ERP是企業資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)沙盤模擬的縮寫，也就是用物理沙盤或電子沙盤來展示企業的主要材料資源，并說明企業運用各種資源進行運作的過程。近年來越來越多的大學開設ERP模擬課程，設計ERP沙盤模擬比賽。接下來就由小編為您介紹ERP沙盤模擬，ERP系統是什么意思。

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ERP沙盤模擬

一、ERP沙盤模擬

根據生產企業的職能部門，對模擬沙盤進行了功能中心，包括營銷策劃中心、生產中心、物流中心、財務中心。這些功能中心涵蓋了企業運營的各個主要環節，包括戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、采購、設備投資與改造、財務核算與管理等各個環節，將企業運營內外環境抽象為一系列的規則，由成員組成11個相互競爭的模擬企業，模擬企業5年的經營情況，通過學生分組--沙盤載體----模擬教學----教學實踐----教師評析----教學實踐進行實施。

二、四個功能中心，五個主要職位

ERP沙盤盤面根據制造企業的功能部門劃分為四個功能中心，分別是：銷售中心、生產中心、物流中心、財務中心。主要有五個主要職位——

首席執行官：CEO要有進攻性的戰略思維，不斷尋找突破口，避免一成不變，一步一個腳印，主要工作包括：制定公司總體戰略和年度經營計劃，分析競爭格局，確定經營指標，制定商業策略，管理總預算，協調管理團隊等。

財政主管CFO：CFO需要謹慎、謹慎的企業每一步決策，預期并提前承受未來現金流壓力，主要工作包括：提供財務報表、財務策略管理、預算控制與調整、財務制度與風險管理、財務分析及協助決策等。財務總監的職責主要是籌措資金、管理資金；做好現金預算，管好、用好資金，如設備投資、產品研發、市場開發等。

市場總監CMO：CMO需要不斷地在高風險和低收益之間做出“靈性的”選擇，讓企業的銷售與產能相匹配，在現有條件下，實現利潤最大化與風險最小化，主要工作包括：市場調查分析，市場進入策略，品種開發策略，廣告宣傳策略，爭取訂單和談判，按時交貨等。與此同時，也可以擔任商業間諜的角色和任務，監視競爭者的情況，全面了解市場，便于未來的競爭與合作。

生產部主任CPO：CPO對企業的所有生產活動進行管理，并對其負責，通過計劃、組織、指揮和控制，實現資源的優化配置，以創造最大的經濟效益，主要工作包括固定資產投資、編制生產計劃、生產車間管理、成品庫存管理等。在企業經營沙盤模擬中，CPO需要負責指揮正常生產運行過程，維護生產設備和處理設備變更等工作。

后勤主任LD：LD負責各類原料的及時采購和安全管理，制定和執行采購供應計劃，分析各供應商的供應渠道和需求變化，進行原材料庫存數據的統計分析，為企業生產做好保障，主要工作包括：制定采購計劃，監督采購過程的執行，分析各渠道的供應和需求變化。

       參與的成員需要根據分工來進行決策，既要考慮與其他小組之間的競爭因素，也要實現盈利最大化。ERP沙盤模擬是一種集知識、決策與合作于一體的體驗項目。以上就是小編為您帶來的ERP沙盤模擬，ERP系統是什么意思。