人才管理是指對影響人才發揮作用的內外因素進行規劃、組織、協調和控制的一系列活動。廣義的人才管理包括人才預測、規劃、選拔、使用、評估、獎懲、流動等。狹義的人才管理只包括審查、獎懲、流動等。人才管理的重點在于創造人才發展的優良環境，不但使人才的素質、能力提高，更要有利于其才能的發揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種高層次的活動。下面就讓小編來為大家介紹人才管理和人力資源管理的區別。

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人才管理和人力資源管理的區別

      人才管理和人力資源管理的區別
1、 人力資源強調平均主義，關注于流程，例如：職位說明書、薪酬體系、考勤、福利等等。而人才管理強調的是人才的關注，例如：吸引、聘用、安置、發展和保留人才。人力資源管理將每個人一視同仁并避免按照公司資源分配情況對大家區別對待，而人才管理將“核心”和“非核心”員工的需要視作不同的，并“開始關注不同群體里個人的不同要求 ”

2、 人力資源管理往往是HR部門的職責，而人才管理是HR部門與高層管理者共同的責任。人才管理的責任往往下放至業務主管，而人力資源部負責設計與宣傳系統，并檢驗結果。很明顯，培養人才的職責更多是管理者的職責，而非HR的職責！

3、 人力資源管理的各個模塊是隔裂的，其關注點不是“人”，而功能的實現。而人才管理的出發點是“人”與“人才”。在人才管理中，管理功能被當作不再是分裂的，而是緊密連接的，圍繞著人才緊密耦合。因此，人才管理的終極結果是連續的人才供應。
模塊

      人才管理是創造良好的外部條件，調動人才的內在因素，最大限度地發揮人的才能，充分開發人才的潛在能力，力求使“人盡其才，才盡其用”。人才管理是人才效能、人才實力的重要影響因素，是人才開發的必要條件。以上就是小編為大家分享的人才管理和人力資源管理的區別，希望本章內容大家有所幫助。