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單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI

大M
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2021-12-14 16:36
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“你們的方案看起來不錯,但是我們公司非常看重KPI,可以做一份通過你們解決方案帶來的ROI預測嗎?”

 

這是Convertlab鞋服行業品牌客戶的一個要求,該客戶聚焦鞋服快時尚領域,在國內穩扎穩打了近30年,與它同個時期創業的品牌,很多都已經在行業大浪淘沙中消失身影,但該品牌卻仍然保持著增長的勢頭。

 
即使是在疫情影響的近一兩年里,該品牌依然有很大一部分的收入來自線下門店,全國數千家店的會員數量加起來近千萬。
當然,這也意味著在線上營收場景的還有很大的增長機會。
 
該品牌并不是沒有去做過數字化營銷的嘗試,反而是早幾年就開始探索過“實時營銷”,結果卻沒有滿足期望,于是按下了暫停鍵。在及時止損的同時,等待時機重新出發。
 
經歷了這幾年國內數字化營銷的發展,品牌標配的微信公眾號、小程序、企業微信、電商平臺、短視頻平臺等渠道發展,沉淀了足夠多的存量用戶數據資產,該品牌客戶重新出發的時候到了。
 
客戶希望通過Convertlab一體化營銷云工具,對用戶進行精細化運營,通過個性化和自動化營銷,大幅度提升新客和老客的復購率;同時整合多個渠道觸點,實現數字化運營能力閉環,全面提升企業數字化營銷效率。
 
單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI
 
目前,項目實施已初見成效。
過去,企業的訂單分類篩選等全部由人工完成,需要手動拉取人群包,由于會員數量龐大,手工篩選人群都要花費近一周的時間。
現在,通過Convertlab營銷云發起一場營銷活動,實時篩選人群進行分組只需要幾分鐘就能完成。
 
客戶的數字營銷效果獲得了極大的提升,一場活動帶來的銷售額高達5千萬,用戶復購率直線上升,整體項目的ROI數值包含軟件采買費用后依然高于行業平均水平。
 
那在這個過程中Convertlab針對用戶精細化運營做對了哪些事情,幫助客戶獲得了復購率的提升?現在來一一拆解:

 

01

歷史數據分析與洞察

設計可落地的業務場景策略

 

在營銷場景中,“人-貨-場”是一個經常被提起的概念。在這里面有一個很有意思的點是,人-貨-場的順序很重要不能亂,想幫企業賣貨,第一個就要把人研究透。
Convertlab先做好了用戶數據的身份統一,打通企業門店、微信公眾號、小程序會員、企業微信等渠道的數據,補全行為數據,全渠道整合得出清晰的用戶畫像(user profile)。
 
因為后面會提到另一個用戶畫像(user persona)在這里也跟大家分享下兩者的區別:
 

用戶畫像(user profile)偏理性,一般基于用戶在系統里產生的真實數據、行為特征和用戶主動填寫的行為資料,利用已經獲得的數據,用來勾勒用戶需求、用戶偏好的數據分析方法。

 

用戶畫像(user persona)偏感性,一般來自于用戶訪談、用戶研究,比較抽象和感性,幫助大家去認識當前的產品所主要服務的用戶是一些什么類型的人,用于運營與數據分析等場景。

人群分組:
多維度全方位將千萬級存量用戶
進行人群分組,構建清晰用戶畫像
 
基于上面的數據治理基礎,將全渠道產生購買的人群分為新客、老客、活躍老客、沉睡客四類,針對性地對用戶歷史復購訂單數據進行分析,得出復購關鍵因子。
 
如何理解復購關鍵因子?就是決定用戶復購轉化的關鍵點,可能是某款商品,也可能是某個客單價區間。
通過人群定義與復購關鍵因子分析,再對同組人群的關鍵溝通時間點分析,建立后期觸達的溝通頻次,在不打擾用戶的情況下,精準傳遞活動信息。
 
單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI

品類偏好標簽:

基于用戶全網行為進行聚類分析

并通過算法幫助品牌判斷用戶偏好

 
先跟大家簡單的解釋下什么是聚類分析?聚類原本是統計學上的概念,現在屬于機器學習中非監督學習的范疇。
從定義上講,聚類就是針對大量數據或者樣品,根據數據本身的特性研究分類方法,并遵循這個分類方法對數據進行合理的分類,最終將相似數據分為一組,也就是“同類相同、異類相異”。
 
在進行聚類分析時,大家并不知道具體的劃分標準,要靠算法進行判斷數據之間的相似性,把相似的數據放在一起,探索和挖掘數據中的潛在差異和聯系。
 
在對用戶購買行為進行聚類分析時,要首先設計好商品品類的標簽,從大類標簽到中類標簽再到小類標簽,一層一層的細化。設計好標簽體系后,通過聚類分析對用戶商品偏好進行分析,最終得出不同人群的商品偏好標簽。
 
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商品關聯推薦:
構建Persona用戶畫像模型
精準定位用戶需求,尋找最優關聯商品
 
通過對大量用戶群體數據的分析,構建出多個user persona用戶畫像模型。比如其中家庭用戶群體的畫像模型,人群的特征是30~40歲、有孩子、折扣敏感、客單價150-200之間等。
 
