自2018年第一波物企上市潮開(kāi)啟以來(lái)，已陸續(xù)誕生上市物企53家，截至2022年7月31日，物業(yè)行業(yè)上市物企總數(shù)已達(dá)59家。資本市場(chǎng)的火熱，讓物業(yè)行業(yè)“跑馬圈地”式擴(kuò)張變得更加激烈，同時(shí)也暴露出行業(yè)的人才短板，讓作為勞動(dòng)力密集型的物企進(jìn)一步陷入了人才緊缺的境地，也讓不少物企開(kāi)始通過(guò)數(shù)智化招聘管理來(lái)達(dá)到保質(zhì)保量的招聘效果，以搶占新一輪人才競(jìng)爭(zhēng)高地。

數(shù)據(jù)來(lái)源：中物研協(xié)＆克而瑞物管整理

當(dāng)前，受物業(yè)行業(yè)整體薪資水平低、崗位人才流動(dòng)大、傳統(tǒng)招聘管理信息化程度低等多種因素影響，物企招聘優(yōu)秀人才難、招聘工作量大、效率低等問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，已嚴(yán)重限制了企業(yè)的快速發(fā)展，如何破解招聘難題，成為了物企的當(dāng)務(wù)之急！

想要對(duì)癥下藥得從根本上解決物企招聘難題，首先我們需要理清當(dāng)前物企招聘管理中存在的主要痛點(diǎn)：

1.無(wú)招聘規(guī)劃或招聘規(guī)劃粗放。不少物企在招聘人員時(shí)沒(méi)有事先依據(jù)招聘需求做具體的招聘規(guī)劃，導(dǎo)致難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，亦或是造成人員工作量的不飽和，同時(shí)增加企業(yè)的人力成本。

2.紙質(zhì)化簡(jiǎn)歷，不便于簡(jiǎn)歷管理。物企傳統(tǒng)招聘工作中，簡(jiǎn)歷都是以紙質(zhì)化形式管理，紙質(zhì)簡(jiǎn)歷多，不僅不利于簡(jiǎn)歷信息的查找，且不便于后期的留檔存檔，更不易進(jìn)行后續(xù)的簡(jiǎn)歷資源盤(pán)活，幫助企業(yè)提高招聘效率。

3.手工錄入簡(jiǎn)歷，加大HR工作量。人員流動(dòng)性強(qiáng)、人才需求量大是物業(yè)行業(yè)的特性，HR每日不僅需在招聘網(wǎng)站上篩選出大量的意向簡(jiǎn)歷，為方便簡(jiǎn)歷管理，可能還需手工錄入求職者簡(jiǎn)歷，增加了工作量。

4.缺乏黑名單管控，存在用工風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)型物企規(guī)模大，子公司眾多，各組織之間容易出現(xiàn)招聘信息閉塞現(xiàn)象，不便于HR排除不符合公司條件（如謊報(bào)學(xué)歷、偽造證書(shū)、造假工作經(jīng)驗(yàn)等）的黑名單求職人員，易導(dǎo)致企業(yè)存在用工風(fēng)險(xiǎn)，損害企業(yè)利益。

5.面試全流程無(wú)系統(tǒng)化管理，易導(dǎo)致面試效率低。傳統(tǒng)面試全流程因無(wú)系統(tǒng)化管理，易導(dǎo)致HR對(duì)面試信息傳達(dá)不到位、有誤差等，進(jìn)而影響面試效率，不僅妨礙人才需求部門(mén)工作，也可能造成人才流失，不便于企業(yè)快速招聘到崗位匹配度高的優(yōu)質(zhì)人才。

6.紙質(zhì)化錄用審批，審批時(shí)間長(zhǎng)。物企傳統(tǒng)招聘錄用審批流程通常采取紙質(zhì)化的審批方式，跨部門(mén)、跨層級(jí)審批，不僅時(shí)間長(zhǎng)、效率低，也不能讓求職者快速到崗，極易造成人才流失。

如何解決物企面臨的招聘痛點(diǎn)？確保人員數(shù)量及質(zhì)量能夠跟上企業(yè)發(fā)展的需求？

極致軟件

0

4條點(diǎn)評(píng)

咨詢(xún)產(chǎn)品

免費(fèi)試用

全面助力物業(yè)管理企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是物業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理專(zhuān)家。

客戶(hù)案例

7

合作品牌

15

01 做好招聘需求規(guī)劃，控好人員編制

HR可通過(guò)對(duì)崗位招聘需求的深入了解、全面分析，做出最佳招聘規(guī)劃，確保所招聘人員能夠保質(zhì)保量地滿(mǎn)足企業(yè)用人部門(mén)需求，以更好地促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)達(dá)到控好人員編制的目的，避免不必要的人力成本浪費(fèi)。

02 簡(jiǎn)歷二維碼，減少HR手工工作量

通過(guò)簡(jiǎn)歷二維碼，可有效減少HR手工錄入工作量，幫助物企提高招聘效率，助力物企快速招到人才。HR篩選到合適求職者后，可將簡(jiǎn)歷二維碼發(fā)送給求職者，讓求職者掃描二維碼自助填寫(xiě)簡(jiǎn)歷信息到簡(jiǎn)歷庫(kù)，有效手工錄入簡(jiǎn)歷信息的工作量，同時(shí)也能大大降低在搬運(yùn)簡(jiǎn)歷信息過(guò)程中可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)失真，更為后續(xù)盤(pán)活簡(jiǎn)歷資源提供了便捷。

03 黑名單管控，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)

簡(jiǎn)歷信息庫(kù)還可對(duì)求職者進(jìn)行黑名單管控，當(dāng)求職者的簡(jiǎn)歷信息與被列入黑名單的簡(jiǎn)歷信息發(fā)生重合時(shí)，可快速幫助HR甄選出不符合公司要求的求職者，助力物企規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

04 系統(tǒng)化面試管理，提高面試效率

通過(guò)對(duì)面試全流程的線上化管理，HR可一目了然面試者的面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、面試考官、面試總評(píng)、面試結(jié)果等，避免因面試信息誤差造成面試意外等情況的發(fā)生，最大化地提高面試效率。同時(shí)便于用人部門(mén)全面了解求職者情況，并綜合評(píng)估是否錄用，利于招聘到與崗位相匹配的求職者，助力物企快速招聘到優(yōu)質(zhì)人才。

05 線上化錄用審批流程，讓招聘業(yè)務(wù)更高效

當(dāng)求職者滿(mǎn)足崗位錄用條件后，HR可通過(guò)面試評(píng)估一鍵發(fā)起員工錄用審批，方便審批人員詳細(xì)了解人員詳情及面試情況，也便于HR對(duì)整個(gè)招聘情況進(jìn)行全面把控，同時(shí)通過(guò)線上化的招聘錄用審批流程，可以讓整個(gè)過(guò)程更規(guī)范、更高效。

對(duì)于勞動(dòng)力密集型的物企而言，想要獲得長(zhǎng)久發(fā)展，就必須保證人才供給，尤其是高質(zhì)量人才的供給，而數(shù)智化招聘管理則是企業(yè)快速獲取高質(zhì)量人才的關(guān)鍵。極致科技招聘管理解決方案通過(guò)做好招聘需求規(guī)劃、數(shù)智化簡(jiǎn)歷管理、系統(tǒng)化面試管理、線上化錄用審批流程等，可有效助力物企控好人員編制、提高招聘效率、快速選對(duì)優(yōu)質(zhì)人才，滿(mǎn)足物企發(fā)展對(duì)人才數(shù)與質(zhì)的需求，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展。