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雙11觀察 | 研究了上百篇報(bào)道,我們發(fā)現(xiàn)了這些“新趨勢(shì)”

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2022-11-24 11:54
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雙11觀察 | 研究了上百篇報(bào)道,我們發(fā)現(xiàn)了這些“新趨勢(shì)”

雙11已是一幕群像戲,別以某一平臺(tái)論盛衰。

 

有人說(shuō),轉(zhuǎn)入第14個(gè)年頭的雙11已步入“中年”。但說(shuō)中年危機(jī)?言之尚早。

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),過(guò)了十多年雙11,確實(shí)越過(guò)越?jīng)]底:周期越來(lái)越長(zhǎng),規(guī)則越來(lái)越復(fù)雜,羊毛越薅越少……隨著參與的平臺(tái)越來(lái)越多,做攻略的精力也越發(fā)分散。

“現(xiàn)在全年都在過(guò)節(jié),又何必非在雙11買買買?”

但就像對(duì)春晚的矛盾心理,縱使關(guān)于雙11的質(zhì)疑聲鋪天蓋地,消費(fèi)者對(duì)雙11的關(guān)注度和出手率仍居高不下。這份花了14年教育出來(lái)的市場(chǎng)覺(jué)悟和消費(fèi)心智,正是平臺(tái)和商家們之所以看重雙11的緣故。

雙11觀察 | 研究了上百篇報(bào)道,我們發(fā)現(xiàn)了這些“新趨勢(shì)”

有14億消費(fèi)者的人間煙火氣托底,“節(jié)”近中年的雙11,GMV依舊有增無(wú)減,危機(jī)感的出現(xiàn)更多是因?yàn)楸粩傇诹瞬煌脚_(tái)。但如果不參與意味著連一杯羹都分不到,這點(diǎn)平臺(tái)和商家都了然,問(wèn)題是怎么分到更多。

 

 

01、錯(cuò)峰亮相:瓜分消費(fèi)者注意力

 

大促就像過(guò)節(jié)時(shí)熱熱鬧鬧的大戲:平臺(tái)搭臺(tái)、商家唱戲、消費(fèi)者看戲。

現(xiàn)如今,時(shí)時(shí)有節(jié)日,處處有大戲……大促已然供過(guò)于求,如何讓消費(fèi)者關(guān)注到自家戲碼,就成了平臺(tái)首先要解決的問(wèn)題。

與往年大戲才開(kāi)場(chǎng)就硬逼著消費(fèi)者做選擇題不同,今年的雙11就好像有張節(jié)目單,各平臺(tái)錯(cuò)峰登臺(tái),相對(duì)友好地“瓜分”而非“搶占”消費(fèi)者的注意力。

10月20日晚8點(diǎn),京東率先開(kāi)啟了為期11天的超長(zhǎng)預(yù)售期。隨后“現(xiàn)貨預(yù)熱”“開(kāi)門紅”“場(chǎng)景期”“高潮期”和“返場(chǎng)期”將輪番登場(chǎng),一臺(tái)雙11的大戲一直熱鬧到11月13日。

相較于京東的狂歡PLUS,天貓今年的營(yíng)銷節(jié)奏屬于從“簡(jiǎn)”作業(yè)。

首先是玩法“簡(jiǎn)單”,10月24日晚8點(diǎn),天貓的第一波預(yù)售開(kāi)啟。相較于去年“預(yù)售+現(xiàn)貨”車輪戰(zhàn)式的雙截棍,今年的“三節(jié)棍”無(wú)疑更簡(jiǎn)單:預(yù)售唱開(kāi)場(chǎng),緊接著陸續(xù)安排兩波現(xiàn)貨開(kāi)售。時(shí)間點(diǎn)也更整齊劃一,定金、尾款和現(xiàn)貨都是晚8點(diǎn),將不熬夜進(jìn)行到底。

其次是周期“簡(jiǎn)短”。包括預(yù)售(一輪)+現(xiàn)貨(兩輪)在內(nèi)的活動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)為18天,較去年,預(yù)售期直接砍了4天。

雙11觀察 | 研究了上百篇報(bào)道,我們發(fā)現(xiàn)了這些“新趨勢(shì)”

 

近兩年,京東、天貓倡導(dǎo)“不熬夜”,蹲守晚8點(diǎn),抖音則反其道而行,順利補(bǔ)坑0點(diǎn)空檔。

10月24日0點(diǎn),抖音搶跑天貓20小時(shí),開(kāi)啟了定金預(yù)售期。尾款支付和爆發(fā)期搶貨同樣鎖定0點(diǎn)檔。10月31日至11月3日為首輪爆發(fā)期,也是尾款期,11月4日至11月11日則為終極爆發(fā)期。

雖然同為雙11檔的競(jìng)爭(zhēng),快手“選手”依舊另辟蹊徑。2018年,快手首次提出“116心意購(gòu)物節(jié)”,今年照舊蹭雙11買買買的心智,過(guò)自己的節(jié)。

按照快手官宣的活動(dòng)進(jìn)程顯示,較其他平臺(tái),雖然快手的預(yù)售定金支付期前置到了10月13日-10月19日,但正式活動(dòng)期仍為主流的10月20日至11月11日。

