人事管理以事務為中心，主要工作是管理檔案、人員調配、職稱變更、工資調整等具體事務性工作。人事管理屬于靜態管理，也就是說，當員工進入單位，經過人事部門必要的培訓，安排到崗位，完全由員工被動工作，自然發展；關注最近或現在的人事工作，現在，缺乏長期，屬于戰術管理。下面就讓小編來為大家介紹企業人事管理的工作內容。

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企業人事管理的工作內容

        企業人事管理的工作內容：

1，組織
       即制定、修改關于權限和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。

2，計劃

       即預測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

3，人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。

4，培訓

       即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。

5，工資福利

       即根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。

6，政治思想工作

       即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。

7，人事管理研究：即對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

       企業管理者應當組織有關人員分析公司的生產過程和部門之間的業務分工，采用科學的技術和方法進行組織設計和工作分析，制定合理的部門職責規范和崗位工作規范，使組織結構趨于合理，職責劃分科學。這樣，每個崗位的員工都可以按照明確的職責要求在自己的崗位上工作。以上就是小編為大家分享的企業人事管理的工作內容。