績效面談是一種人力資源管理工具，旨在評估員工績效并為其提供反饋。其意義包括：

為提高績效制定具體的目標和計劃。通過與員工討論績效表現，管理人員和員工可以確定明確的目標和方向，以實現更高的績效水平。

幫助員工理解工作環境和職業生涯路徑。在績效面談中，員工可以得到管理人員的反饋，包括對績效表現的評價和對員工的職業發展建議。這種反饋可以幫助員工理解自己在組織中的角色和責任，同時也可以提出未來職業發展的建議和計劃。

認可和激勵員工。通過面談反饋，管理人員可以表達他們對員工出色表現的認可，并為他們提供激勵，這可以幫助員工保持積極主動和動力，進一步提高績效表現。

促進員工和管理人員之間的溝通和信任。績效面談可以提高員工和管理人員之間的溝通和信任水平，員工可以以此為機會向管理人員提出任何需要解決的問題或反饋，建立更加密切的工作關系。

來看看tita是如何做績效面談的。

• 無論是管理者還是員工，都可以可以添加不同主題與面談人來發起 1:1 面談，例如：目標設立與對齊、本周重點工作計劃、月度績效表現面談等
• 創建后將向對方發送面談主題與時間的通知

• 創建面談后進入到面談詳情頁中，可在頁面中心與右上角快速【套用模板】

• 創建后進入面談詳情頁，左側可見雙方所有的面談主題，點擊可快速切換查看之前的面談內容；也可以點擊【新建面談】創建新的談話
• 在面談到來之前，雙方可以提前知曉談話的主題，也可根據自己編輯添加重點問題與個人想法，讓面談雙方都參與進來

• 輸入面談內容時涉及到其他人時，可直接@他人；被@的人會收到通知，點擊即可查看此次面談內容

• 文本支持插入任務；例如我們「每月重點工作安排」的面談中就可直接創建這個月的行動計劃，并且同步至【行動計劃】與【計劃表中】，方便統計查看與執行

• 「更多」中支持分享到動態，設置好查看權限后，讓更多人查看這次收貨頗豐的面談

二、行動計劃：追蹤面談后的改進計劃

• 【行動計劃】將統計我參與過所有面談產生的行動計劃（任務），無論是管理者還是普通員工都能掌握面談下行動計劃的完成情況

三、面談模板：全場景內置的系統模板做參考，企業和個人可以靈活定義自己的面談模板

• 可在「我的模板」與「公司模板」中添加個性化模板，并在面談中直接套用，規范面談內容

• 【系統模板】Tita 提供的豐富的面談模板，全員可進行查看與套用
• 提供的場景包含：目標制定與對齊，新員工的面談，定期的每周和每月總結，職業發展和職責定位，績效改進等場景