用友公司成立于一九八八年，是亞太地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)及公共組織軟體、云服務(wù)、金融服務(wù)供應(yīng)商，在數(shù)碼行銷、客戶服務(wù)、社會(huì)及合作辦公、智慧制造、財(cái)務(wù)/人力共享、企業(yè)財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展迅速。下面就讓小編為大家介紹用友網(wǎng)絡(luò)這個(gè)公司怎么樣？用友網(wǎng)絡(luò)是什么？

用友網(wǎng)絡(luò)

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用友網(wǎng)絡(luò)這個(gè)公司怎么樣？

一、用友網(wǎng)絡(luò)這個(gè)公司怎么樣？

（一）用友網(wǎng)行業(yè)方面分析

    一般而言，談到用友，大家都知道這是一個(gè)做ERP軟件的廠商，在進(jìn)入詳細(xì)的企業(yè)分析之前，我們會(huì)先看看企業(yè)階段和行業(yè)背景。這是一個(gè)用友年度報(bào)告描述公司發(fā)展階段的方法：

財(cái)政軟件→管理軟件(以ERP為核心)→公司云服務(wù)(云計(jì)算服務(wù)，軟件，財(cái)務(wù)服務(wù))

    三個(gè)階段的對(duì)應(yīng)關(guān)系為：1.0戰(zhàn)略開發(fā)階段→2.0戰(zhàn)略開發(fā)階段→3.0戰(zhàn)略開發(fā)階段。
    他說(shuō)：“朋友們，現(xiàn)在已經(jīng)到了第三個(gè)階段，這不能說(shuō)是一個(gè)錯(cuò)誤，但我認(rèn)為在2.0和3.0這兩個(gè)階段之間更適合。”因此，在后面的解釋中，我們將首先考察一下用友核心業(yè)務(wù)的行業(yè)背景。
    公司前期的IT系統(tǒng)以財(cái)務(wù)部和財(cái)務(wù)核算為核心，使用范圍比較小，因此稱為財(cái)務(wù)軟件。信息技術(shù)從單純的財(cái)務(wù)部向采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、銷售等部門延伸，信息化程度進(jìn)一步提高，不僅服務(wù)于財(cái)務(wù)核算，而且也服務(wù)于管理層的日常經(jīng)營(yíng)決策。另外，還通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了部門內(nèi)管理與部門間的銜接，從而達(dá)到了第二階段以ERP為核心的管理軟件。
    其次，企業(yè)通常會(huì)從ERP供應(yīng)商那里購(gòu)買軟件，并將其安裝在自己的IT基礎(chǔ)設(shè)施中(基礎(chǔ)設(shè)施包括服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、帶寬和各種基礎(chǔ)軟件，如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、防病毒軟件等等)。這種IT基礎(chǔ)設(shè)施可以是數(shù)據(jù)中心，或者是企業(yè)內(nèi)部的機(jī)房。由于云計(jì)算的興起，ERP供應(yīng)商可以直接將IT的基本結(jié)構(gòu)交付給他們。ERP供應(yīng)商在大型數(shù)據(jù)中心上進(jìn)行投資，建立一個(gè)良好的IT基礎(chǔ)設(shè)施，客戶只需根據(jù)需要購(gòu)買他們所需的量，也就是從ERP供應(yīng)商那里購(gòu)買包裝好的服務(wù)，就可以形成云服務(wù)。
    就客戶而言，自身無(wú)需單獨(dú)構(gòu)建自己的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)由于共享基礎(chǔ)設(shè)施的存在，規(guī)模效應(yīng)十分明顯，平均成本降低，同時(shí)客戶對(duì)資源的使用也更加靈活，資源的增減更加方便，總之，云的優(yōu)勢(shì)還是比較明顯的(可以想一想，為什么每個(gè)人都不自己發(fā)電，就像發(fā)電廠提供的電力，這一點(diǎn)也是一樣)。
    對(duì)于ERP供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，云計(jì)算模式使他們的部分收入來(lái)源得以增加，這無(wú)疑是一件喜聞樂見的事。除上述優(yōu)勢(shì)外，ERP公司還提供云服務(wù)，但也有一些非常重要的原因。這一原因使ERP廠商不得不推云，而不能隨心所欲。
    云層具有很高的客戶粘性，這是它的特點(diǎn)。當(dāng)一家公司使用云，并且由于使用云而使供應(yīng)商和客戶的關(guān)系變得更緊密時(shí)，就很難離開。由于在使用云的過(guò)程中會(huì)涉及到頻繁的內(nèi)容和請(qǐng)求服務(wù)，更緊密的關(guān)系使客戶更穩(wěn)固，也更不易丟失。在市場(chǎng)里的顧客是如此之多，如果你不做云彩，而其他供應(yīng)商做云彩，那么其他競(jìng)爭(zhēng)者和顧客的粘性就非常高，你和顧客的粘性就比較低，你的顧客就容易被別人搶走，而你又很難抓住別人的顧客。
