“還有合適的人嗎？”
“我的人員需求還要等多久？”
”入職一周就走了，能不能招點(diǎn)靠譜的人？“

HR一把辛酸淚，滿屏的委屈。

企業(yè)如何建立良好的招聘體系，做到高效選人、精準(zhǔn)用人、科學(xué)育人、有效留人也許是HR永恒的課題。

人才是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的根基和動(dòng)力，招聘的根本目的是為了吸納更多的優(yōu)質(zhì)人才到自己的企業(yè)中，充分發(fā)揮每一位員工的能量，共同帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。人員和崗位相得益彰才能彼此相互成就。管理者也只有將人才全方位（人才甄選、培訓(xùn)、管理等）管理好，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博得一席之地。

企業(yè)如何進(jìn)行人才管理？——充分挖掘現(xiàn)有人才、提高人效、優(yōu)化人才配置

管理者要從管理人力資源向管理人才資源轉(zhuǎn)變，即從人力量的管理到人才質(zhì)的管理的轉(zhuǎn)變，由人力資源管理部門單獨(dú)負(fù)責(zé)到由業(yè)務(wù)部門、人力資源管理部門和高層領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的方式轉(zhuǎn)變。由被動(dòng)養(yǎng)兵向主動(dòng)養(yǎng)兵轉(zhuǎn)變，注重人才質(zhì)積累。定期完善招聘流程管理制度，提升企業(yè)的招聘效率。尤其應(yīng)制訂內(nèi)部繼任計(jì)劃，儲(chǔ)備能夠填補(bǔ)未來(lái)職位空缺的備選人才。

1、人才需求分析

做牢做實(shí)需求分析，要從招聘需求的表象看到最根本的實(shí)質(zhì)。深度了解崗位所需具備的一切崗位要求，和該崗位部門主管了解分析部門現(xiàn)狀、部門人才招聘的痛點(diǎn)，做好人才需求分析。

2、多種方式尋找人才

當(dāng)下，很多人找工作，尤其是優(yōu)質(zhì)人才，已不僅僅依靠招聘平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跳槽了，更多的是依賴獵頭或者熟人介紹，這也解釋了為什么很多企業(yè)找不到合適的候選人。因此，想要招募優(yōu)質(zhì)人才需要HR主動(dòng)出擊，不能被動(dòng)等待。一方面要建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，在開(kāi)展招聘工作過(guò)程中接觸的各方面綜合實(shí)力都不錯(cuò)但最終未能成功入職的候選人，對(duì)這類人群進(jìn)行數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù)。另一方面，充分利用自身人脈和行業(yè)沉淀，對(duì)外善于與獵頭接觸，對(duì)內(nèi)鼓勵(lì)員工內(nèi)推，主動(dòng)拓寬招聘渠道，完善人才供應(yīng)管理機(jī)制，保證人才供給和需求的平衡。

3、人才盤點(diǎn)

全流程管理人才。明確人才數(shù)量和人才質(zhì)量的規(guī)劃路徑，完善人才盤點(diǎn)，繪制人才地圖，制定人才發(fā)展計(jì)劃。招聘環(huán)節(jié)以專業(yè)面試+人才測(cè)評(píng)相結(jié)合，了解候選人基本信息，根據(jù)面試情況完成人才測(cè)評(píng)，進(jìn)行科學(xué)決策。人才入職后，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，以創(chuàng)新、績(jī)效為導(dǎo)向，根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，實(shí)行分級(jí)分類評(píng)價(jià)。

4、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境

良好的工作環(huán)境和氛圍是留住人才的關(guān)鍵。往往越優(yōu)秀的人才越注重工作環(huán)境的好壞，可以說(shuō)好的工作環(huán)境才能塑造出優(yōu)秀的員工。好的工作氛圍不僅意味著和諧的人際關(guān)系，更意味著要給人才提供合理且完善的晉升通道，幫助他們不僅在酬勞上有所收獲，更重要的是滿足其參與感、價(jià)值感和成就感。定期開(kāi)展對(duì)員工發(fā)展有益的培訓(xùn)工作，小到如何更快更好的做好一個(gè)表格，大到如何與人談判等等，工作不流于形式，要關(guān)心員工是否有所得有收獲。秉著尊重人才、愛(ài)護(hù)人才，創(chuàng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的原則，為促進(jìn)留住人才創(chuàng)造良好的條件。

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Insight HR 系統(tǒng)打造“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng) + 無(wú)邊界集成 + 微服務(wù)架構(gòu)”的人力資源數(shù)字化產(chǎn)品，集成核心人力服務(wù)、專業(yè)人力服務(wù)及特色人力服務(wù)，優(yōu)化人力資源業(yè)務(wù)，助力企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。

