看數字化轉型標桿招商銀行,如何借助校招搶奪金融科技人才?牛客獨家大揭秘!

數字經濟時代,金融企業早已開啟金融科技實力的角逐,招商銀行更是走在了行業前端,明確提出了“數字銀行”的定位,把金融科技作為企業轉型發展的核動力,為業務發展全面賦能。
與此同時,金融科技人才成為了招商銀行數字化轉型亟需的中堅力量,金融科技人才隊伍的引進與培養是招商銀行人才體系建設的核心任務。如何在校園招聘中獲取更多潛力技術人才的芳心,成為招商銀行校招團隊持續思考研究的問題:
l 金融科技興起之初,學生對銀行業認知不夠,與大廠相比之下雇主品牌吸引力稍弱;
l 缺乏選拔技術人才的有效手段,傳統面試方式難以篩選出契合要求的技術人才;
為了更好地贏得Z世代人才的青睞,招商銀行在校園招聘上不斷創新玩法,除了傳統的筆面試之外,還通過開放特色的游戲群面環節、打造高效緊湊的面試流程等途徑,讓同學們的面試體驗拉滿。當然,還有一個最具特色的活動……
2017年,招商銀行創新推出了金融科技專業競賽——FinTech精英訓練營,旨在選拔出一批技術實力過硬、具備復合背景的優質“斜杠”人才。訓練營分為線上與線下兩個階段:
l 在線上,借助牛客專業競賽平臺,全網報名參賽的學生分賽道進行競賽比拼;
l 在線下,對于各賽道排名前列的學員,主辦方邀請其參加在深圳舉辦的訓練營活動,以夏令營的形式帶領學員深入體驗金融科技的魅力,進一步了解招商銀行的技術和業務實力;
FinTech精英訓練營這一創新形式一舉多得,既解決了企業校招過程中的若干難題,同時提升了學生的應聘體驗,實現了招行與學生之間的“雙向奔赴”。
對招行而言,訓練營的設計形式對于校園招聘的宣傳、考察、錄用的全流程中都能起到優化作用。通過訓練營,HR可有效發掘FinTech人才。
在傳統的招聘形式中,HR對學生技術實力的考察僅通過幾次筆面試實現,難免產生判斷偏頗;但通過訓練營的朝夕相伴,HR可以深入地了解學生的性格特點和技術實力,對人才進行綜合判斷與精準匹配,學生對招行的記憶度提高,切實做到offer保溫。
在訓練營期間的相處過程中,學生對招行的實力與文化將有更為直觀的認知、對招行的好感度與忠誠度有大幅提升,最終入職率也會隨之提高。
對學生而言,訓練營的設計形式亮點滿滿,每位學生在體驗參與的過程中能夠有十足的收獲。大咖親授,高手切磋,學員在實戰項目演練加速成長。
在訓練營期間,主辦方邀請了招行的技術大咖面對面教學,同時由大咖與學長學姐一同帶教實戰項目,有效助力學生展現技術能力,釋放最大潛力。在訓練營內,集結了線上競賽中排名前列的優秀選手,學員們與高手為伴,在互相切磋中收獲友誼、加速成長。
學員全程0開銷,即可獲得沉浸式體驗,更有機會收獲高含金量認證、豐厚獎金與秋招offer。在線下行程中,主辦方將承包所有交通食宿,學生不花費任何費用,即可收獲精彩體驗。主辦方為優秀學生特地準備了高含金量的賽事認證證書與豐厚的現金獎勵,在訓練營中表現優異的學員還可提前鎖定招商銀行的正式錄用offer,在秋招中快人一大步。
截止目前,招商銀行FinTech精英訓練營已成功舉辦6屆。如何打造一個優質的精英訓練營,有效吸引與選拔FinTech人才呢?牛客替你們挖掘了招商銀行的三條經驗,條條寶藏。
賽制設計:訓練營細分崗位賽道
有效提升人崗匹配度
起初,招商銀行在訓練營中統招金融科技人才,但金融科技人才的概念籠統、類別繁多,學生難以對自我進行精準定位,企業也難以對人崗進行精準匹配。
于是,招商銀行在2020年籌辦第四屆FinTech精英訓練營時,把訓練營的考察賽道細分為:數據分析師、研發工程師和產品經理三個類別。在次年,又進一步細分數據分析師賽道,衍生出偏算法類數據分析和偏業務類數據分析兩個方向。
