案,管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案;
4.輔導(dǎo)培訓(xùn)。ERP項(xiàng)目的實(shí)施,不僅需要管理者的知識(shí)、能力的提升,更需要他們?cè)谟^念和行為上的轉(zhuǎn)變。在態(tài)度上,知識(shí)上,能力上,行動(dòng)上都是由實(shí)施顧問的訓(xùn)練推動(dòng)的。
身為一名ERP實(shí)施顧問,除了要懂得管理、會(huì)ERP軟件、會(huì)實(shí)施方法學(xué)外,還必須掌握一些做事方法,才能應(yīng)付ERP實(shí)施顧問常見的難題。良好的工作方法能使咨詢?nèi)藛T在項(xiàng)目過程中迅速獲得客戶的信任,從而快速解決問題。以上就是小編為大家介紹的erp實(shí)施顧問需要掌握的技能?感謝觀看。
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