    二是利用云能為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。由于一般廠商與客戶簽訂的是多年不斷的合同，客戶是按月付款，這對(duì)公司現(xiàn)金流的穩(wěn)定非常有利。這一模式幾乎可以避免經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響(如果是一個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)并不好，客戶會(huì)將其預(yù)算卡掉，并且是一種手動(dòng)停機(jī)模式。但如果是云，合同簽了，就是連續(xù)付款，客戶不會(huì)因?yàn)榻衲甑氖袌?chǎng)不景氣而不付款。
    其三，云模式將使正版化及后續(xù)的維護(hù)費(fèi)繳納問(wèn)題得以解決。ERP市場(chǎng)，客戶每年都要向ERP供應(yīng)商支付一定的維護(hù)費(fèi)用。按照傳統(tǒng)的方式，客戶購(gòu)買軟件后拿回去安裝，可能要付一到兩年的維護(hù)費(fèi)，但隨后關(guān)系就中斷了，客戶也不用支付維護(hù)費(fèi)，對(duì)于ERP廠商來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的損失。但按照云的模式，客戶無(wú)法從云中逃脫這部分成本。
    正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)上的每一家ERP廠商都在大力推云，作為市場(chǎng)中的一家廠商，用戶的需求是沒有選擇的，必須大力推云。
    實(shí)際上，云的邏輯已經(jīng)很清晰了，不只是應(yīng)用在ERP云上，還應(yīng)用在阿里云、亞馬遜云、微軟云，本質(zhì)上的邏輯是相同的。
    使用者既有2.0和3.0兩個(gè)版本的混合，為什么會(huì)這樣？由于朋友圈的核心競(jìng)爭(zhēng)力是ERP軟件，我們需要重新審視ERP行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
    對(duì)業(yè)界而言，市場(chǎng)上也沒有太多外資ERP廠商和內(nèi)資ERP廠商。Oracle(美國(guó))、金蝶(中國(guó))和SAP(德國(guó))這三家公司的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)較為直接。自然，市場(chǎng)上也有很多ERP供應(yīng)商，比如Infor(美國(guó))、Sage(英國(guó))、微軟的Dynamics(美國(guó))等，本土企業(yè)如鼎捷、浪潮等，也有很多行業(yè)的屬性比較強(qiáng)，他們做的ERP就是把重點(diǎn)放在某個(gè)行業(yè)。這兩家公司可能會(huì)在一些項(xiàng)目上與合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)于標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)而言，使用者主要是SAP、Oracle和金蝶。
    SAP是德國(guó)企業(yè)，Oracle是美國(guó)企業(yè)。德國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于汽車(汽車供應(yīng)鏈)，以及機(jī)械制造，因此源自德國(guó)的SAP公司，自然在當(dāng)?shù)鼐哂泻軓?qiáng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)(汽配行業(yè)SAP差不多就是標(biāo)準(zhǔn));Oracle是美國(guó)的企業(yè)，美國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)都是Oracle的強(qiáng)項(xiàng)。
    2019年，SAP和OTAL的營(yíng)收分別為2100億元和2700億元(并非全部來(lái)自ERP)。據(jù)了解，用友2019的營(yíng)業(yè)收入為85億元，僅就可上市的數(shù)量、產(chǎn)品成熟度及客戶數(shù)而言，用友與這兩家公司差距很大。作為一家本土ERP企業(yè)，金蝶在香港交易所上市，2019年金蝶的收入將達(dá)到34億元人民幣，因此用友和金蝶更是旗鼓相當(dāng)。
    SAP在中國(guó)市場(chǎng)的客戶主要是大型集團(tuán)企業(yè)，包括外資、民營(yíng)及央企、國(guó)企(當(dāng)然這也得益于中德關(guān)系的良好)。由于中美關(guān)系以及其自身的原因，多年來(lái)，用友一直在努力做高端客戶，但大企業(yè)都把SAP作為首選，用友要想贏得大客戶或行業(yè)標(biāo)桿客戶，還是比較困難。一是產(chǎn)品成熟度，不能像SAP那樣在一定程度上滿足客戶需求；二是規(guī)模和覆蓋范圍，許多大型企業(yè)是跨國(guó)公司或行業(yè)龍頭，這要求具有跨國(guó)的支持和交付能力。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，需要成熟的項(xiàng)目，在競(jìng)爭(zhēng)中，這些項(xiàng)目對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，與SAP還有差距。
    通過(guò)這種方式，我們了解到，在企業(yè)應(yīng)用程序中，用戶不僅要完成大型企業(yè)應(yīng)用程序的課程，還要完成云服務(wù)，但用友的ERP還不夠成熟。因此，我在前面說(shuō)，使用者應(yīng)該在第二和第三階段之間。

