ERP實施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業人員。ERP咨詢顧問一般有兩條職業發展路線，一是專家顧問，二是企業管理者。咨詢專家類型：初級顧問→經過工作積累后成為中級顧問、高級顧問→幾年左右成長為專家顧問。企業經理類型：初級顧問→項目經理→CIO→企業管理人員。下面就讓小編為大家介紹erp實施顧問是做什么的？

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erp實施顧問是做什么的？

erp實施顧問是做什么的？

ERP實施顧問一般是從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業人員。ERP實施顧問的主要工作有：

1、根據企業內、外部環境和資源情況，分析企業建立ERP系統的可行性，科學地制定戰略目標ERP；

2、確定企業對ERP的需求，包括功能、時間、效率等要求；

3、分析企業管理現狀與ERP系統的差距，擬定企業流程重組及管理改進方案。ERP實施過程中，咨詢員要對企業管理工作進行診斷，找出差距，提出重組方案、管理業務規范、數據準備等問題，并具體落實到企業身上。

4.輔導培訓。ERP項目的實施不僅需要管理人員的知識和能力的提高，還需要改變其態度和行為。并且，態度、知識、能力、行為都需要通過ERP實施顧問的培訓來推動。

擴充資料：

ERP實施顧問和實施工程師的區別：

一、定義不同

    執行顧問是指從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業人員。
    執行工程師指具有從事企業生產制造管理、供應鏈管理、財務管理等業務活動的ERP系統的專業能力，并有能力管理和維護ERP系統運行的技術人員。

二、作品內容不同

    執行顧問將公司的ERP實施作為己任，并投入了大量的人力、財力和精力來保證實現這個目標的群體。熟練運用ERP理論和ERP軟件，熟練運用項目實施方法，能有效地解決項目實施過程中出現的各種問題。
    執行工程師是以信息技術為基礎，運用現代企業先進的管理思想，全面整合企業的各種資源信息，為企業提供全面、系統的決策、計劃、控制及經營業績評價。

三、證書不同

    實行顧問資格的職業資格分為三個層次：助理ERP實施顧問、ERP實施顧問、高級ERP實施顧問。
    需要具備“ERP工程師職業資格證書”。

四、功能要求的差異

    執行咨詢人員的成長需要積累，難以快速成長，需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。有一定的技術基礎，行業知識，管理知識，項目管理知識。
    執行工程師首先要具備的是溝通能力，其次，對管理、市場、財務等有了解。要做ERP要整合的是企業各部門甚至該企業的上下游資源，因此對一個企業運行的各個部門的工作內容和先進的、通用的管理方法和機構都應該有所了解。

    ERP實施顧問以實施公司ERP為己任，并投入了大量的人力、財力和精力來保證團隊能夠達到這個目標。掌握了ERP理論和ERP軟件的使用方法，掌握了項目實施方法，能夠有效地解決項目實施過程中出現的各種問題，他們是管理方面的專家，許多人有過在不同行業實施不同ERP項目的豐富經驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。以上就是小編為大家介紹的erp實施顧問是做什么的？的全部內容，感謝觀看。