 

 

02、發(fā)力招商:覆蓋盡可能多的消費(fèi)需求

 

錯(cuò)峰亮相能相對(duì)保證開(kāi)場(chǎng)的流量,但要流量變現(xiàn),關(guān)鍵看需求的滿足能力。面對(duì)大促,消費(fèi)者的核心需求主要圍繞:有沒(méi)有想買的?夠不夠優(yōu)惠?考的是平臺(tái)的招商能力。

9月,京東率先出招。在招商大會(huì)上,雙11的四大舉措中,就明確把“招募新商家”列在了首條,此外,京東還將打造“工廠店模式”,重點(diǎn)扶持中小微商家開(kāi)店。

京東零售CEO辛利軍表示,希望實(shí)現(xiàn)小微商家新入駐數(shù)量同比超100%、銷售額同比提升100%。后半句里的銷售額正是商家入駐平臺(tái)時(shí)的核心關(guān)注。

和京東的廣撒網(wǎng)不同,天貓重在籠絡(luò)“人”心。如雙11全周期內(nèi),阿里媽媽的“達(dá)摩盤”將0門檻開(kāi)放給所有商家,此外,淘寶直播之所以頻出重拳也同樣為了回籠人心。

首先是“頂流”李佳琦回歸。

在天貓雙11招商開(kāi)始前一周,即9月20日,李佳琦低調(diào)現(xiàn)身直播間,在前期沒(méi)有任何預(yù)告和淘寶直播官方推薦、僅靠朋友圈刷屏臨時(shí)造勢(shì)的情況下,2個(gè)小時(shí),直播間場(chǎng)觀即達(dá)到6352.8萬(wàn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),GMV超1.3億元。

這是向商家展示、對(duì)“一哥”復(fù)出的最好試金石:實(shí)力證明,“一哥”還是那個(gè)“一哥”。

李佳琦喚回了“所有女生”的購(gòu)物欲,羅永浩則是向“所有男生”發(fā)出的邀請(qǐng)函。10月24日,羅永浩開(kāi)啟了其在淘寶的首場(chǎng)直播。此外,“東方甄選”背后的俞敏洪、明星如云的“遙望夢(mèng)想站”等將于雙11入駐淘寶直播的相關(guān)消息也時(shí)現(xiàn)報(bào)端。

直播是當(dāng)下大促的重要轉(zhuǎn)化手段,但淘寶直播曾因連失兩大超級(jí)頭部主播,而致618陷于頹勢(shì)。且不提能否借此重回巔峰,起碼讓今年的雙11直播有看頭、有盼頭,就已經(jīng)是招商時(shí)可以一談的籌碼了。

雙11觀察 | 研究了上百篇報(bào)道,我們發(fā)現(xiàn)了這些“新趨勢(shì)”

 

淘寶直播挖角了抖音的一哥,抖音則牽手了和阿里深綁定的優(yōu)衣庫(kù)。

9月6日,優(yōu)衣庫(kù)品牌官方賬號(hào)在抖音開(kāi)始了直播帶貨首秀。至此,除Zara和H&M外,天貓雙十一、618排行榜前20的服飾品牌已全部入駐抖音小店。

有意思的是,在今年雙11前夕,抖音電商還重點(diǎn)披露過(guò)一組數(shù)據(jù):去年(2021年)雙11的商家數(shù)量是2020年同期的3.5倍,GMV破千萬(wàn)品牌達(dá)到577個(gè)。

抖音正試圖用頭部品牌的風(fēng)向標(biāo)作用以及群體效應(yīng),吸引更多商家到這片流量新高地。而在更早前,利誘就已經(jīng)開(kāi)始:從2021年起,抖音的流量分發(fā)制度變成了136的梯度分成,其中60%給到品牌,30%給到垂類達(dá)人,留給頭部達(dá)人的僅10%,而在2020年,他們(頭部達(dá)人)能拿到50%。

區(qū)別于淘系流量的新增量和新客群,既是抖音引鳳筑巢的關(guān)鍵詞,也是快手的殺手锏。在今年的116商家大會(huì)上,快手電商就官宣將投入超此前2倍的流量助力商家生意爆發(fā)。

只是不同于京東、淘寶、抖音們直接瞄準(zhǔn)“商家的數(shù)量”,快手把焦點(diǎn)放在了“新商品”上。

背后支撐是,今年616大促期間,部分貨盤新品占比70%以上的商家,其自然流量較普通直播間高100%,新品GMV占比超過(guò)70%。

值得注意的是,快手電商所說(shuō)的“新品”≠“市面上從未出現(xiàn)過(guò)的產(chǎn)品”,只要是“消費(fèi)者近30天內(nèi)未購(gòu)買過(guò)的商品”均符合要求。

而為了鼓勵(lì)商家擴(kuò)充貨盤,快手電商還推出了“快手新品超級(jí)計(jì)劃”,計(jì)劃將打造100款GMV破億,以及10000款GMV破千萬(wàn)的快手生態(tài)新品。至此,快手電商既降低了準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),還給出來(lái)具體的數(shù)字承諾。

