這屆年輕人:在抖音種草,在淘寶下單
作者|丁奕然
編輯|楊佩汶
最近,運(yùn)營(yíng)社觀察到了一個(gè)有趣的購(gòu)物經(jīng)歷,有用戶提到:
他們?cè)诙兑羲⒅辈ィ环N草了某件商品,激情下單后突然想到可以去淘寶搜下同款的價(jià)格。結(jié)果發(fā)現(xiàn)淘寶上更加便宜,于是退掉了抖音訂單,重新在淘寶上下單。
而這種在某一個(gè)平臺(tái)種草,但卻在另一個(gè)平臺(tái)的下單的情況,相信有不少用戶也有同樣的經(jīng)歷。
這不免讓人好奇:難道淘寶上的貨品真的都比其他平臺(tái)便宜?為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?
01
在抖音種草,在淘寶下單?
運(yùn)營(yíng)社在仔細(xì)翻看對(duì)比了抖音和淘寶的商品定價(jià)后發(fā)現(xiàn),確實(shí)存在“淘寶上的部分商品比抖音便宜”的現(xiàn)象。不過(guò),這種現(xiàn)象可能跟品牌商家的規(guī)模有關(guān)。
其實(shí)像知名品牌的官方旗艦店(比如雅詩(shī)蘭黛旗艦店、回力旗艦店等)基本都是全渠道統(tǒng)一售價(jià),抖音和淘寶店鋪的商品基本定價(jià)一致(618、雙11的時(shí)候淘寶優(yōu)惠力度可能更大),平時(shí)只是在贈(zèng)品搭配上有差別。
白牌商家和中小商家的商品定價(jià)就差別較大了。比如這件男士運(yùn)動(dòng)褲在某個(gè)抖音店鋪的售價(jià)是 88 元,但淘寶上一模一樣的商品只賣 71 元。
再比如這個(gè)復(fù)古藍(lán)牙音箱在抖音某店鋪賣 48 元,但在淘寶店鋪里只賣 24 元,相差 20 多元。
就連客單價(jià)本就較低的手機(jī)殼,在抖音和淘寶的售價(jià)也都會(huì)相差幾塊錢(同一個(gè)手機(jī)殼在抖音是 15.8 元,在淘寶則是 7.9 元)。
雖然抖音和淘寶的商品定價(jià)并沒(méi)有“天差地別”,但是對(duì)于越來(lái)越理性、會(huì)精打細(xì)算的消費(fèi)者而言,這十幾元的差價(jià)就足以讓他們改變對(duì)購(gòu)物平臺(tái)的選擇,從而有了“在抖音種草,在淘寶下單”的行為。
02
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?
抖音和淘寶上同一款商品會(huì)有不同的價(jià)格,這種現(xiàn)象其實(shí)是由不同平臺(tái)上不一樣的用戶心智、商家經(jīng)營(yíng)方式、以及經(jīng)營(yíng)成本導(dǎo)致的。
那為什么在淘寶上,部分商品會(huì)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)呢?
首先,抖音、快手這類主攻內(nèi)容的平臺(tái),和傳統(tǒng)電商淘寶相比,在用戶心智上大不相同。
目前很多用戶在使用抖音、快手時(shí)的習(xí)慣還是娛樂(lè)大于購(gòu)物,喜歡“刷視頻”或者“刷直播”。購(gòu)物上,用戶們更習(xí)慣于刷到一個(gè)感興趣的貨品后,再考慮下單。
而淘寶對(duì)于用戶而言就是一個(gè)專門用來(lái)購(gòu)物的平臺(tái),當(dāng)人們想要買什么東西時(shí),第一反應(yīng)就是去淘寶搜搜看,帶有「強(qiáng)購(gòu)物意向」。用戶在淘寶購(gòu)物,更習(xí)慣于搜商品、逛店鋪、看評(píng)論等操作。如果用戶看到一家口碑不錯(cuò)、性價(jià)比高的店鋪,對(duì)商家會(huì)更有認(rèn)同感,就極有可能直接下單。
其次,這兩種不同的用戶心智,導(dǎo)致商家在經(jīng)營(yíng)方式上有所不同。
抖音、快手等平臺(tái)本質(zhì)上還是“內(nèi)容為主”,對(duì)于商家而言,想要在這類平臺(tái)上賣貨,就需要對(duì)用戶“先種草”。所以商家在「交易轉(zhuǎn)化」前,必須得狠抓「內(nèi)容營(yíng)銷和推廣」。因此,商家得想辦法做出“新奇特”的內(nèi)容來(lái)吸引用戶(比如曾經(jīng)爆火的佰草集宮廷直播間),不然就會(huì)被劃走。不僅要做內(nèi)容,更要花錢做推廣、買量,來(lái)保證自己的內(nèi)容能被更多用戶看到。
但淘寶是一個(gè)綜合性電商平臺(tái),用戶上淘寶就是為了買到自己心意的商品。所以不難發(fā)現(xiàn),商家在淘寶經(jīng)營(yíng)中,會(huì)更重「貨品」和「店鋪搭建」。例如,淘寶上的直播帶貨商家很少整什么花活兒,都是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地圍繞商品或者品牌介紹展開。商家也不用“砸大錢”去買流量,更多是積累店鋪口碑。@剁椒 TMT 曾解釋過(guò),淘寶的流量分發(fā)機(jī)制中,商家只要做到平穩(wěn)經(jīng)營(yíng),就能有 50%-60% 的流量。
