成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策、成本控制等一系列科學管理行為的總稱。它包括四個方面的內容：成本計劃、成本計算、成本控制和績效評價。成本計劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境而制定的，也是成本管理計劃，為具體成本管理提供思路和總體要求。下面就讓小編為大家介紹成本管理的內容是什么？

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成本管理的內容是什么？

成本管理的內容是什么？

1.費用規劃

    費用計劃主要是制定成本管理策略。對成本管理工作進行了總體規劃，為具體成本管理提供了戰略思路和總體要求。

2.成本核算

    成本核算是成本管理的基礎環節，是指對生產費用的發生和產品成本形成的會計處理，它是成本分析和成本控制的信息基礎。而成本會計的準確性與企業發展戰略相關，成本領先戰略對成本核算的準確性要求高于差異化戰略。

3.成本控制

    費用管理的核心是成本控制，它是指企業通過經濟、技術、組織等手段，通過一系列措施降低成本、提高成本。選擇適合企業的成本控制方法是成本控制的關鍵，它決定了成本控制的效果。

    在以上三個環節中，成本分析貫穿于成本管理的整個過程，成本計劃在戰略上對成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等方面進行指導，這一變化是企業外部經濟環境和企業內部競爭戰略變化的結果，而成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通過成本信息的流動相互聯系。以上就是小編為大家介紹的成本管理的內容是什么？感謝觀看。