本次峰會，除了精彩的嘉賓演講，還特設(shè)兩場圓桌論壇，邀請產(chǎn)業(yè)內(nèi)資深人士。

首場圓桌論壇，主持人為天風傳媒高級分析師 馮翠婷。論壇嘉賓是

愷英網(wǎng)絡(luò)副總裁 林彬

完美世界教育研究院院長 楊昊

盛趣游戲副總裁 譚雁峰

貪玩游戲副總裁 王明

網(wǎng)易電競NeXT負責人 郭宇翔

比心研究院執(zhí)行院長 王坤

以下為高峰對話實錄

主持人：最近我們資本市場波動很大，各種互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管政策包括我們對游戲情況的擔憂，我們游戲二級市場的情況是蠻慘淡的，但是游戲的一二級市場熱度反過來，一級市場上有很多優(yōu)秀的公司包括像這次ChinaJoy我們也看到很多優(yōu)秀的內(nèi)容團隊、技術(shù)團隊在今年上半年獲得了非常不錯的融資成績。我代表資本市場比較關(guān)心的一些問題請教一下各位。

29日我們都了解到了對游戲行業(yè)的四個積極推進，其中特別關(guān)注包括像5G、AI、VR、AR等技術(shù)的內(nèi)容，對于人才的需求現(xiàn)在也是我們行業(yè)比較關(guān)注的核心。在去年下半年上海內(nèi)卷之風在全國都很出名，現(xiàn)在整個行業(yè)包括現(xiàn)場各位大咖我們對人才的需求包括培養(yǎng)方面有沒有一些布局思路和想法？王總你怎么看待目前整個行業(yè)對人才需求的情況？

王坤：整個行業(yè)符合要求的創(chuàng)新人才的缺口肯定會越來越大，隨著游戲企業(yè)包括我們做生態(tài)平臺的企業(yè)對人才的需求更加多元化，缺口肯定越來越大。目前我們比心在做的彌補缺口或者為行業(yè)輸送人才的做法我簡單歸納為兩點，第一，內(nèi)構(gòu)。內(nèi)部建立一套比較科學(xué)完善的人才培養(yǎng)體系。為比心內(nèi)部員工持續(xù)改進提供基礎(chǔ)保障和重要支撐，同時后續(xù)放大外溢效應(yīng)，為整個行業(yè)做一些賦能。第二，外推。我們推校企合作和產(chǎn)學(xué)研融合，目前我們和上海、蘇州很多學(xué)校都在探討一起建專業(yè)，乃至二級學(xué)院，包括公益培訓(xùn)班形式去推動行業(yè)人才的培養(yǎng)。

主持人：郭總，您是網(wǎng)易電競的負責人，電競?cè)瞬乓灿幸欢ǖ膶傩裕趺纯创瞬鸥窬植季值膯栴}？

主持人：謝謝，王明總，關(guān)于人才的問題，我們資本市場關(guān)注到去年下半年開始，買量的壓力包括流量成本，包括市場競爭也在加劇，我們貪玩怎么應(yīng)對呢？我們是不是研發(fā)和發(fā)行上的人才結(jié)構(gòu)會不會有新的想法？

王明：最近1到2年時間，游戲行業(yè)對于崗位人才需求呈現(xiàn)出多樣化趨勢。隨著大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，貪玩游戲?qū)Υ髷?shù)據(jù)、創(chuàng)新性復(fù)合人才的需求將更加旺盛。目前貪玩系員工已達到2000多人，在今年的用工需求目標是再增加500人，主要需求均為各個高新技術(shù)模塊的核心崗位。另外，我們開展了M1管理者培養(yǎng)計劃，建立了人才素質(zhì)培養(yǎng)體系，舉辦了超500場學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動，累計參與近15000人次，全面拓寬了員工職業(yè)發(fā)展空間。

主持人：謝謝，譚總，我們盛趣+世紀華通整個人員數(shù)量，基本上算是A股上市公司里面數(shù)一數(shù)二的了，我看到世紀華通未來有很多大的全球化的端游IP改編手游的布局，目前在研發(fā)團隊的搭建或者未來我們有怎樣的儲備？    