最后,兩種不同的商家經(jīng)營(yíng)方式,會(huì)使得商家在經(jīng)營(yíng)成本上也有很多差異。成本不同,直接影響到最后商家向用戶呈現(xiàn)的價(jià)格不一樣。
例如,同樣是在抖音和淘寶搭建自己的直播,商家在抖音、快手等內(nèi)容電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)上,就可能需要負(fù)擔(dān)起更多的營(yíng)銷和推廣成本。
像前文提到的,大品牌要保持對(duì)各渠道的消費(fèi)者負(fù)責(zé),統(tǒng)一品牌形象,且由于資金充分,所以即使各平臺(tái)經(jīng)營(yíng)成本不一樣,但一般全渠道都統(tǒng)一定價(jià)。
但很多白牌商家和中小商家,并不能完全負(fù)擔(dān)起做營(yíng)銷和推廣的高成本,那這部分成本自然要加到商品的定價(jià)里,讓消費(fèi)者承擔(dān)一些,才能保證商家有利潤(rùn)。這也說(shuō)明了,為什么抖音上部分商品的定價(jià)更高。
而白牌商家和中小商家在淘寶做生意,只要能做好口碑和產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)經(jīng)營(yíng),就會(huì)有穩(wěn)定性的流量和轉(zhuǎn)化。商家不用花大力氣做營(yíng)銷和推廣,成本降低,那商品的定價(jià)自然也低。
03
淘寶直播和抖音直播有本質(zhì)不同
“在抖音種草,在淘寶下單”現(xiàn)象背后,也折射出了淘寶直播和抖音直播的不同。不光是部分消費(fèi)者在交易時(shí)會(huì)選擇淘寶,也有許多主播更傾向于來(lái)到淘寶。
一栗小莎子、朱一旦、羅永浩等抖音達(dá)人紛紛“入淘”,前段時(shí)間知名脫口秀藝人李誕、呼蘭、王建國(guó)也入駐淘寶帶貨。更有消息傳出,李子柒在復(fù)出后也將來(lái)到淘寶直播。
為什么這些達(dá)人將帶貨變現(xiàn)陣地選為淘寶呢?
運(yùn)營(yíng)社經(jīng)過(guò)了解發(fā)現(xiàn),商家在抖音上確實(shí)面臨著流量瓶頸難題。剛開始的時(shí)候通過(guò)搞促銷、買流量確實(shí)能積攢大量人氣,但時(shí)間久了就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果不用低價(jià)吸引、不砸錢推廣,就沒(méi)有曝光量;即便有了曝光,后續(xù)商品、服務(wù)不到位,轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率大打折扣,不利于自己長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
并且,商家們還面臨著“流量天花板”。據(jù)@晚點(diǎn)LatePost 了解:
抖音在 2022 上半年做過(guò)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)抖音展示的電商內(nèi)容一旦超過(guò) 8% ,主站的用戶留存、用戶使用時(shí)長(zhǎng)就會(huì)受到明顯的影響。
不難理解,很多用戶上抖音是為了放松娛樂(lè),而不是為了看帶貨。如果抖音上的電商內(nèi)容不能超過(guò) 8% ,那也就意味著商家的流量有上限。
但是淘寶的直播電商不是如此。
第一,淘寶直播目前還遠(yuǎn)沒(méi)到天花板。有知情人士向運(yùn)營(yíng)社透露,現(xiàn)在淘寶直播在淘寶里的滲透率還很低。基于淘寶本身龐大的用戶基數(shù)和成交規(guī)模,只要直播的滲透率每增加 1% ,就能帶來(lái)近千億的規(guī)模增量。
所以,商家在淘寶做直播帶貨,不用擔(dān)心“電商內(nèi)容占比限制”問(wèn)題,有相對(duì)廣闊的前景。
第二,淘寶有多年的電商積累,商家服務(wù)體系、貨品體系、消費(fèi)者體系、物流體系、支付體系都更加完善、成熟。相信這也是羅永浩、俞敏洪、李誕等人會(huì)選擇淘寶的原因之一。
用一個(gè)比喻來(lái)形容抖音直播和淘寶直播對(duì)商家的區(qū)別:
抖音像是一個(gè)“天使輪投資者”,能幫助商家快速起步;淘寶則像是一個(gè)“ ABC 輪投資者”,能幫助商家一步步往深處做大做強(qiáng)。
04
結(jié)語(yǔ)
直播的盡頭是淘寶,這句話不無(wú)道理。
不光是商家都會(huì)來(lái)這里直播帶貨,不少用戶就算被其他平臺(tái)爆火的營(yíng)銷玩法所吸引,都有可能會(huì)回到淘寶下單。
對(duì)于消費(fèi)者,淘寶是性價(jià)比高、值得信賴的購(gòu)物平臺(tái);對(duì)于商家,淘寶是值得布局、不容錯(cuò)過(guò)的生意陣地。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“運(yùn)營(yíng)研究社”(ID:U_quan),作者:運(yùn)營(yíng)社編輯部,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
