薪酬體系設計的制定來源于市場和企業的實際。薪酬設計原則是實際工作的總結。在實際工作中，人力資源必須引起重視，并與實際工作相結合。合理的薪酬管理體系不僅能充分體現崗位和員工的工作價值，而且能起到很好的激勵作用。企業在設計薪酬制度時必須遵循一定的原則。下面就讓小編來為大家介紹薪酬制度設計應該遵循六大原則。

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薪酬制度設計應該遵循六大原則

       薪酬制度設計應該遵循六大原則

一、戰略導向原則

二、經濟性原則

三、體現員工價值原則

四、激勵作用原則

五、相對公平(內部一致性)原則

六、外部競爭性原則

       薪酬制度是現代企業制度的重要組成部分，在激發員工動機、增強企業凝聚力、提高員工工作效率、促進企業生產發展方面發揮著重要作用。合理的薪酬不僅能有效激發員工的積極性和主動性，促進員工全心全意為企業目標奮斗，提高企業效率，而且能在人力資源競爭激烈的知識經濟下吸引和留住一支高素質、有競爭力的員工隊伍。以上就是小編為大家分享的薪酬制度設計應該遵循六大原則。