 

 

03、生態(tài)閉環(huán) :直播電商和貨架電商的雙向奔赴

 

流量的最終價(jià)值是變現(xiàn)。無(wú)論是靠營(yíng)銷立身的貨架電商,還是從內(nèi)容起家的興趣電商、信任電商們,其本質(zhì)都是電商,而電商的根本任務(wù)就在于銷售轉(zhuǎn)化。

因此,為了變現(xiàn),平臺(tái)或用內(nèi)容挖需求,或以營(yíng)銷促轉(zhuǎn)化,在這個(gè)雙11,內(nèi)容和營(yíng)銷雙向奔赴的態(tài)勢(shì)尤為明顯。

這一邊,貨架電商們重倉(cāng)內(nèi)容,從需求層面,縱向深挖流量的價(jià)值。

如京東新增了種草期,并增加了短視頻排位賽、店播達(dá)播排位賽等新玩法。而阿里,除了有淘寶直播頻頻招兵買馬外,還有趕在雙11前升級(jí)到3.0時(shí)代、開(kāi)始全面短視頻化和跨品類導(dǎo)購(gòu)的“有好貨”,以及重心轉(zhuǎn)向短視頻和直播的淘寶全球購(gòu)等。

那一廂,直播電商們紛紛加碼貨架模式,瞄準(zhǔn)“確定性需求”出手,橫向包囊更多有價(jià)值的流量。

在抖音,被定義為“中心場(chǎng)”的“抖音商城”和“搜索”是今年抖音雙11的重頭戲,抖音商城作為重中之重,其玩法也和阿里、京東等如出一轍:除了“跨店每滿減” (滿200-30)的核心玩法外,還包括含多檔補(bǔ)貼的商城消費(fèi)券,以及超值購(gòu)和低價(jià)秒殺等促銷工具。

呼應(yīng)抖音“中心場(chǎng)”的是快手的“泛商城”。據(jù)悉,“泛商城”是一個(gè)“搜推一體”(即搜索和推薦一體化)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,包括“搜索”和“商城”。

在快手,泛商城是區(qū)別于直播間的存在,它更像一個(gè)常態(tài)化的、可供釋放確定性消費(fèi)的新場(chǎng)域,用戶無(wú)需蹲守直播間,即可通過(guò)搜索和推薦機(jī)制隨時(shí)消費(fèi)。今年116期間,快手電商新提出了“品牌全生命周期經(jīng)營(yíng)解決方案”,泛商城對(duì)應(yīng)的就是“拔草”階段的“營(yíng)銷場(chǎng)”。

 

 

【寫(xiě)在最后】

 

春晚四十歲,雙11十四歲。一個(gè)是綜藝盛宴,一個(gè)是購(gòu)物狂歡。近兩年的雙11像極了春晚:唱衰之聲不絕于耳。

但雙11還在成長(zhǎng),雖因高基數(shù)而顯得緩慢,仍在進(jìn)化,只是因大體量而略顯笨拙。

以天貓的雙11為例,就能看出其不斷調(diào)試的痕跡:

2020年,天貓官宣雙11從“光棍節(jié)”變“雙截棍”,加長(zhǎng)版的雙11又在2021年通過(guò)預(yù)售期再增4小時(shí),轉(zhuǎn)頭在2022年,從預(yù)售期揮刀,砍掉了4天;

2021年,“晚8點(diǎn),不熬夜”成為主流。2022年將“不熬夜”進(jìn)行得更徹底,不只預(yù)售的定金,包括尾款支付和現(xiàn)貨搶購(gòu)都定在了“晚8點(diǎn)”;

都說(shuō)雙11是算術(shù)題、套路多,2022年天貓全場(chǎng)跨店每滿300元減50元、淘寶每滿200元減30元,規(guī)則較去年簡(jiǎn)單了,讓利也更大;

而近年,弱化對(duì)GMV的宣傳,加碼對(duì)物流、價(jià)保以及長(zhǎng)輩模式、多彩模式等關(guān)乎消費(fèi)者體驗(yàn)的方向進(jìn)行探索和精進(jìn),從“交易向消費(fèi)”的轉(zhuǎn)向,也讓雙11因?yàn)橛辛巳饲槲叮倭诵┒唐谥鹄母≡辏嗔朔輳娜蓍L(zhǎng)大和長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的盤算。

雙11已不只屬于天貓,它屬于整個(gè)零售行業(yè)、一眾平臺(tái),是一幕群像戲。

它開(kāi)放而包容,如今年的雙11,B站直播電商開(kāi)始試水、佛系參戰(zhàn),天貓與小紅書(shū)合作種草、快手有望恢復(fù)淘寶聯(lián)盟的外鏈,直播電商和貨架電商也不再用概念劃得涇渭分明,“留量”經(jīng)營(yíng)和“流量”經(jīng)濟(jì)正因?yàn)殡p向奔赴而生長(zhǎng)出增量。

雙11十四歲了,但不老,還能藏下更多的想象和可能。

 

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: 雙11觀察 | 研究了上百篇報(bào)道,我們發(fā)現(xiàn)了這些“新趨勢(shì)”

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