譚雁峰：這個話題放在企業(yè)角度來說可能能講得不多，但是放在行業(yè)角度來說可能更多一些。參加這么多年的活動，我第一次聽到大家在討論人才的問題。這個問題其實已經(jīng)很長時間都沒有得到解決了，因為在各行各業(yè)都有它自己的專業(yè)，但在中國是沒有游戲?qū)I(yè)的。臺上的人估計沒有幾個是游戲?qū)I(yè)出身的，我們都是因為喜歡游戲才進入這個行業(yè)的。這個問題根源在于人才缺口是沒有這么一個環(huán)境的，人才分兩個方面。

第一，高端人才。沒有辦法，只有“內(nèi)卷”，因為它是稀有的。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意性行業(yè)里面強調(diào)所謂的精英文化，“內(nèi)卷”很重要，因為高端人才稀缺，大家都想搶，在廣州、深圳等等也會產(chǎn)生類似的“內(nèi)卷”現(xiàn)象。第二，基礎(chǔ)性人才。可能美術(shù)類有專業(yè)，但是游戲策劃沒有，真正基于游戲這個領(lǐng)域的是沒有的。我們每年去學(xué)校招聘怎么招呢？只能看眼緣，你喜不喜歡玩游戲。另外這方面相當基礎(chǔ)的東西具不具備。這就造成了這個行業(yè)人才往往不專業(yè)，而且人才流動性很大，有些人不是這個專業(yè)出來的在游戲行業(yè)呆個兩年就回到他原來的專業(yè)了。高端的只能是通過搶的方式，基礎(chǔ)人才怎么辦，我們就投資，我們投了美術(shù)專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，可以解決一些問題。

對整個行業(yè)來說，我們最近社會熱點話題是教育改革，我們也可以蹭個熱點。市場上人才的需求和學(xué)校培養(yǎng)出來的人才當中有很大的落差，我們國家那么多學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生很多都偏理論，并不是技術(shù)性或者實操性人才。

主持人：謝謝，請教一下楊總，楊總在完美世界教育研究院。完美我們主要在北京，有這么龐大的人才儲備，您怎么看待我們完美繼續(xù)招優(yōu)秀的，各種游戲的研發(fā)或者復(fù)合型人才。

楊昊：我們現(xiàn)在所說的游戲產(chǎn)業(yè)，是一個比較狹義的概念，更多地指向的是數(shù)字游戲這個行業(yè)。我個人認為，數(shù)字游戲只是游戲的一個細分領(lǐng)域。游戲的本質(zhì)屬性是娛樂，數(shù)字技術(shù)增強了游戲的社交性、博弈性和互動性。它是人們精神生活的需求之一，對藝術(shù)、對美的追求也是人們的精神生活需求。游戲的本質(zhì)屬性和其他屬性一旦結(jié)合，就可以衍生出千變?nèi)f化的游戲形態(tài)。比如和語言文字結(jié)合，就有成語接龍、猜字謎，和數(shù)學(xué)結(jié)合，就有數(shù)獨游戲，還可以和繪畫、烹飪、醫(yī)療、康復(fù)等等不同的，我們有足夠大的想象空間。我們把這些帶有功能屬性的游戲稱為嚴肅游戲或者功能游戲。我認為這是未來游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向。數(shù)字技術(shù)，是為游戲的內(nèi)容和玩法賦能的，數(shù)字技術(shù)讓游戲更加好玩、更加逼真、更加具有社交性和互動性。另外，還需要看到游戲產(chǎn)業(yè)在未來一個時期內(nèi)可能出現(xiàn)的兩個變化，都與消費者有關(guān)。一是市場的進一步細分，消費者的口味在提高，個性化的需求越來越彰顯，如果我們還總是以單一的產(chǎn)品去適應(yīng)市場，可能會被淘汰。二是生產(chǎn)者和消費者間的界限進一步模糊。這不止發(fā)生在游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。每個人都可能是游戲的生產(chǎn)者，同時可能又是這款游戲的消費者，就像短視頻那樣。大眾策劃、大眾開發(fā)、大眾消費的游戲，在數(shù)字技術(shù)特別是人工智能工具快速迭代的背景下，極有可能成為現(xiàn)實。這些都是游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能出現(xiàn)的趨勢。我們談游戲產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，必須立足于游戲的本質(zhì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。未來的游戲產(chǎn)業(yè)所需的人才，應(yīng)該是具備一定的價值判斷、審美品位和數(shù)字能力的。這樣的人才設(shè)計制作的游戲，才能更具思想價值、藝術(shù)水準，才能更加符合公眾對健康娛樂的追求。