（二）用友網(wǎng)絡(luò)金融方面分析

    談到行業(yè)背景，我們現(xiàn)在來(lái)看一下企業(yè)本身，我們?nèi)匀灰匀齻€(gè)表格為主線，逐一論述。

1.平衡表

    財(cái)務(wù)報(bào)表是家底，我們首先要看2019年年報(bào)的披露情況：
    注意：隱藏比例<5%的科目，簡(jiǎn)單加總后并不等于總價(jià)值的100%。
    一般而言，軟件行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)較輕，基本沒有存貨(軟件無(wú)存貨)，現(xiàn)金較為充裕。就用友公司的資產(chǎn)負(fù)債表而言，貨幣資金較多，但短期借款也較多。(疑問(wèn)1)
    由于是軟件企業(yè)，固定資產(chǎn)所占比例為14.2%，略高一些，根據(jù)附注披露，主要是房屋和建筑物，這種類型的資產(chǎn)價(jià)值比較堅(jiān)挺，普遍問(wèn)題不大。
    企業(yè)肯定會(huì)在云業(yè)務(wù)上進(jìn)行長(zhǎng)期投資，云業(yè)務(wù)需要大量的硬件設(shè)備，這類資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)會(huì)緩慢增長(zhǎng)。自然，這些固定資產(chǎn)的增加意味著云業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，而根據(jù)2019年的披露，這個(gè)比例目前仍然很低。
    善意約為5%，基本上沒有什么特殊影響。總負(fù)債約為50%，也還好，除了貨幣資金和短期借款，資產(chǎn)負(fù)債表上沒有什么值得懷疑的地方。

2.利潤(rùn)表/財(cái)務(wù)匯總

    我們?nèi)匀灰载?cái)務(wù)摘要的形式展示贏利能力：簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)情況仍然很好。但我們需要把增長(zhǎng)的確切來(lái)源拆開，從2019年年度報(bào)告的“業(yè)務(wù)情況討論和分析”一節(jié)中我們列出的以下數(shù)據(jù)來(lái)看：
    注意：沒有透露云服務(wù)的具體內(nèi)容，是否包括一次性項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用？
    可見，云計(jì)算帶來(lái)的收入占23%，軟件帶來(lái)的收入占61%，金融服務(wù)帶來(lái)的收入占15%左右。因此，從業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，該公司目前處于云服務(wù)、軟件、金融服務(wù)一體化發(fā)展的新戰(zhàn)略布局。
    但從公司角度來(lái)看，這四種服務(wù)都與IT相關(guān)，但后兩種與前一種相差甚遠(yuǎn)，尤其是因特網(wǎng)投融資信息服務(wù)(旗下“友金所”)。另一種是支付服務(wù)業(yè)務(wù)，即互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。這個(gè)問(wèn)題讓我很難理解，一個(gè)是跨界運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)很高，另一個(gè)是ERP和云計(jì)算都沒有空間，所以要做這個(gè)跨界運(yùn)營(yíng)嗎？這樣吧，我會(huì)給你打折，而不是加分。
    就財(cái)務(wù)摘要而言，毛利潤(rùn)是不錯(cuò)的，這是由于近年來(lái)扣非歸母凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)。但目前各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)幅度仍較大，未形成穩(wěn)定趨勢(shì)。

