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做了3000萬場直播峰會,我們總結了這份實操指南!

微吼直播研究院
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2022-04-22 16:15
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疫情使得線下活動停擺,線下峰會無法正常開展,直播成為舉辦活動的首選解決方案。隨著疫情逐漸轉為常態化防控,也預示著線上峰會在未來很長一段時間成為主流。

以往峰會活動都是線下舉辦,場地、物料、人員的調配等方面都會消耗企業大量的支出預算。從線下轉到線上,用戶的購買旅程發生改變,會議舉辦方提供的價值也需要作出調整。

在線峰會如何策劃才能形成萬人報名的影響力?活動機制如何制定才能讓峰會可以帶來實際的業績增長?

如何辦好一場「不出事兒、效果完美、性價比高」的線上峰會?

微吼推出《2022年線上峰會直播實操指南》,提出蝴蝶增長模型,【蝴蝶模型】三部走,破解線上峰會痛點。峰會前,讓目標用戶獲取活動信息;峰會中,提高參會率+互動率;峰會后,內容的長效擴散+直播數據復盤。

微吼助力企業線上峰會成功舉辦,既有像水一般的柔性蓄力,也有像火一樣的爆發點。

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創立于2010年,作為中國企業直播行業的開創者,微吼致力成為全球領先的企業級互動視頻云平臺及解決方案和服務提供商,為客戶提供數字化營銷和數字化學習解決方案,助力企業實現數字化轉型,為企業增長賦能。

目前,微吼已經為40萬+行業標桿及企業客戶提供了接近3000萬次企業直播服務,其中世界500強企業中有21%是微吼服務的客戶。平臺用戶覆蓋3億商務人群,應用場景包括數字化直播營銷、企業培訓、教育培訓、大型峰會現場、電商直播、私有化定制等,覆蓋科技互聯網、金融、醫療、快消、汽車、地產、教育等數十個垂直行業。

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原文標題: 做了3000萬場直播峰會,我們總結了這份實操指南!

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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