線上峰會，是2022年營銷繞不開的重要場景

疫情使得線下活動停擺，線下峰會無法正常開展，直播成為舉辦活動的首選解決方案。

隨著疫情逐漸轉為常態化防控，也預示著線上峰會在未來很長一段時間成為主流。

以往峰會活動都是線下舉辦，場地、物料、人員的調配等方面都會消耗企業大量的支出預算。從線下轉到線上，用戶的購買旅程發生改變，會議舉辦方提供的價值也需要作出調整。

線上峰會如何策劃才能形成萬人報名的影響力？活動機制如何制定才能讓峰會可以帶來實際的業績增長？

如何辦好一場【不出事兒、效果完美、性價比高】的線上峰會？

微吼推出《2022年線上峰會直播實操指南》，提出蝴蝶增長模型，【蝴蝶模型】三步走，破解線上峰會痛點。峰會前，讓目標用戶獲取活動信息；峰會中，提高參會率+互動率；峰會后，內容的長效擴散+直播數據復盤。

微吼助力企業線上峰會成功舉辦，既有像水一般的柔性蓄力，也有像火一樣的爆發點。

前言

線上峰會漸成營銷“新基建”

第一，疫情反復，線下受阻。

據統計，2021年10月以來，近6成線下市場活動選擇轉移至線上舉辦。

第二，用戶行為習慣呈線上化趨勢。

據統計，近7成95后網民表示，相比線下參加活動，更愿意選擇線上觀看直播。

第三，成本更可控，性價比更高。

據統計，常規線下活動參會人員的成本約為2000元/人；而線上有效參會的人員成約為本20-50元/人。線下參會的邀約到會率約為10%，線上直播的邀約到會率相較于線下可提升30%。

第四，擁抱元宇宙，通向未來營銷。

企業摸索多種直播形式，主要包括四種：純線下模式-線下為主，線上為輔-線下與線上融合-線上直播。線上峰會成為通向未來營銷的重要方式。