跨境電商供應鏈管理痛點主要有哪些？
隨著數字化的迅猛發展，跨境商品交易與電子商務結合逐步加深。當前，全球化與數字化已成為不可逆轉之勢，它們將進一步推動跨境電商產業發展壯大，跨境電商供應鏈服務需求也將隨之增加。
中國跨境電商供應鏈概念
跨境電商供應鏈是指圍繞商品采購、運輸、銷售、消費等環節提供服務，構成連接上游品牌方、下游消費者并承載“信息流、貨物流、資金流”的功能網鏈服務結構。相比境內電商，跨境電商供應鏈鏈條更長、涉及環節更多，物流流程長，資金周轉慢，信息流復雜。
跨境電商供應鏈服務是指為零售商提供各供應鏈環節解決方案的相關服務，包括商品采購、物流倉儲、報關清關、融資信貸、平臺提供、支付服務、運營協助等。經過多年的發展，作為跨境電商供應鏈核心的采購平臺服務鏈條不斷延伸，呈現出整合打包提供供應鏈各環節服務的趨勢。
一般商品采購流程中品控、成本、需求洞察等關鍵要素因跨境變得困難，而消費者的消費需求又迫切需要增加和改善跨境商品供給。供需之間的矛盾凸顯跨境電商供應鏈價值，驅動供應鏈采購平臺發展。
跨境電商供應鏈，采購痛點表現
1 品控難度大。由于貨物跨境核驗難度高且跨境物流環節多時間長，加大了跨境商品質量控制難度。
2 正品認證困難。“正品保障”是消費者購買商品時最看重的因素，然而跨境讓品牌認證變得困難。
3 市場需求變化大。跨境商品消費者注重生活品質，對商品的敏感度高，需求變動大。供應鏈條長導致品牌方對需求變化不敏感。
4 采購信息不對稱。供應鏈中品牌方與下游渠道的鏈接，通常面對著比境內電商更大的信息搜集成本和信任成本,更難對接。
5 采購成本高。跨境電商往往需要更大批量采購以降低物流成本而且常常被要求預付款,貨款收回要到貨物抵達消費者手中,且面臨著商品積壓的高風險。
供應鏈管理痛點之流通高成本低效率
1 物流倉儲運營成本高。為了加強管理，大多數跨境電商選擇自建倉儲物流，但海外倉的運營成本較高。除去沉重的建倉成本，無論是海外倉還是保稅倉對相關管理人員的要求都較高。
2 復雜的清關報批程序。跨境物流面臨關稅國別差異的同時，還需應對各國不同的清關手續帶來的麻煩，而且海關審核嚴格程度的地域差異也加重了清關報批程序的復雜性。
3 配送時間長，具有不確定性。跨境物流由于涉及環節多、路程長,造成配送時間長并且收貨時間具有不確定性。對部分具有較高時效性的商品帶來品控難題。提前采購統一發貨雖能提升物流效率卻易產生商品積壓的風險。
4庫存管理困難。市場對交貨期要求越來越嚴格，對貨物種類豐富度要求越來越高，尤其是中小零售商面臨著訂單量小且不穩定的缺點，帶來了小批量采購與穩定供貨之間的矛盾。
“數字采購”助跨境電商逐個擊破難點
隨著數字化在跨境電商領域的滲透，大部分跨境電商企業需要借助第三方力量進行數字化供應鏈的建設。
作為數字化供應鏈與采購領域的領導者，企企通早已涉足跨境電商領域，并已與眾多跨境電商企業攜手推進數字化建設。海爾、瑪氏、洽洽食品、麥和、東方絲路、哈爾斯等等跨境電商企業都已與企企通合作，通過企企通SRM新一代集成協同平臺推進數字化轉型，覆蓋企業的生產性及非生產性物資采購，一站式滿足企業供應商管理、采購需求、尋源、訂單管理、合同管理、收發貨、財務對賬等采購全流程管理，能夠幫助客戶提升采購效率、降低采購成本，實現數字采購管理一體化，提升跨境電商企業的核心競爭力。
