人力資源管理是指企業需要通過人力資源規劃、招聘和配置、員工培訓和開發、績效管理、薪酬福利管理和勞動關系管理六個模塊，幫助企業培養和選拔高素質人才，確保企業實現戰略目標。六大模快，缺一不可，互相依存。下面就讓小編來為您介紹人力資源管理六大模塊之間的關系。

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人力資源管理六大模塊之間的關系

       人力資源管理六大模塊之間的關系：

1，招聘與配置是基于人力資源規劃而進行的，企業根據發展需求，甄選所需人才，把合適的人才分配在適宜的崗位，促進企業發展。

2，員工培訓與開發是指企業按照規劃對每個員工在一定時期進行的相關工作技能培訓，并在未來不斷開發員工潛能，提升員工實踐和交際能力。通過這些不斷升值人力資本，員工培訓在企業人力資源中起著承上啟下的作用，是招聘與績效管理的橋梁，前者是因，后者是果。

3，績效管理是一個持續循環過程，指各個組員對工作的績效計劃、實施、評估、應用、總結。績效是前幾個模塊的具體體現。

4，薪酬福利管理是人力資源的重要組成部分，是全體員工最關注的部分，薪酬待遇直接影響績效和企業發展，好的福利待遇，會激發員工的工作熱情，進而提高績效，促進企業發展。

5，勞動關系管理作為公正條例，維護勞務雙方利益，規范雇傭雙方行為，協調雙方關系。勞動關系管理是實行一切人力資源規劃的保障。

       常言道不打無準備之戰，企業要實施戰略發展，必須從內外綜合分析、評估，使企業明確人才目標，做好人力資源規劃是企業發展的奠基石。這六個模塊之間有互生互贏的關系，也是循環關系。六個缺一不可，少了一個人力資源管理可能分崩離析，消失在歷史舞臺上。以上就是小編為您分享的人力資源管理六大模塊之間的關系，希望能給您帶來幫助。