團(tuán)隊(duì)管理就是利用成員的專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)成員參與和相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可以說是合作管理(collaborativemanement)，也是一種參與管理(par-ticipativemanement)。隨著組織工作的日益復(fù)雜，許多工作很難獨(dú)立完成，必須依靠團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮力量。因此，團(tuán)隊(duì)管理有時(shí)代的需要，成功組織建立各種功能性團(tuán)隊(duì)管理(cross-func-tionalteamanement)。下面就讓小編為大家介紹一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么管理。

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一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么管理

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么管理

1，明確團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目的

       作為企業(yè)管理者，在創(chuàng)建一支團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，一定要明確團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建目的，了解創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的好處，這樣才能夠發(fā)展的更好。

2，制定團(tuán)隊(duì)管理制度

       良好的團(tuán)隊(duì)管理制度，才是約束團(tuán)隊(duì)成員向上發(fā)展的前提，也是幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)和價(jià)值的保障。

3，制定激勵(lì)政策
   
       既然是團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該有獎(jiǎng)懲的政策，通過一些比較激烈的激勵(lì)政策，也好讓自己的團(tuán)隊(duì)能夠更加有動(dòng)力的發(fā)揮自己的崗位職責(zé)。

4，制定團(tuán)隊(duì)文化

       團(tuán)隊(duì)文化，是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的團(tuán)魂，通過這個(gè)文化，才能夠讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)更加一致，也才能夠讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展的更好。

5，制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

       團(tuán)隊(duì)的成員能力提升，才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也只有制定團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃，才能夠讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展的更快、成長(zhǎng)的更快。

       為了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的效果，每個(gè)成員首先要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、使命、個(gè)人角色和責(zé)任；其次，成員還必須了解如何完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)；最后，我們應(yīng)該能夠積極參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于溝通在團(tuán)隊(duì)管理中起著非常重要的作用，如果能夠提前舉辦研討會(huì)，建立有效的溝通技巧，團(tuán)隊(duì)管理就能取得良好的效果。以上就是小編為大家分享的一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么管理。