訓練營賽道的細分取得了理想的效果。從人才端來看,學生可以分賽道報名,選擇自己更加擅長的賽道進行突圍,體驗感更好;從企業端來看,招行可以更加精準地識別人才優勢,高效地判斷人才與崗位的匹配度。
宣傳報名:垂直渠道是訓練營宣傳主陣地
校企合作和“老帶新”精準吸引人才報名
訓練營的面向群體是潛在的金融科技人才,因此在宣傳渠道和宣傳對象的選擇上,更加聚焦于技術社區,尤其是高技術人才匯聚的牛客社區。
招商銀行總行校招HR藝嘉表示,“通過我們過往的調研,牛客是理工類學生非常喜歡的招聘平臺,也是我們訓練營重要的宣傳渠道;而且,從過往合作經驗來看,牛客平臺的技術實力較為專業、可靠,為訓練營競賽提供了強有力的技術保障”。
具體來說,牛客為招商銀行FinTech精英訓練營搭建了競賽平臺、拓廣了宣傳渠道。在牛客競賽平臺上,聚集了超過10萬的技術競賽類選手,覆蓋了國內大多數的技術競賽類目標院校。來自清華、北大、北郵、北航、上交、哈工大、電子科大等高校的學生們可以通過牛客的競賽平臺來參加競賽,最終入選訓練營。
除牛客平臺這一垂直宣傳渠道以外,校企合作也是招行宣傳訓練營、吸引優秀技術人才報名的重要途徑。招商銀行校招團隊會深入頭部高校,拜訪重點院系老師,得到優秀技術人才的直推;同時,招行與部分高校以共建實驗室等方式開展深度合作,強化了招行在高校技術人才中的影響力。
此外,招行目前正在推崇MGM(Member Get Member)的招聘宣傳形式,即“老帶新”推介的模式。通過鼓勵往屆參營的學生傳播與推薦,擴大了對目標群體的宣傳,提高了報名學員的質量。
活動細節:訓練營全程增加“小心機”
讓人才自然而然地愛上招行
在早期,訓練營各流程環節安排較為重合,課題研究和大咖授課的密度比較大,會導致部分同學超負荷,課題完成度、知識吸收度不高。
為了提升學生們在訓練營的體驗,招商銀行對訓練營整體活動流程做了明確的劃分,整合成課題研究、休閑活動和大咖授課三個部分。經過優化,學生們可以實現參與活動、聆聽大咖授課互不沖突,還有時間完成自己的課題,效率更高,體驗更好。
值得一提的是,除課程流程外,招商銀行每年都通過一些創新巧思,持續優化訓練營的整體體驗。比如,在今年接機的過程中,主辦方設計了“First Look”的小游戲,讓同學們通過解謎的形式尋找工作人員接機的正確地點;從去年起,游覽深圳灣成為了保留節目,在豐富學生體驗的同時,加深他們對于深圳和招行的直觀認知;在訓練營結束之際的分別時刻,每位學員都會收到一封導師寫的信與一枝代表招行形象的金葵花,代表了主辦方的滿滿心意。
藝嘉告訴筆者,“舉辦訓練營的目的,不僅僅是為了招募和培育優秀的在校大學生,更希望同學們可以在短短幾天的夏令營中提前走出象牙塔,擁抱最前沿的金融黑科技、感受知識在實際工作中的應用。”
自創立以來,招商銀行FinTech精英訓練營不只以招聘結果為導向,更多地是以該活動為抓手,打造招行的雇主品牌形象。學生們通過參營期間的所見所聞,潛移默化地了解招行的技術氛圍與企業文化,從而自發成為招行雇主品牌的傳播者,吸引更多優秀的同輩加入。
對于招行與牛客在訓練營籌辦上的合作,藝嘉表示:“牛客社區匯集了大量優質的金融科技人才。在與牛客合作的過程中,能感受到牛客在人才洞察上的深度見解、在校招玩法上的持續創新。希望未來能與牛客一同探索更豐富的招聘形式,吸引更多的優秀人才加入。”正值“十四五”規劃綱要提出“加快數字化發展,建設數字中國”和國家不斷強化“新基建” 發展之際,證券行業在數字經濟時代的發展充滿機遇和挑戰。
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