今天，市場正在以驚人的速度變化，知識爆炸，通訊技術(shù)革命，以及全球經(jīng)濟(jì)的崛起。為迅速應(yīng)對市場變化，各種小企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。很多大企業(yè)內(nèi)部，不斷地拆分大組織，在組織結(jié)構(gòu)上趨于扁平，形成一個小的團(tuán)隊。像騰訊，阿里，美團(tuán)這樣的大企業(yè)孵化了很多創(chuàng)新項目團(tuán)隊，每一個團(tuán)隊的數(shù)量都不多。接下來小編就給大家介紹一下怎么管理好一個團(tuán)隊，一起來看看吧。

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怎么管理好一個團(tuán)隊？

打造一支優(yōu)勢互補(bǔ)的精英團(tuán)隊

“尺而有短，寸而有長”，意思是每個人都有他自己的優(yōu)點和缺點。吹噓是每個人的追求，但不可能人人都能做到。此時要講究團(tuán)隊協(xié)作，讓每一位隊員都能發(fā)揮自己的所長，避其鋒芒。
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中群雄并起，關(guān)鍵是要有一支優(yōu)勢互補(bǔ)的精英隊伍。

   公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者一定要以認(rèn)真、認(rèn)真的態(tài)度來選擇團(tuán)隊成員，這樣才能選出最有潛力的人才。在人才選擇上，企業(yè)不僅要重視學(xué)歷、工作經(jīng)驗，還要重視新知識的學(xué)習(xí)和邏輯分析能力。此外，個人的合作能力也是一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

   如果一個企業(yè)想要高效經(jīng)營，就必須具備三種不同的技能：在某一領(lǐng)域具有專業(yè)知識的人；能夠解決問題并作出決定的人；能夠傾聽、反饋、解決沖突和處理人際關(guān)系的人。

為員工設(shè)立明確的追求目標(biāo)

   在團(tuán)隊建立之初，企業(yè)經(jīng)理應(yīng)該為團(tuán)隊成員設(shè)定明確的目標(biāo)和追求。

   例如，一群雁群在空中飛翔時，會以「人」字型排列前進(jìn)。所以，你知道哪個人是這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)嗎？或許你可以說這只頭號野雁。當(dāng)然沒人會說你回答錯了，但如果有人把領(lǐng)頭的雁群射下，其它雁群會不會繼續(xù)有秩序地飛下去？事實上，領(lǐng)頭雁失落的那一刻，其他雁群也會出現(xiàn)亂飛的現(xiàn)象，但他們很快就會重新確認(rèn)領(lǐng)頭雁，并迅速恢復(fù)“人”字型繼續(xù)向前飛翔。

   大雁面對突然的變故，為何能從容應(yīng)對？正是因為這些雁群都有一個共同的愿望，他們都渴望南方舒適的環(huán)境，因而擁有飛行的內(nèi)在動力。

   同樣，如果企業(yè)管理者想讓員工從心底為企業(yè)服務(wù)，就應(yīng)該讓他們有一個共同的愿景。領(lǐng)導(dǎo)層的一個重要體現(xiàn)就是給員工描繪一個共同的愿景，制定一個明確的目標(biāo)，這樣員工才會從心底里為之努力。

引入客戶管理系統(tǒng)

   哪一種CRM系統(tǒng)好，取決于公司的規(guī)模大小和需求。部署在本地的CRM軟件通常在1到10萬之間，這要求你提供服務(wù)器，并且有一個安裝過程，這樣你就可以自己控制軟件和數(shù)據(jù)庫了，而且只需支付一次費用。云端CRM直接將CRM系統(tǒng)部署到服務(wù)器上，企業(yè)只需在服務(wù)器上注冊并繳納較少的年租金。不同的價格取決于您的用戶數(shù)量，所選的版本以及租期。優(yōu)點是不需要安裝，數(shù)據(jù)由服務(wù)商托管。企業(yè)可以根據(jù)自己的實際需要，選擇不同的形式，也有不同的優(yōu)缺點。

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