內部控制是單位為了實現經營目標,保護資產安全完整,保證會計信息的正確可靠,保證經營方針的實施,保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的一系列自我調整、約束、規劃、評制的一系列方法、手段和措施的總稱。下面讓小編來為大家詳細介紹內部控制五要素包括哪些。
內部控制五要素包括哪些
內部控制的五要素:
一,內部環境。
內部環境是企業實施內部控制的基礎,一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
二,風險評估。
風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。
三,控制活動。
控制活動是企業根據風險評估結果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內。
四,信息與溝通。
信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
(五)內部監督。
內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查,評價內部控制的有效性,發現內部控制缺陷,應當及時加以改進。
企業內部控制是現代企業管理的重要手段。內部控制是否有效直接關系到企業的興衰。實行有效的內部控制體系,有助于促進企業擴大生產,提高經濟效益。內部控制是社會經濟發展的必然產物,隨著外部競爭的加劇和內部加強管理的需要而不斷豐富和發展。以上就是小編為大家分享的內部控制五要素包括哪些。
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