完美世界在游戲產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)的布局與我們對游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和人才需求的判斷密切相關(guān)。2015年起，我們正式成立教育子公司，希望為數(shù)字文創(chuàng)行業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型的人才，同時實現(xiàn)用數(shù)字文創(chuàng)為各行各業(yè)賦能。既然是為行業(yè)培養(yǎng)人，就必須兼顧行業(yè)發(fā)展的當下需求與未來需求。我們根據(jù)T型人才的理論模型，探索建立起完美世界金字塔型的人才培養(yǎng)布局和RISE人才培養(yǎng)基本理念。所謂金字塔人才培養(yǎng)布局，基座是大規(guī)模培養(yǎng)當前產(chǎn)業(yè)所需的技術(shù)技能人才，中部是高水平的游戲設(shè)計人才，頂部是數(shù)字文創(chuàng)創(chuàng)新人才。技術(shù)技能人才方面，我們和國內(nèi)大量的中高職院校、應(yīng)用型本科院校合作；高水平設(shè)計人才方面，我們與中央美院、北師大、北郵、中國傳媒等雙一流高校以及英國阿伯泰大學(xué)等游戲?qū)I(yè)排名靠前的國際高校開展合作；數(shù)字文創(chuàng)創(chuàng)新人才方面，我們與國內(nèi)外有關(guān)高校合作開展數(shù)字文創(chuàng)EMBA合作等等。所謂RISE人才培養(yǎng)理念，就是Real、International、Student-Oriented、Economic-Efficient，也就是為希望進入數(shù)字文創(chuàng)和游戲產(chǎn)業(yè)的年輕人，提供真實的產(chǎn)業(yè)資源、國際化教育資源，以人才發(fā)展為中心，提供經(jīng)濟可行的教育服務(wù)和終身成長方案。

主持人：謝謝，林彬總，我們看到愷英最近兩三年做了很多研發(fā)上的推進，從原來比較偏傳奇類的現(xiàn)在往多品類方向發(fā)展。多品類就要求更加多元化的復(fù)合研發(fā)人才體系，您怎么看待我們做不同游戲類型的深化和轉(zhuǎn)型以及我們在人才方面怎么樣下功夫的？

林彬：說到人才，剛才譚總說了我們這個行業(yè)的心聲，這個行業(yè)是沒有真正意義上成套或者完善的培養(yǎng)體系的。我們所有的行業(yè)人才絕大部分都是自我發(fā)育，自學(xué)成才為主。譚總已經(jīng)說了我們行業(yè)人才的現(xiàn)狀，楊總已經(jīng)說了接下來如何把這一套成熟的人才培養(yǎng)體系搭建起來，我很認同兩位老總的思路和想法。我覺得現(xiàn)在整個行業(yè)不管是研發(fā)型人才還是前后端的人才，整個游戲行業(yè)對人才的需求是多元化的，每個企業(yè)都在為人才絞盡腦汁，人才確實是我們這個行業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，比其他任何一個資源都要重要。所以對我們愷英來說，對人才整體戰(zhàn)略思路不管是高端人才還是設(shè)計性人才到基層的執(zhí)行性人才，我們都是一直在通過比如自我培養(yǎng)、自我篩選的方式做，但是還沒有建立比較大的體系完全自我造血的模式，但是我們也在往這個方向走。

