ERP管理是現代企業管理的運作模式。這是一個在全公司范圍內高度集成的系統，涵蓋客戶、項目、庫存、采購、供應、生產等方面的管理工作，通過優化企業資源，實現資源效益最大化。下面就讓小編為大家介紹erp管理系統是怎樣的？

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erp管理系統是怎樣的？

erp管理系統是怎樣的？

1、系統的價值

1.建立企業管理信息系統，支持大量原始數據的查詢、匯總。

2.借助于計算機的運算能力和系統對客戶定單、在庫物料、產品構成的管理能力，根據客戶訂單，根據產品結構清單展開物料需求計算出物料需求計劃，達到降低庫存、優化庫存的管理目標。

3.在企業內形成以計算機為核心的閉環管理系統，使企業的人、財、物、供、產、銷全面結合，全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供。

2、營銷管理

(1)統一進行商機分析和維護，用戶可在每個階段掌握業務各階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等資料，提供各種分析報告，為企業加強或調整銷售策略提供依據。

(2)根據企業的實際管理制度，業務員可以根據具體的工作計劃，制定相應的工作計劃，形成相應的工作報告，以便于管理者了解下屬的實際工作內容及業務進展，把握企業的銷售全局。

(3)提供電子郵件群發功能，提高業務人員的工作效率和質量。

(4)通過實時記錄競爭者、合作伙伴的動態，挖掘企業最適合的銷售戰略。

3、計劃管理

    每一筆業務都可以作為項目進行管理。該系統提供綜合業務和項目的管理功能，業務經理可以查看關鍵業績指標，例如盈虧、服務級別協議、項目完工率、實時計劃與成本開銷，以及從底層活動到最高層業務績效之間的因果關系。有了這些信息，業務經理就可以很容易地做出指示，獲得最大的收益。另外，8thManage的系統還提供了一個框架，讓客戶可以在項目中檢查設計和原型，并給出反饋。顧客的參與可以增進顧客和你的互信，加深合作關系，確保合作過程中沒有任何變故。

4、金融管理

    完全擺脫人工做帳，實現自動化，嚴格財務控制，防范企業資金風險。根據經營目標，向管理層提供各種財務報表，隨時掌握企業的資金流向和流動情況，了解企業的財務狀況和經營成果，為經營決策提供數據支持，提高資金使用效率。

(1)現金流向和流動的預測功能以及預算實時查詢，使財務人員能提前防范，掌握資金安全，提高資金使用效率。

(2)系統具有將原始憑證直接傳送到財務記帳憑證的功能，實現了財務業務的一體化，在此基礎上，還可以實現分批傳送。   

    銷路，大大降低了財務人員的工作量。并且自動生成盈虧分析、資產負債分析、現金流量分析、收入費用比較分析、銀行對帳、銀行資金預測、應收/應付票據分析等報表，為各級管理層提供決策依據，提高決策的實時性和準確性。

(3)根據企業的需要，自定義營運分析公式，方便快捷地計算每一階段的經營成果。

5、人力工資管理

    人力資源管理大大縮短了員工的事務性工作時間，提高了工作的準確性和團隊的穩定性。

(1)提供各種靈活的薪金計算方法，涵蓋各類企業的綜合薪酬和福利管理方法。并且自動生成薪金匯款清單和薪金明細查詢。

(2)強有力的人力資源管理。讓企業掌握員工的各種情況和異動記錄，并據此作出適當的人力資源安排。

(3)支持月度薪金或薪金發放，并簡化財務人員的工作量。

(4)自動考勤管理功能，實現刷卡數據的導入，生成考勤數據。

    除以上所說的外，erp系統為客戶提供豐富多樣的服務支持，以獲得快速、優質、高效的服務。規范化服務具有很高的性價比，而個性化服務能為VIP提供額外的、個性化的服務。對客戶服務人員來說，系統也是一個很好的工具，可以提供全面、最新和易訪問的信息，例如客戶基本信息、交易歷史、產品目錄、服務知識庫等，這將有助于客服人員的工作。以上就是小編為大家介紹的erp管理系統是怎樣的？感謝觀看。