3.現(xiàn)金流量表

    對(duì)IT公司來(lái)說(shuō)，一般情況下，現(xiàn)金流都很好，因?yàn)闆]有存貨，所以各項(xiàng)指標(biāo)一般不會(huì)有問(wèn)題，我們先來(lái)看看現(xiàn)金流：
    在上述比例中，究竟是應(yīng)該增加還是減少，還沒有發(fā)現(xiàn)具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，現(xiàn)金流量表就不作重點(diǎn)討論。
    但不管怎樣，還是希望國(guó)產(chǎn)軟件能有一個(gè)大的發(fā)展，我相信總的前途是光明的。

二、用友網(wǎng)絡(luò)是什么？

    用友公司成立于1988年，是亞太地區(qū)領(lǐng)先的公司和公共組織軟件，云服務(wù)，金融服務(wù)供應(yīng)商，在數(shù)字營(yíng)銷和客戶服務(wù)，社會(huì)和合作辦公，智能制造，財(cái)務(wù)和人力共享服務(wù)，企業(yè)金融服務(wù)等領(lǐng)域迅速發(fā)展。作為中國(guó)的管理軟件/ERP服務(wù)供應(yīng)商和中國(guó)的獨(dú)立軟件供應(yīng)商，用友堅(jiān)持用戶之友、專業(yè)奮斗、開放創(chuàng)新、誠(chéng)信合作，通過(guò)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)高客戶價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)成就客戶，贏得客戶的信任和長(zhǎng)期合作，以創(chuàng)新和技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步。公司現(xiàn)有員工14000多人，公司旗下上市公司5家，會(huì)員機(jī)構(gòu)20多家，在中國(guó)及世界各國(guó)均有分支機(jī)構(gòu)及研發(fā)機(jī)構(gòu)，累計(jì)為大型企業(yè)組織提供客戶超過(guò)200萬(wàn)家。
    用友1988年從財(cái)務(wù)軟件起步，通過(guò)推廣應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件，促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化，是用友1.0時(shí)代的到來(lái)；1998年進(jìn)入企業(yè)管理軟件和服務(wù)領(lǐng)域，為中國(guó)和亞太地區(qū)提供ERP軟件，集團(tuán)管理軟件，人力資源管理軟件，客戶關(guān)系管理軟件，小企業(yè)管理軟件，金融機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)管理軟件，汽車行業(yè)管理軟件，煙草行業(yè)管理軟件，內(nèi)部審計(jì)軟件和服務(wù)，支撐著中國(guó)眾多企業(yè)的信息化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)管理進(jìn)步，是用友2.0時(shí)代的到來(lái)。如今，用友公司以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的新一代企業(yè)計(jì)算技術(shù)，形成了以“軟件、云服務(wù)、金融”為核心的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍從以前的企業(yè)管理延伸到商業(yè)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)財(cái)務(wù)，服務(wù)層次從企業(yè)級(jí)向社會(huì)級(jí)延伸，這是用友公司發(fā)展的時(shí)代。

    在過(guò)去的30年里，用友一直致力于企業(yè)及公共組織信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展，在客戶及合作伙伴基礎(chǔ)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)方面有著深厚的積累。此外，中國(guó)新一代技術(shù)和企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新與世界同步；同時(shí)，基于對(duì)中國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的更多了解，用友通過(guò)技術(shù)更新?lián)Q代、產(chǎn)品創(chuàng)新和模式變革，構(gòu)建了全新的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品體系。用友將積極推進(jìn)公司內(nèi)部云服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)品的整合，整合云服務(wù)和軟件金融，并共享公共服務(wù)平臺(tái)。以上就是小編為大家介紹的用友網(wǎng)絡(luò)這個(gè)公司怎么樣？用友網(wǎng)絡(luò)是什么？希望能夠幫助大家。