隨著社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，各種新的信息技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對(duì)企業(yè)管理工作產(chǎn)生了巨大的影響。許多生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、交易等環(huán)節(jié)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化，企業(yè)原有的智能管理系統(tǒng)和方法受到了極大的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須積極主動(dòng)地開(kāi)拓創(chuàng)新，把新型的智能管理系統(tǒng)運(yùn)用到企業(yè)管理中去。接下來(lái)，小編將介紹erp系統(tǒng)軟件，erp系統(tǒng)是干嘛的的相關(guān)內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。

童虎ERP

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erp系統(tǒng)軟件，erp系統(tǒng)是干嘛的

1.erp系統(tǒng)軟件

       目前大多數(shù)企業(yè)都選擇ERP軟件來(lái)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理中存在的缺陷，并提高企業(yè)的管理效益。

銷售管理的作用

       為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。第一，ERP為企業(yè)整合提供了前所未有的銷售和生產(chǎn)機(jī)會(huì)。商業(yè)銷售部門不僅負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)提供，而且還能作為ERP的良好工具。以往銷售員很難及時(shí)向客戶匯報(bào)交貨時(shí)間，這是有很多原因的。一是缺乏準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃，一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃能綜合各方面的數(shù)據(jù)；二是部門間溝通不暢，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)作出承諾，企業(yè)數(shù)據(jù)不能共享流通，這也是企業(yè)線下管理的一大弊端。利用ERP可以控制和統(tǒng)計(jì)客戶的全部信息，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通。ERP實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，方便了企業(yè)進(jìn)行各方面的管理，并支持企業(yè)進(jìn)行多方面的發(fā)展。有了ERP的整體控制，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)更多層次的數(shù)據(jù)營(yíng)銷，使企業(yè)收益最大化。

2.erp系統(tǒng)是干嘛的

采購(gòu)管理的影響

       有了ERP這個(gè)“智能”小助手，企業(yè)就可以非常輕松地建立長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)銷商的及時(shí)供應(yīng)情況。大致地說(shuō)，ERP可以完成物料需求方案的全面平衡，完成標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)方案、采購(gòu)單和采購(gòu)取貨等工作流程；完成經(jīng)銷商動(dòng)態(tài)評(píng)估；及時(shí)記錄和查尋采購(gòu)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息；完成采購(gòu)信息與生產(chǎn)方案、銷售工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成化，做到有效減少產(chǎn)品成本，提高高效率。

生產(chǎn)管理的影響

       ERP是重要的生產(chǎn)管理工具。通過(guò)對(duì)訂單信息交貨期、物料、庫(kù)存狀況、機(jī)器生產(chǎn)能力、配送線路等信息進(jìn)行綜合分析，得到最佳控制的生產(chǎn)計(jì)劃，例如在節(jié)省原材料、減少換紙、提高效率、控制成本等方面，根據(jù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的滾動(dòng)監(jiān)控、智能數(shù)據(jù)收集、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常預(yù)警信息等進(jìn)行優(yōu)化控制，從而獲得最佳的生產(chǎn)工藝計(jì)劃。有助于企業(yè)管理層及時(shí)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定效率高地，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而操縱生產(chǎn)成本，完成生產(chǎn)成本的精益管理。

人事管理的影響

       可根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要情況，方便地編制本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案，為管理者的最終決策提供輔助支持。

       招募管理：企業(yè)的員工應(yīng)被視為最重要的投資，人力資源的決策與企業(yè)的成功和競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)。維持競(jìng)爭(zhēng)力意味著公司擁有一套挖掘人才的有效方法。

       薪酬會(huì)計(jì)：靈活、高效的薪酬體系，可根據(jù)公司不同地區(qū)、部門、不同工種的薪酬結(jié)構(gòu)和處理流程，設(shè)計(jì)出適合企業(yè)薪酬的核算方法。薪金管理部門可以通過(guò)模擬工資操作，提前獲得所需信息，自動(dòng)提供計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資的計(jì)算。薪金制度也有一個(gè)強(qiáng)大的計(jì)算功能，當(dāng)薪金核算過(guò)程結(jié)束后，該員工與上一薪金核算期有關(guān)的主數(shù)據(jù)發(fā)生變化，在下一次薪金核算期內(nèi)，會(huì)自動(dòng)進(jìn)行修正。另外，系統(tǒng)還可以根據(jù)員工考核結(jié)果，自動(dòng)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。

       出勤管理：靈活安排企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間和員工的作息表。制定了一套關(guān)于員工加班、工作輪班、員工休假、員工頂替等一整套精心的安排。利用考勤系統(tǒng)，可以在主系統(tǒng)中記錄員工的出勤情況。并且，關(guān)于員工薪金、獎(jiǎng)金的時(shí)間數(shù)據(jù)將在薪資制度和成本會(huì)計(jì)中進(jìn)一步加以說(shuō)明。

      ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供了一整套解決方案，幫助企業(yè)提升內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部控制的高效率，銷售市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)分為通用型和定制型兩種，現(xiàn)在很多企業(yè)都是更注重定制的ERP系統(tǒng)，這主要是因?yàn)榈痛a軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)的出現(xiàn)，提高了ERP系統(tǒng)訂制開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的高效率，降低了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成本。以上就是erp系統(tǒng)軟件，erp系統(tǒng)是干嘛的的相關(guān)內(nèi)容，感謝您的閱讀。