ERP的目標是充分調配企業各方面的資源,使其在激烈的市場競爭中全面地發揮自己的才能,取得較好的經濟效益。事實上,對企業來說,ERP首先應該是管理理念,其次是管理手段和信息系統。那么,ERP的管理理念是什么呢?管理思想是什么?下面就讓小編為大家介紹erp系統的管理理念有哪些?
erp系統的管理理念有哪些?
事實上,企業實施ERP,就是要進行體制改革,尋找一種新的管理機制。這樣一種新型的管理機制,能夠快速提高工作效率,節約勞動成本。實現ERP的企業制度創新的意義在于它可以幫助企業建立一種新的管理體系。它的特征是能夠在企業內部實現相互監督和相互促進,確保每一位員工自覺地發揮最大潛力去工作,使每一個員工的報酬與自己的勞動成果緊密聯系。
ERP作為一種先進的管理理念和方法,它不僅改變了人們的個人行為,也改變了表面的組織行為,而是從思想上去除管理者的舊觀念,注入新的觀念。
近幾年來,許多企業紛紛注入“以人為本”的管理理念。ERP的管理思想認為,“以人為本”的前提是企業內部必須有一種競爭機制,光靠員工的自覺和職業道德是不夠的。基于這一點,對每個崗位的工作進行了評價,并將其作為對員工的獎勵標準,這是每個員工必須達到并不斷超越這一標準。隨著標準的提高,生產效率隨之提高。這種“以人為本”的管理方法將不再是空洞的教條。
在知識經濟時代,企業自身的資源無法有效參與市場競爭,還必須將供應商、制造廠、分銷網絡、客戶等生產經營過程中所涉及的各方納入一個緊密的供應鏈中,才能有效安排企業的產、供、銷活動。從而進一步提高企業的效率,獲得更大的競爭優勢。換言之,現代企業之間的競爭并非單一企業之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。ERP系統正好實現了對企業供應鏈的整體管理,以適應知識經濟時代企業市場競爭的需要。
ERP吸收了西方現代管理理論中社會系統學派創始人巴納德的管理思想,他將組織視為一種社會系統,它需要人與人之間的協作。ERP的管理思想認為組織是一種協作系統,運用ERP的現代企業管理思想,結合通信和網絡技術,在組織內部建立起一種上情下達、下情上達的有效信息溝通系統。該系統可以保證上級人員及時掌握情況,得到作為決策依據的準確信息,保證指令的順利下達和執行。
因此,企業實施ERP能有效提高企業決策水平,提高工作效率,提高企業的市場反應能力,提高生產自動化水平,降低產品成本,減少庫存,促進市場銷售,改善企業內部管理,優化企業供應鏈及產業鏈,從而大幅度提高企業經濟效益。以上就是小編為大家介紹的erp系統的管理理念有哪些?感謝觀看。
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