您好,現在程程來為大家解答以上的問題。plm軟件是干嘛的，plm軟件相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、PLM選型是件比較累的活，我參加過選型，個人的幾點選型意見供你參考:一、要明確企業內部本次上PDM項目要實現的目標。

2、二、根據目標和項目預算，確定相應的解決方案，在解決方案上要重點考慮:(一)企業的數據流問題，如:CAD、PLM、ERP等之間數據的集成。

3、 企業在選型PLM時，都會考慮到PLM與ERP的集成，但往往容易忽視PLM與CADCAPP等的集成。

4、 2、很多廠商的PLM與CAD的數據交換幾乎都是“Check in”，“Check out”的方式(即“導入” “導出”)，這種集成方式根本無法徹底解決企業數據流的問題，完全是靠人工干預，非常容易出錯。

5、3、目前PLM與ERP能集成成功的案例也微乎其微，建議最好是實際看看。

6、(二)、PLM使用方便性及人機交互能力。

7、 PLM使用的方便性也是關系到項目實施能否成功的一個關鍵，使用繁瑣，學習難度大，PLM要持續用下去難度會很大。

8、 2、PLM核心應用部門是研發部，PLM的推行不應該給設計人員增加工作量。

9、現在很多的PLM在使用時，設計人員到要往PLM中導數據，到PLM中查找數據，人機交互能力很差，使用非常不方便。

10、(三)系統的可擴展性，關系到企業今后的需求擴充。

11、如果沒考慮到，企業發展到一定程度時，可能會要更換PLM系統。

12、(四)系統的框架結構。

13、 現在很多PLM系統，要么是采用C/S架構，要么是采用B/S架構，不管哪一種模式都是有一定缺陷的。

14、三、咨詢服務能力PDM實施人員要有資深的專業背景知識，能對企業問題進行分析，提出更好的解決方案，切不能僅僅只是對軟件操作進行培訓而已。

15、2、項目實施負責人是項目成功的關鍵。

16、要能高水平的對本司技術進行指導，如果負責人水平本身不高，咨詢服務能力就可想而知。

17、四、個性化需求的開發 每個企業都有自已的特色存在，如果有特殊的個性化要求，供應商是否有能力提供開發。

18、先想到這么多了，如果有想到其它的，再交流，希望對你有幫助!也希望你采納!。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。