主持人：未來要更加注重游戲的品質(zhì)，要鼓勵游戲內(nèi)容的出海，包括剛才提到的要講技術(shù)，我們看到現(xiàn)在后疫情時代包括我們整個線上經(jīng)濟發(fā)展非常完善，在未來大的方向包括我們各個公司目前在做的一些內(nèi)容上的布局。幾位怎么看待我們自己公司或者這個行業(yè)或者你們自己看好有哪些大方向、大趨勢，有哪些精品內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是未來市場會受歡迎的，有可能是游戲不同類型或者新玩法的融合。

林彬：每一個行業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷這個過程，前期大家都覺得會有“野蠻生長”的情況，但是趨勢一定會趨向于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主的趨勢。不存在某一個品類一定是最優(yōu)秀的，只是每個品類喜好的人群不一樣。對愷英來說我們未來最主要的導(dǎo)向還是以精品內(nèi)容為主。不是說我一定要做這個品類或者那個品類，可能只是因為某個品類我們有更多的資源，更擅長成功率更高，我們才會專注于這個品類，但是對于整個行業(yè)各個品類都有自己的生存空間，只要你的品質(zhì)夠高、用戶接受度夠高，當前你的品類上最優(yōu)質(zhì)，市場空間一樣是很可觀的。

主持人：楊總，上一輪回答當中提到了我們游戲可以和教育的玩法相結(jié)合，您怎么看待游戲和教育、消費以及其他方向品類相結(jié)合，或者您最看好的大的方向未來會繼續(xù)發(fā)展的。    

楊昊：剛才的話題讓我想起和日本立命館大學(xué)游戲研究學(xué)者中村彰憲教授的一次談話。他介紹了日本游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，經(jīng)歷了復(fù)制-模仿-超越的三部曲。這對我們也是有啟發(fā)的。中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在過去相當一個階段里，是在中國諸多產(chǎn)業(yè)走出去的時候，我們在“拿來”，也就是在完成復(fù)制和模仿的過程。當然，近年來游戲出海的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了增長的趨勢，這也是復(fù)制、模仿實現(xiàn)積累到一定程度之后的階段。隨著中國經(jīng)濟雙循環(huán)格局的建立，我個人認為，未來的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)，一定要符合國家的大政方針，一定要根植于中華文明的文化精髓，一定要體現(xiàn)當代中國人的文化追求。這樣的數(shù)字內(nèi)容才會有生命力。中華民族上下五千年文明史，中國共產(chǎn)黨建黨百年輝煌成就，全面建成小康社會，抗擊疫情一枝獨秀，我們有太多值得去自豪的文化內(nèi)容可以去深度挖掘，最重要的是，要用人民群眾喜聞樂見的形式去體現(xiàn)這些宏大的主題。真能做到這一點，我想不光是國內(nèi)市場會喜歡，海外用戶也會接受。

關(guān)于后疫情時代，我想這次疫情給整個人類社會帶來的沖擊是巨大的，在各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，都催化了一系列的變革。疫情之后，人們更多地會反思，從宏觀到微觀都會反思-重組。大到地緣政治、國際關(guān)系，中到社會組織形式，小到個人生活習(xí)慣。很多人對于幸福、環(huán)保、健康、價值等等會有新的認識。能夠適應(yīng)這樣的新認知的數(shù)字內(nèi)容，可能更能引起人們的關(guān)注。

主持人：謝謝，譚總，說一下您關(guān)注的方向。

譚雁峰：這個話題說的是產(chǎn)品和賽道，趨勢這樣的東西前幾年我們可能還會考慮，其實現(xiàn)在這個時間點我們不太會考慮趨勢這個事情，因為中國市場已經(jīng)足夠龐大，任何一個細分市場只要你能夠打透就已經(jīng)有足夠大的空間讓你發(fā)揮，我們不太強調(diào)一定要在某個賽道或者某個領(lǐng)域或者看中某個趨勢，只要在某個細分領(lǐng)域你有能力做得比別人好一點、品質(zhì)比別人高一點、成本比別人低一點，就往這個方向做有可以了，中國這么大的市場足夠你發(fā)揮。關(guān)注細分市場，做出自己的長板。

