人力資源是公司的重要職位。如招聘、培訓、員工考核、員工薪酬、員工調動等?，F(xiàn)代主要通過人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六個模塊實現(xiàn)企業(yè)管理。下面就讓小編為大家介紹人力資源六大模塊有哪些。

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人力資源六大模塊有哪些

      人力資源六大模塊有哪些

一、人力資源規(guī)劃

二、人員招聘與配置

三、培訓開發(fā)與實施

四、績效考核與實施

五、薪酬福利

六、員工關系管理

      當企業(yè)需要在不同的發(fā)展階段進行戰(zhàn)略調整時，優(yōu)秀的人員可以迅速做出反應。從組織結構、部門分工到薪酬績效，人員可以快速調整，盡快滿足企業(yè)戰(zhàn)略轉型的新需求，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配和新整合。同時，具有優(yōu)秀調整能力的人員也具有長遠愿景。他們可以及時看到企業(yè)面臨的潛在危機，及時調整人力資源政策和戰(zhàn)略，幫助企業(yè)避免損失。以上就是小編為大家分享的人力資源六大模塊有哪些。