隨著數字化時代的到來，建筑材料行業也在不斷地發展和變化。未來，建筑材料行業將會更加注重環保和可持續性。同時，建筑材料行業也將會更加注重數字化和智能化。數字化和智能化將會帶來更加高效的生產和供應鏈管理。

目前，建筑材料行業的供應鏈管理存在一些問題。例如，供應商之間的溝通不暢、物流配送不及時、庫存管理不精準等。這些問題導致了建筑材料行業的供應鏈管理效率低下，增加了企業的成本。因此，建筑材料行業需要采用更加高效的供應鏈系統來解決這些問題。

數商云可結合建筑材料企業信息化、數字化技術水平，圍繞企業發展戰略和轉型方向，幫助助力構建供應鏈協同管理系統，實現智能化改造與數字化轉型，通過SCM供應鏈平臺提升企業智能制造和數字化水平，實現企業提本增效與模式變革。

數字化供應鏈系統包括采購、供應商管理、庫存管理、物流配送等模塊。下面將對每個模塊進行介紹。

采購模塊：供應鏈管理平臺采購模塊是數字化供應鏈系統的核心模塊之一。它可以幫助企業實現采購流程的數字化和自動化。采購模塊可以幫助企業實現供應商選擇、采購訂單生成、訂單跟蹤等功能。通過供應鏈平臺企業可以更加精準地控制采購成本，提高采購效率。

供應商管理模塊：SCM協同系統供應商管理模塊可以幫助企業管理供應商信息、評估供應商績效等。通過供應商管理模塊，企業可以更好地了解供應商的情況，及時發現和解決問題，提高供應鏈管理效率。

庫存管理模塊：供應鏈管理平臺庫存管理模塊可以幫助企業實現庫存的實時監控和管理。通過庫存管理模塊，企業可以及時了解庫存情況，避免庫存過多或過少的情況發生，提高庫存管理效率。

物流配送模塊：物流配送模塊可以幫助企業實現物流配送的數字化和自動化。通過物流配送模塊，企業可以更加精準地控制物流配送成本，提高物流配送效率。

在SCM供應鏈系統中，有專門的供應商管理模塊，基于規范化的條件設置，可將供應商分為注冊供應商、潛在供應商、合格供應商等多個類型，并進行對應的管理，如企業有需要，供應鏈平臺可實時動態對分類進行調整。

同時，通過SCM供應鏈協同管理系統還為企業建立統一規范的供應商考核制度，在供應商基礎信息的基礎上，供應鏈管理平臺加入供應商供貨能力、履約能力、產品質量等多維度的數據，分品類，可配置不同模板，以手動發起打分與SCM供應鏈平臺自動評估相結合的方式對供應商進行綜合評估。

此外，供應鏈管理平臺支持月度/季度/年度多種靈活的供應商評估計劃安排，供應商得分可在供應鏈系統實現自動排名，并輸出考評表。從而將考核結果作為供應鏈平臺對企業供應商分類分級的依據，同時也驅動配額管理更科學合理。 

SCM協同系統是一種數字化供應鏈系統，它可以幫助建筑材料行業實現更加高效的供應鏈管理。全面完善建筑材料企業供應鏈體系，實現與供應商的采購全周期的在線合作，通過供應鏈平臺實現數字化轉型和大數據逐漸實現精準配比，創新企業供應鏈數智化管理，賦能企業實現精細協同管理。

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