通過這些人群特征,去挖掘用戶潛在需求,同時結合歷史數據分析出對應人群的關聯商品。比如在夏季買過T恤的人,推送對方短褲相關的上新/優惠券,購買轉化會更高。
 
在設計精細化運營策略過程中,Convertlab從分析人到分析商品再到人+商品一起,逐步迭代運營策略,不斷地去每個場景做細分,通過個性化內容溝通,實現精準推薦提升轉化。

02

個性化內容觸達
實現用戶精細化運營
 
 

有了前面做好的人群包分組和用戶商品偏好標簽,下一步是個性化溝通策略的落地。策略靠人來不斷細化和輸出,系統去自動執行一系列的精準營銷流程。

個性化溝通:
提供個性化溝通策略
自動觸發精準營銷流程,提高用戶參與度
  
依據新客、老客、活躍老客、沉睡客四大人群場景,劃分了對照組與測試組進行實驗。測試組選用個性化內容進行溝通,如在內容中提到該對應人群的復購關鍵因子,挑選關聯度高的復購商品推薦/贈送優惠券等;在對照組,默認發送對組內所有人群都一樣的促銷活動信息。
單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI
 
兩組人群的轉化效果截然不同,測試組人群轉化率提升了750%。這個反饋讓客戶也有了極大的信心,嘗試全面推進個性化營銷,進一步提升存量用戶的復購率。
 
用戶復購:
通過全息用戶洞察進行差異化二次營銷
低成本實現私域用戶持續復購
 
依據Convertlab過往鞋服零售行業服務的經驗,會發現對用戶的關鍵溝通時間節點一般是7天一次,效果最好。
可以看到下圖在沉睡客的舉例中,溝通頻次的時間節點一般是以7天為單位展開,比如2周14天4周28天,同時結合節日/大促時間/特殊紀念日等場景一同展開,讓二次營銷自然觸達。
單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI
 
中間根據顧客的行為反饋,實施調整營銷策略。如顧客依然沒有進行復購,換個策略再次進行商品推薦;顧客產生復購的情況下,可使用優惠券Push他產生更多消費。
 
在這個過程中間,也要去篩選客戶的偏好渠道,比如看用戶在微信公眾號、短信、企業微信社群等哪個渠道的響應次數最多,通過用戶偏好的渠道來進行觸達。
有些用戶幾乎不看品牌過去發的短信,一次都沒有轉化過,那在短信營銷的時候就可以把這群用戶拎出來,讓這部分之前浪費的營銷預算花在其他更有價值的地方。
 
 
微信圖文分組:
根據人群偏好進行分組推送
大幅提升圖文打開率
 
微信公眾號圖文打開率受到短視頻賽道沖擊逐年下降,各個平臺都在爭奪用戶的注意力時間。如何在逆勢中找到新的增長點?對微信圖文分組個性化推送是個好方法。
 
經過對全渠道的數據整合,可以得出微信粉絲人群的品類偏好,通過人群分組推送個性化微信推文,實現微信圖文打開率的提升,進一步帶動用戶購買轉化率與客單價的提升。
單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI
尤其是對于擁有成百上千萬粉絲的品牌公眾號來說,粉絲越多圖文打開率的越高,反饋在購買轉化上的效果就越明顯。

 

03

數字化運營效率提升

反哺業務場景賦能營銷閉環

 

搭建好Convertlab一體化營銷云系統,能夠將CDP(客戶數據中臺)與 AD hub智能廣告平臺進行對接,連接公域和私域,加速營銷全鏈路的數字化、自動化、智能化,賦能品牌營銷的效果升級。
落在具體的業務場景可以從庫存清理和爆款打造兩個場景來舉例:
 
庫存清理:
通過站外引流幫助品牌清理滯銷貨品
下單新用戶占比97%
 
秋天過完了,還有一批男士單鞋的庫存量很大,怎么快速清理庫存?
市場營銷部門有了計劃,針對過往購買男士單鞋的人群數據,篩選出這群人的用戶畫像,借助lookalike技術通過這批種子用戶進行媒體側第二方數據的拓展,快速建立廣告投放模型,找出更多相似的消費人群,觸達更多潛客提升轉化。
 
單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI
 
爆款打造:
通過精準人群包投放
助品牌打造爆款同時指導優化前端投放
節約投放成本
 
只要是賣貨就逃不過打造爆款。但寶潔的那套大滲透大渠道的玩法已經不再流行,現在的營銷更適合將大渠道拆分為多個小渠道,在每個小渠道里做大滲透。
 
就拿在朋友圈廣告投放來舉例,目標人群用戶畫像不精準的話,投放轉化自然不會高。通過DMP平臺進行實時監測,對比投放用戶畫像與目標用戶是否一致,指導前端投放標簽更精準。
 
 單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI

經過上面數據分析、用戶畫像、個性化觸達、公私域聯動這一套組合拳下來,該品牌客戶的用戶運營也從“淺水區”走向“深水區”
過去,企業坐擁大量會員數據,卻難以發揮數據價值,會員運營簡單粗暴,缺乏精細化管理的思路和手段。在廣告投放上的效果也不太不理想,拉新和轉化效果不佳,ROI低于平均水平,讓品牌對拉新失去信心。
現在,企業通過Convertlab一體化營銷云打通全鏈路觸點數據,結合深度用戶畫像洞察,激活數據價值。通過智能模型和算法,聚焦精準化溝通驅動業績增長,從公域傳播拉新到私域促活轉化,互相聯動形成有效營銷閉環。

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原文標題: 單場活動就沖到5千萬,客戶提前完成KPI

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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