人力資源是一種具有自身特點和客觀存在的特殊資源；人力資源管理強調人為核心，盡可能合理高效地利用人力資源為企業/國家/人類服務。運用現代科學方法，合理組織、培訓和部署與一定物質資源相結合的人力資源，使人力資源和物質資源始終保持最佳比例，適當誘導、控制和協調人們的思想、心理和行為，充分發揮人們的主觀主動性，使人們充分發揮自己的才能、人才和人才，實現組織的目標。下面就讓小編為大家介紹人力資源具體做什么工作。

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人力資源具體做什么工作

      人力資源具體做什么工作

1、人力資源規劃

       年度和月度的劃分，主要是對人力需求作出預測，規劃企業的組織架構和各崗位的權限，及管理投訴制訂；

2、招聘

       工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等；

3、培訓與開發

       分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。

4、績效考核

       側重一個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配制；

5、薪酬福利

       建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。

6、員工關系

       側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。

       人力資源是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地合理配置人力資源，通過招聘、培訓、使用、評估、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛力，為企業創造價值，為企業帶來效益。確保企業戰略目標的實現是企業的一系列人力資源政策和相應的管理活動。以上就是小編為大家分享的人力資源具體做什么工作。