質(zhì)量工具之直方圖
1. 什么是直方圖
直方圖(Histogram),是頻數(shù)直方圖的簡稱,又稱質(zhì)量分布圖,由卡爾·皮爾遜(Karl Pearson,1857—1936,英國數(shù)學(xué)家、數(shù)理統(tǒng)計學(xué)家、生物統(tǒng)計學(xué)家,現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)科創(chuàng)立者與奠基者)提出,它是用一系列寬度相等、高度不等的長方形表示數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報告圖,它亦是一個連續(xù)變量(定量變量)的概率分布的估計。
直方圖一般用橫軸表示數(shù)據(jù)類型,縱軸表示數(shù)據(jù)分布情況,長方形的寬度表示數(shù)據(jù)范圍的間隔,長方形的高度表示在給定間隔內(nèi)的數(shù)據(jù)分布。
在質(zhì)量管理中,如何監(jiān)控并預(yù)測產(chǎn)品質(zhì)量狀況?如何對質(zhì)量波動進(jìn)行分析?
直方圖就是把這些問題圖表化處理的工具之一。它通過對收集到的貌似無序的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,可以精確表示數(shù)據(jù)的分布狀況,可以解析出數(shù)據(jù)的規(guī)則性,對于數(shù)據(jù)分布狀況一目了然,進(jìn)而直觀地判斷產(chǎn)品質(zhì)量特性波動的分布狀態(tài)。
2. 直方圖的作用
從質(zhì)量管理的角度,直方圖用于過程質(zhì)量管控,常見作用有以下三點:
a. 顯示質(zhì)量波動分布的狀態(tài),常與檢查表、因果圖、過程能力分析等一起使用;
b. 較直觀地傳遞有關(guān)過程質(zhì)量狀況的信息;
c. 通過研究質(zhì)量波動狀況之后,就能掌握過程的狀況,從而確定在什么地方集中力量進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。
對于過程質(zhì)量數(shù)據(jù),我們使用直方圖,可以得到以下方面的結(jié)果:
a. 了解分布的型態(tài)并判斷過程能力;
b. 判斷是否有假數(shù)據(jù);
c. 與規(guī)范比較,預(yù)測產(chǎn)品不良率或ppm;
d. 通過規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值,預(yù)測平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差,設(shè)定控制界限;
e. 調(diào)查是否混入兩個以上不同群體;
f. 了解過程規(guī)范是否符合設(shè)計規(guī)范;
從PDCA的角度,直方圖的應(yīng)用總結(jié)如下:
3. 直方圖的類型
將直方圖用于質(zhì)量管理中,可以按照數(shù)據(jù)圖形的分布將其分為多種。在正常生產(chǎn)條件下,如果所得到的直方圖不是標(biāo)準(zhǔn)形狀,或者雖是標(biāo)準(zhǔn)形狀,但其分布范圍不合理,就要分析其原因,采取相應(yīng)措施。所以我們在用軟件繪出直方圖后要進(jìn)一步對它進(jìn)行觀察和分析。
如果過程處于穩(wěn)定的狀態(tài),常見的直方圖圖形分布類型及其形成的原因如下面所示。
【注:過程穩(wěn)定,不表示過程能力是滿足要求的。】
a. 理想型:又稱為正常型、標(biāo)準(zhǔn)型、對稱型、常態(tài)型;這種圖形最為常見,中間高、兩邊低,左右近似對稱;顯示過程處于穩(wěn)定狀態(tài),如果分布范圍D在規(guī)范T=[TL,TU]內(nèi),過程受控;
b. 偏心型:又稱為偏鋒型、偏斜型;這時分布中心偏移,此時可能需要調(diào)整分布中心【可能偏左或偏右】;單邊控制質(zhì)量特性,上限或下限受到公差等因素限制;如果過程能力不足,則需要改善;
c. 無富余型:這時過程能力已達(dá)到極限,非常容易出現(xiàn)失控;需要立即采取措施,提高過程能力,減少標(biāo)準(zhǔn)偏差;
d. 能力富余型:這時過程能力過剩,成本過高;可考慮改變工藝,放寬加工精度或減少檢驗頻次,以降低成本;
e. 陡壁型:又稱為絕壁型;這時工序能力不足,需要全數(shù)檢查,以剔除不良品;剔除了不合格品的產(chǎn)品數(shù)據(jù)后,即容易產(chǎn)生這種陡壁型;
f. 能力不足型:這時數(shù)據(jù)分布已超出規(guī)范上下限,已出現(xiàn)不合格;需要提高加工精度,減少標(biāo)準(zhǔn)偏差;
下面是過程處于不穩(wěn)定的狀態(tài)時,幾種典型的直方圖。
A. 孤島型:造成這種圖形分布的可能原因有,
1) 測量工具有誤差,讀數(shù)有問題;
2) 原材料發(fā)生了變化,或混入不同規(guī)格的其他物料;
3) 不熟練的工人上崗,操作疏忽,或測量有誤;
4) 數(shù)據(jù)收集方法錯誤、數(shù)據(jù)來源不同;
B. 雙峰型:這時測量數(shù)據(jù)可能來自于兩個不同的主體,如兩個操作者、兩批原材料、兩臺生產(chǎn)設(shè)備等;需要將數(shù)據(jù)層別處理后,再生成直方圖;
C. 鋸齒型:造成這種圖形分布的可能原因有,
1) 數(shù)據(jù)分組問題、計算組距問題、計算界限問題等,需要重新整理數(shù)據(jù);
2) 測量儀器誤差較大或讀數(shù)不準(zhǔn),需要重新收集數(shù)據(jù);
3) 數(shù)據(jù)收集方法不正確(如數(shù)據(jù)來自于不同設(shè)備、不同人、不同時間段等);
D. 平頂型:這時可能多個總體、多種分布混在一起;也可能是過程中某個因素在緩慢起作用,如沖壓模具磨損。這兩種情況都會導(dǎo)致質(zhì)量數(shù)據(jù)在某個區(qū)間中均勻變化,此時應(yīng)層別后再作直方圖。
4. 直方圖應(yīng)用舉例
某企業(yè)生產(chǎn)電梯鋼絲繩,其中一種直徑為0.95mm的原料鋼絲,抗拉強(qiáng)度要求不低于1370N/mm2, 從質(zhì)量管理系統(tǒng)QMS中導(dǎo)出半年的IQC檢驗數(shù)據(jù)如下:
這里需要提及的是,抗拉強(qiáng)度規(guī)范要求為單邊。在 QMS軟件系統(tǒng)中,這200個檢測數(shù)據(jù)生成的直方圖如下圖。
這個圖是明顯的雙峰型,是什么原因?qū)е鲁霈F(xiàn)這種情況呢?
經(jīng)過確認(rèn),原來Φ0.95mm鋼絲有兩家供應(yīng)商。在QMS中,分別導(dǎo)出針對兩家供應(yīng)商的檢測數(shù)據(jù)并生成直方圖。
供應(yīng)商A檢測數(shù)據(jù)如下:
供應(yīng)商B檢測數(shù)據(jù)如下:
兩家供應(yīng)商檢測數(shù)據(jù)的直方圖:
從上面的兩個直方圖可以看出,供應(yīng)商A所提供0.95鋼絲的抗拉強(qiáng)度偏低,個別檢測數(shù)值已接近1370N/mm2規(guī)范下限了,如果出現(xiàn)異常,有可能會出現(xiàn)批量供貨不合格。這時候可能需要加嚴(yán)來料檢驗和鋼絲繩生產(chǎn)過程監(jiān)控,并要求供應(yīng)商采取預(yù)防措施。



