2023年余額見(jiàn)底，2024年的FLAG都制定好了嗎？

目標(biāo)很明確，計(jì)劃很豐滿，執(zhí)行起來(lái)又處處透著一點(diǎn)點(diǎn)乏力，怎么辦？

2024年可以嘗試用OKR制定目標(biāo)。

OKR目標(biāo)管理方法，既適用于企業(yè)，也適用于家庭。

OKR的優(yōu)點(diǎn)是，成員共同設(shè)定有挑戰(zhàn)性的關(guān)鍵目標(biāo)，制定可視化目標(biāo)分解地圖，把握節(jié)奏按時(shí)復(fù)盤；整體目標(biāo)與成員個(gè)人目標(biāo)無(wú)縫對(duì)齊。

OKR目標(biāo)制定原則：

1、 目標(biāo)不能太多，每年一個(gè)最重要的即可；

2、 一個(gè)目標(biāo)配3-5個(gè)關(guān)鍵結(jié)果，3個(gè)最佳；多了不容易聚焦，執(zhí)行力度上有折扣。

3、 總目標(biāo)及關(guān)鍵結(jié)果制定后，再拆解到成員身上；每個(gè)成員個(gè)人的關(guān)鍵目標(biāo)依然是1個(gè)，配3-5個(gè)關(guān)鍵結(jié)果。

4、 目標(biāo)打印出來(lái)放在大家都看得見(jiàn)的最明顯的位置，按周進(jìn)行進(jìn)度反饋與調(diào)整，高效管理過(guò)程。

舉例家庭目標(biāo)：

2024年A家庭目標(biāo)即“O”：提升家庭的綜合幸福感

KR1：全員共同維護(hù)健康生活：健身、飲食、心情、陪伴等，成員填寫《每周健康生活表》，表內(nèi)容家庭成員自行設(shè)計(jì)，每周合格率達(dá)80%；

KR2：各司其責(zé)做好角色分工：家長(zhǎng)通過(guò)個(gè)人努力提升10%的年收入、孩子提升學(xué)習(xí)成績(jī)考試平均分在90分以上；

KR3：每月完成一次提升家庭幸福感的事情：出行、就餐、觀展、親子活動(dòng)等等。

家庭成員孩子的OKR

2024年孩子的“O”：提升學(xué)習(xí)成績(jī)平均分在90分以上

KR1：每日完成在校學(xué)業(yè)，作業(yè)完成率達(dá)100%，習(xí)題得分平均達(dá)90分以上；

KR2：每周完成語(yǔ)數(shù)英課外習(xí)題冊(cè)，得分率在90分以上；同步制作錯(cuò)題本復(fù)習(xí)；

KR3：每周與家長(zhǎng)做一次學(xué)習(xí)、生活上的交流；

KR4：按要求完成家庭總目標(biāo)KR1和KR3。

溫馨提示：如果大家還沒(méi)有OKR工具系統(tǒng)，可以免費(fèi)注冊(cè)一個(gè)Tita的OKR~

過(guò)去行業(yè)突飛猛進(jìn)、企業(yè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、信息集成等硬實(shí)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。而當(dāng)前，面臨短期生存和長(zhǎng)期堅(jiān)守的壓力，企業(yè)軟實(shí)力變得更加重要—— 如何通過(guò)更高效的組織力，降低運(yùn)營(yíng)成本、提高協(xié)同效率、確保管理成果，是企業(yè)在不確定和風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的市場(chǎng)中筑強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘、保持韌性的重要前提。

OKR倡導(dǎo)自下而上設(shè)定目標(biāo)﹐公開(kāi)透明的機(jī)制、關(guān)鍵要素的抓取，從而讓戰(zhàn)略目標(biāo)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)清晰可見(jiàn)，內(nèi)部協(xié)同更加暢通有效。不僅可以激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)造力，也能讓業(yè)務(wù)管理者及時(shí)、精準(zhǔn)地了解市場(chǎng)變化，聽(tīng)到一線聲音，更有效地達(dá)成目標(biāo)。

中國(guó)企業(yè)落地OKR最常見(jiàn)的一個(gè)難題是OKR落地流于形式、效果不佳。“傳統(tǒng)OKR工作坊用數(shù)周來(lái)整理與制定計(jì)劃，做的慢，且動(dòng)作大，讓制定者和員工都身心疲憊，主要是因?yàn)椴欢美妹艚菟季S來(lái)制定，把OKR搞的太復(fù)雜。”

現(xiàn)在來(lái)注冊(cè)了解Tita 的OKR和績(jī)效管理，將企業(yè)的目標(biāo)績(jī)效實(shí)現(xiàn)一體化管理。