滿足不同類型客戶需求：

通過(guò)融合企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)，打造數(shù)字化+智能化的人力資源管理體系，建立系統(tǒng)服務(wù)生態(tài)圈。

1、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)服務(wù)：涵蓋機(jī)構(gòu)管理、崗位管理、人員管理、合同管理、綜合報(bào)表、權(quán)限管理等功能。

2、專業(yè)管理服務(wù)：涵蓋薪資管理、社保管理、績(jī)效管理、考勤管理、培訓(xùn) 報(bào)表、招聘管理等功能。

3、特色人力服務(wù)：涵蓋干部管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、黨務(wù)管理、儲(chǔ)備人才管理、能力管理等功能。

Insight HR系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：

1、多套產(chǎn)品線：中智智人核心團(tuán)隊(duì)深刻理解國(guó)企、 央企、銀行、國(guó)家機(jī)關(guān)及部委人力資源管理制度，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)及特點(diǎn)提供匹配度較高的產(chǎn)品套裝。

2、產(chǎn)品 + 定制 + 服務(wù)：采用產(chǎn)品 + 定制 + 服務(wù)的交付模式，靈活實(shí)現(xiàn)各企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)需求，助力人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)。

3、技術(shù)革新：采用最前沿微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)，可無(wú)限擴(kuò)展業(yè)務(wù)。順應(yīng)國(guó)家政策，已基本完成主流廠商國(guó)產(chǎn)化適配。

4、事件驅(qū)動(dòng)：對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、觸發(fā)相應(yīng)預(yù)設(shè)好的業(yè)務(wù)事件，通知用戶知曉或辦理業(yè)務(wù)的引擎。通過(guò)事件引擎， 實(shí)現(xiàn)人力資源不同場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)，業(yè)務(wù)的自動(dòng)流轉(zhuǎn)。

中智智人招聘管理系統(tǒng)——全流程智能招聘平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高效評(píng)聘

· 多渠道招聘一鍵管理，提升招聘速度：支持多渠道招聘職位公告一鍵發(fā)布，多格式簡(jiǎn)歷批量解析。

· 招聘過(guò)程全流程監(jiān)控，隨時(shí)查詢招聘狀態(tài)：支持招聘過(guò)程監(jiān)控，可實(shí)時(shí)查看在各個(gè)環(huán)節(jié)求職者的數(shù)量，并支持穿透查詢。

· 人才庫(kù)智能搭建，縮短人才補(bǔ)充周期：支持人才庫(kù)搭建，在招聘流程中的不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)人才資料進(jìn)行自動(dòng)歸檔，可實(shí)現(xiàn)人才庫(kù)自動(dòng)調(diào)用。同時(shí)，支持黑名單管理以及各類簡(jiǎn)歷自定義標(biāo)簽的設(shè)置。

· 面向求職者操作功能齊全，便捷掌握求職狀態(tài)：支持應(yīng)聘者在線查看申請(qǐng)進(jìn)度，隨時(shí)隨地了解求職狀態(tài)。

中智智人培訓(xùn)管理系統(tǒng)——激發(fā)人才潛力，提升人力資本

健全人才發(fā)展機(jī)制，長(zhǎng)短板培養(yǎng)相結(jié)合，搭建“組織培養(yǎng)+個(gè)人發(fā)展”的個(gè)性化、數(shù)字化職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與集團(tuán)戰(zhàn)略互促共贏。

· 系統(tǒng)支持在需求收集階段按照不同組織、不同類型等多維度收集管理；培訓(xùn)需求來(lái)源多樣，系統(tǒng)支持員工填報(bào)培訓(xùn)需求，同時(shí)也可以按照崗位勝任力、組織需要進(jìn)行培訓(xùn)需求的整理；

· 培訓(xùn)資源支持集團(tuán)共享或組織私有，培訓(xùn)資源管理，包含課程、文檔、場(chǎng)地、內(nèi)外部講師管理等；對(duì)于內(nèi)外部講師的管理，支持授課記錄存檔、授課評(píng)價(jià)等功能；

· 支持學(xué)習(xí)地圖、職務(wù)與職位學(xué)習(xí)規(guī)劃；支持線上、線下、混合等多種培訓(xùn)模式，構(gòu)建全面的學(xué)習(xí)型組織；可以監(jiān)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)的全過(guò)程；支持員工培訓(xùn)檔案的管理；

· 支持對(duì)接其他在線培訓(xùn)系統(tǒng)，與人才管理系統(tǒng)的整合、學(xué)習(xí)積分的累計(jì)。

中智智人——人力資源管理信息化建設(shè)服務(wù)商