人力資源是公司的重要職位。如招聘、培訓(xùn)、員工考核、員工薪酬、員工調(diào)動(dòng)等。現(xiàn)代主要通過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。下面就讓小編為大家介紹人力資源六大模塊有哪些。
人力資源六大模塊有哪些
一、人力資源規(guī)劃
二、人員招聘與配置
三、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施
四、績(jī)效考核與實(shí)施
五、薪酬福利
六、員工關(guān)系管理
當(dāng)企業(yè)需要在不同的發(fā)展階段進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),優(yōu)秀的人員可以迅速做出反應(yīng)。從組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)分工到薪酬績(jī)效,人員可以快速調(diào)整,盡快滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配和新整合。同時(shí),具有優(yōu)秀調(diào)整能力的人員也具有長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景。他們可以及時(shí)看到企業(yè)面臨的潛在危機(jī),及時(shí)調(diào)整人力資源政策和戰(zhàn)略,幫助企業(yè)避免損失。以上就是小編為大家分享的人力資源六大模塊有哪些。
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