團隊管理就是利用成員的專業知識，鼓勵成員參與和相互合作，致力于組織發展，所以可以說是合作管理(collaborativemanement)，也是一種參與管理(par-ticipativemanement)。隨著組織工作的日益復雜，許多工作很難獨立完成，必須依靠團隊合作才能發揮力量。因此，團隊管理有時代的需要，成功組織建立各種功能性團隊管理(cross-func-tionalteamanement)。下面就讓小編為大家介紹一個團隊怎么管理。

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一個團隊怎么管理

      一個團隊怎么管理

1，明確團隊創建目的

       作為企業管理者，在創建一支團隊的時候，一定要明確團隊的創建目的，了解創建團隊的好處，這樣才能夠發展的更好。

2，制定團隊管理制度

       良好的團隊管理制度，才是約束團隊成員向上發展的前提，也是幫助團隊創造更多的業績和價值的保障。

3，制定激勵政策
   
       既然是團隊就應該有獎懲的政策，通過一些比較激烈的激勵政策，也好讓自己的團隊能夠更加有動力的發揮自己的崗位職責。

4，制定團隊文化

       團隊文化，是一個優秀團隊的團魂，通過這個文化，才能夠讓團隊的目標更加一致，也才能夠讓團隊發展的更好。

5，制定團隊培訓計劃

       團隊的成員能力提升，才是團隊發展的基礎，也只有制定團隊的培訓計劃，才能夠讓團隊成員發展的更快、成長的更快。

       為了充分發揮團隊管理的效果，每個成員首先要了解團隊的目標、使命、個人角色和責任；其次，成員還必須了解如何完成團隊任務；最后，我們應該能夠積極參與團隊目標的實現。由于溝通在團隊管理中起著非常重要的作用，如果能夠提前舉辦研討會，建立有效的溝通技巧，團隊管理就能取得良好的效果。以上就是小編為大家分享的一個團隊怎么管理。