近年來(lái)，差旅合規(guī)逐漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

差旅管理涉及的類目多、范圍廣、流程長(zhǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)不合規(guī)的“灰色地帶”，由此產(chǎn)生的隱性成本會(huì)增加企業(yè)差旅支出且難以統(tǒng)計(jì)，甚至加重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隱患。

面對(duì)差旅合規(guī)問(wèn)題，企業(yè)如何通過(guò)智能化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析，規(guī)避潛在損失、節(jié)省成本?

Q：?jiǎn)T工出差住酒店，有時(shí)會(huì)有酒店異常調(diào)價(jià)套現(xiàn)等現(xiàn)象，差旅住宿合規(guī)性要怎樣管控，減少不必要的成本虛耗？

A：攜程商旅結(jié)合海量數(shù)據(jù)分析，在系統(tǒng)中引入“酒店異常調(diào)價(jià)套現(xiàn)” 監(jiān)測(cè)模型，可以對(duì)疑似異常訂單進(jìn)行分析，預(yù)警員工與酒店協(xié)同套現(xiàn)差旅費(fèi)用的不合規(guī)行為，同時(shí)在酒店預(yù)訂流程中屏蔽可疑酒店資源，從源頭杜絕后續(xù)套現(xiàn)可能。在試點(diǎn)期間，攜程商旅曾幫助某A公司發(fā)現(xiàn)多名員工的虛假入住、重復(fù)下單等行為，涉及金額高達(dá)20萬(wàn)元，并協(xié)助該企業(yè)追回虛假入住酒店的款項(xiàng)。

Q：機(jī)票訂單真實(shí)使用狀態(tài)無(wú)法識(shí)別，申請(qǐng)退改時(shí)，票款被退至員工個(gè)人賬戶，而非原路退回公司賬戶，此類風(fēng)險(xiǎn)訂單要如何規(guī)避？

A：除“酒店異常調(diào)價(jià)套現(xiàn)” 模型外，攜程商旅還引入“機(jī)票私退私改”模型，預(yù)警員工私聯(lián)航司退改，票款可能進(jìn)入員工個(gè)人賬戶的行為，模型預(yù)警準(zhǔn)確率高達(dá)95%以上。結(jié)合內(nèi)控審計(jì)及商旅行業(yè)案例的經(jīng)驗(yàn)積累，攜程商旅升級(jí)推出【差旅合規(guī)審計(jì)平臺(tái)】，多維度監(jiān)控分析，多節(jié)點(diǎn)復(fù)核診斷審計(jì)環(huán)節(jié)，步步存證，幫助企業(yè)高效判斷潛在風(fēng)險(xiǎn)，更是幫助試點(diǎn)的13家企業(yè)復(fù)核校驗(yàn)了4000多筆機(jī)票酒店異常訂單，挽損近440萬(wàn)元。

還在為酒店異常調(diào)價(jià)套現(xiàn)、機(jī)票私退私改等問(wèn)題而困擾嗎？

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