在說聚水潭erp之前，我們先了解一下背景，方明是代理阿迪達(dá)斯、李寧、耐克等各類運動品牌的C類小代理。只要顧客在淘寶商店下了訂單，他就需要根據(jù)不同的顧客需求，向上游品牌供應(yīng)商下訂單。因為每一個品牌的供應(yīng)商都有自己的內(nèi)部分銷系統(tǒng)，所以方明需要在不同的分銷系統(tǒng)之間切換，這不僅繁瑣、效率低而且容易出錯。對于像淘寶、天貓、京東這樣的電商平臺，許多小的代理商也有過類似的經(jīng)歷，他們急切地希望將這些步驟簡化，能夠通過一個平臺將操作無縫銜接。下面就讓小編為大家介紹聚水潭erp怎么樣？聚水潭saas。

聚水潭erp怎么樣？

聚水潭erp怎么樣？聚水潭saas

    聚水潭的SaaS ERP應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)，正是在這種背景下應(yīng)運而生。把所有的交易集中在一個平臺內(nèi)，讓電商賣家、微商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、倉庫、工廠等在同一個平臺上合作，對于商家提高效率降低時間成本，這也是具有多年ERP行業(yè)經(jīng)驗的聚水潭CEO駱海東及其核心團(tuán)隊一直在思考和探索的方向。

    相對于以往，聚水潭SaaS協(xié)同平臺，在分銷環(huán)節(jié)中，可以輕松實現(xiàn)商家和分銷商之間的一鍵代理功能，也可以通過協(xié)同平臺實現(xiàn)商家與商家之間的相互分銷功能；本系統(tǒng)不僅能支持單個商家的交易，而且能讓多個商家之間實現(xiàn)倉儲管理和倉庫空間的共享，共同降低倉儲、物流成本。也可以為擁有第三方倉儲業(yè)務(wù)的商家提供高效的WMS軟件租賃服務(wù)；在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中，賣方可以通過該系統(tǒng)直接向供應(yīng)商發(fā)送訂單；并可要求供應(yīng)商協(xié)助貼條碼、貼牌、貼標(biāo)簽和代發(fā)貨等業(yè)務(wù)，也可為供應(yīng)商提供“預(yù)約送貨”，方便、快捷、靈活的操作模式。提高整體協(xié)同供應(yīng)鏈的效率。特別是在當(dāng)前非常流行的“快進(jìn)快出”的商業(yè)模式。

由線上到線下

    作為中國最早的ERP從業(yè)人員之一，駱海東已在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域工作二十多年。16年前，他創(chuàng)辦了一個軟件服務(wù)公司，幫助上海本地的企業(yè)利用ERP來管理企業(yè)。短短的幾年時間，駱海東的公司已經(jīng)基本上占領(lǐng)了整個上海市場，并將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到江蘇、浙江等地，當(dāng)時上海輕工集團(tuán)、上海紡織集團(tuán)、中國華源集團(tuán)等都在使用他的ERP系統(tǒng)。

    2008年底，駱海東以乙方身份簽署了麥包整體信息化項目，并開始了真正的線上業(yè)務(wù)。第二年，麥包完成了新一輪融資，為了能夠潛心研究網(wǎng)上ERP服務(wù)，積累更多經(jīng)驗，駱海東帶著自己的核心團(tuán)隊加入了麥包公司。“因為不用在外面到處做項目，我們就可以專注于在線業(yè)務(wù)的細(xì)致入微的探索研究、開發(fā)與設(shè)計。

    駱海東表示，線上和線下場景有著天然的差異。“比如應(yīng)用場景，同樣是一萬件衣服，線下可能會有幾十個托盤、一個集裝箱被拉走，但線上可能是一件件發(fā)貨，一個訂單可能是兩件貨，或者是5件貨物，那它最大的問題就是需要把不同的貨物一件件拿出來，然后根據(jù)要求拼合成相應(yīng)的定單，而且絕對不會出錯。”隨著麥包的迅速發(fā)展，到2010、2011年左右，每天的單件數(shù)量已達(dá)到3-8萬件，因此對整個系統(tǒng)的管理成為重中之重。通過一步一步的嘗試，駱海東和他的團(tuán)隊在解決技術(shù)難點的同時，從流程重組到優(yōu)化庫位、揀貨管理等，積累并沉淀了豐富的電商服務(wù)經(jīng)驗。

通過協(xié)作平臺提高效率

    2014年1月，駱海東及其核心團(tuán)隊利用近二十年的傳統(tǒng)及電商企業(yè)ERP實踐經(jīng)驗，組建了上海聚水潭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。致力于SaaSERP應(yīng)用服務(wù)的研發(fā)，其開發(fā)的產(chǎn)品上線兩年來，吸引了西西小可、夢夢家、南極人、飛科等3萬多家商家注冊使用，成為淘寶應(yīng)用服務(wù)市場ERP類目商家數(shù)量和商家月訂單增長率居首位的軟件。

    駱海東介紹，不同企業(yè)之間能在一個平臺上運行的前提是國內(nèi)的電商規(guī)則已經(jīng)比較完善，淘寶、天貓、京東等一批電商不僅培養(yǎng)了C端客戶的消費習(xí)慣，而且還培養(yǎng)了C端客戶的消費習(xí)慣。這種做法遵循一定的規(guī)則，針對不同的商家，只需在內(nèi)部設(shè)置不同的開關(guān)，這樣比傳統(tǒng)的界面更加方便，信息流通更加高效。因此，在聚水的SaaSERP這樣的平臺上，商家進(jìn)駐就像是對天貓、淘寶等后臺操作一樣，注冊后可以登錄并使用系統(tǒng)。

    與一般的ERP系統(tǒng)不同，聚合池運行更平穩(wěn)。因為平臺的特殊屬性，使得以往在ERP系統(tǒng)中頻繁出現(xiàn)的單一系統(tǒng)崩潰問題并沒有出現(xiàn)在SaaS平臺上，這一優(yōu)勢在大促等單量高峰時期尤其突出。駱海東透露，聚水潭團(tuán)隊經(jīng)歷了一次天貓“雙十一”和淘寶“雙十二”的考驗，2015年“雙十一”期間，聚水潭SaaSERP系統(tǒng)平穩(wěn)、安全、處理近千萬訂單，比淘寶市場要求的ERP系統(tǒng)吞吐量上限高16倍。

    現(xiàn)在，聚水潭的SaaSERP已經(jīng)擁有針對不同企業(yè)場景的專業(yè)、企業(yè)級和分銷版，在駱海東看來，中小企業(yè)的電商化是必然趨勢，隨著需求的增加，SaaSERP的發(fā)展將越來越好。但是，隨著越來越多的風(fēng)險投資，新創(chuàng)公司進(jìn)入這個市場，競爭將會更加激烈。

    駱海東坦言，聚水潭最大的優(yōu)勢在于十多人的核心技術(shù)隊伍已經(jīng)邁入中后期，最年輕的成員也有七八年的從業(yè)經(jīng)驗。“今后SaaS服務(wù)領(lǐng)域也許會出現(xiàn)百家爭鳴、百花齊放的局面，社會的發(fā)展對ERP的要求也會越來越高，一些企業(yè)將不可避免地被淘汰。因此我們也在與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的技術(shù)。以上就是小編為大家介紹的聚水潭erp怎么樣？聚水潭saas，感謝觀看。