制造企業MES解決方案和應用價值,北京天思天心助力企業信息化,數字化,智慧化,可視化

通過信息化、數字化打通信息流,打造更低成本、更高性能、更大柔性的生產制造能力,實現智能生產制造;MES能作為車間信息管理技術的載體實現生產過程自動化、智能化、網絡化發揮巨大作用。
1.信息的結構和集成: MES系統架構基于AMR的三層信息化集成模型,設計“三層兩庫”信息化模型,通過管理網和控制網實現信息“自下而上、自上而下”雙向通訊。 管理層:ERP為MES推送銷售數據,庫存數據,采購數據,作為MES的數據來源,驅動生成生產計劃和物料需求計劃。執行層:MES把ERP和現場過程控制集成起來,負責生產管理和調度執行、物料統計、產品追溯、質量控制、工藝控制等功能;將信息反饋給管理層和現場層。現場層:生產過程中實時監控設備的各項工藝參數,能源數據,對異常參數及時下達指令操作,反饋信息,達到設備安全,產品質量提升。
2.數據的跟蹤和管理,對生產現場各種數據的收集、整理工作,物料跟蹤、生產計劃、產品歷史維護記錄以及其它生產管理。對數據的采集也分為三種采集方式:人工錄入、條碼系統、系統集成。
3.對系統功能分析,依據企業生產需求和管理需求提出七大功能模塊。
(1)計劃管理車間制定生產計劃和物料需求計劃,下發車間排程,跟蹤生產進度。
(2)現場管理對MES詳細計劃的具體執行,促使物流、信息流的順暢流動,完成生產調度、生產監測等功能,并且針對設備異常等突發事件快速響應。
(3)樣品管理涵蓋整個產品生產過程,跟蹤用戶對樣品的反饋信息,依據反饋信息進行調整。
(4)庫存管理真實反映庫存情況及在制品信息,便于對庫存物料進行全面的控制和管理;為生產的順暢提供相關信息;加強庫存分析、成本分析、安全庫存控制等。
(5)設備管理對設備運行狀態及工藝參數的監控,保證產品質量,提高設備利用率,減少設備故障停機時間、非計劃停車次數,以達到支撐建立設備管理流程,保證生產平穩運行的目的;還對設備的維修、維護、保養、歷史等信息進行管理,合理安排維修計劃及相關資源與活動,提高設備可利用率。
(6)實驗室管理涵蓋原材料、半成品到成品整個過程的質量控制。根據生產過程和客戶反饋信息,對企業的整體生產進行評估和檢測,提出技術改進,從而提升產品質量并減低損耗及成本。
4.整體解決方案,通過層次架構的搭建及系統總線的掛接,使得這些工具及組件能夠很好的串接在一起,由應用框架進行整體集成,形成企業自身的信息化解決方案。組件化生產執行系統的功能架構,中控組件化MES系統是由組件化MES平臺針對項目的行業特點及業務特點配置完成,主要包含基礎數據集成、工廠模型、組件集合、人機交互4部分組成。