第二，有兩個領(lǐng)域我建議大家可以重點關(guān)。一，二次元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：95后的人口占中國人口的比例大概是18%，但是他們整個消費占比大概在34%。說明95后所謂的Z世代他們的消費能力特別強，而且未來我們游戲產(chǎn)品大多數(shù)的核心用戶都是他們。所以二次元這個領(lǐng)域你不能錯過。二，最近一兩年很多公司都在談文創(chuàng)，傳統(tǒng)文化和游戲的結(jié)合。這個話題很多時候有些人覺得這是一個很勉強的話題，因為某些場合需要所以才說。但我認為恰恰相反，是因為市場需要，所以我們游戲公司才做這樣的事情。B站關(guān)于中國傳統(tǒng)文化的東西所謂90、00后們，他們的關(guān)注點、自豪感、認同度很高，在傳統(tǒng)文化這塊如何把傳統(tǒng)文化和游戲做結(jié)合，對于游戲開發(fā)公司、內(nèi)容公司有很大空間的。我們所認知的95后和00后對于民族認同感和對于自身中國文化的認同感和我們想象當中不太一樣。

主持人：謝謝，王明總你怎么看這個問題？

王明：縱觀貪玩系，我們做得最好的是游戲板塊。這個板塊的基礎(chǔ)，其是背后的大數(shù)據(jù)。面對新的趨勢和轉(zhuǎn)折，對于貪玩游戲來說，我們所做的其實只有一件事，就是繼續(xù)做好對數(shù)據(jù)的把握。貪玩實質(zhì)上是一家數(shù)據(jù)科技公司，我們走的是marketingtechnology（即營銷技術(shù)，包括利用數(shù)據(jù)和技術(shù)做精準營銷等）的路線，憑借六年時間持續(xù)的研發(fā)投入，我們目前已建立以數(shù)據(jù)科技業(yè)務(wù)為核心的體系，貪玩系日均數(shù)據(jù)已達到4億級別，全平臺歷史數(shù)據(jù)量達到300億以上。利用大數(shù)據(jù)賦能價值，是我們一直在做的事情，這使我們能在復(fù)雜的競爭局勢中認清自我，并持續(xù)為電商、社交、文學(xué)、文旅等行業(yè)及領(lǐng)域引入數(shù)據(jù)科技，以此與游戲產(chǎn)生更好的協(xié)同效應(yīng)，搶占市場。 

馮翠婷：謝謝，郭總你怎么看？

郭宇翔：我是電競領(lǐng)域的，我談一下電競相關(guān)的產(chǎn)品。我們理解電競本質(zhì)就是為游戲提供最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，網(wǎng)易游戲我們并不會僅僅去聚焦某一個品類，我們游戲是百花齊放的，我們擁有非常豐富的游戲矩陣類型，我們的電競策略一開始切入的時候也是用一個聚合和開放的策略做，比如網(wǎng)易電競NeXT這款產(chǎn)品，截至目前為止已經(jīng)服務(wù)了超過35款游戲，包括暴雪系、微軟甚至馬上會上的SNK拳皇等等游戲。我們其實就是通過網(wǎng)易游戲和整個行業(yè)電競屬性的豐富度去打造整個電競產(chǎn)業(yè)奧運會的概念，通過這樣的聚合開放的形式去創(chuàng)造最多元化的產(chǎn)品，同時我認為其實產(chǎn)品還有一點就是我們需要符合用戶的需求，網(wǎng)易電競NeXT不僅僅會符合大眾多元化需求，我們還會根據(jù)游戲玩家不同時間節(jié)點的游戲?qū)傩酝瞥龇纤螒驅(qū)蛹壍牟煌愋偷摹１热缥覀儍?nèi)容可能會包含全民參與型的賽事，也會包含像觀看型的這種，高質(zhì)量類型的賽事，也會包括泛娛樂類型的賽事，我們正是通過這樣多元化和精細化的手段去打造我們自己的電競產(chǎn)品。另外我們認為整個電競產(chǎn)品在后續(xù)生態(tài)上的發(fā)展可能性還是非常多的，我們不認為電競只是提供硬核游戲內(nèi)容、賽事內(nèi)容，我們同時會打造整個泛娛樂的內(nèi)容場景，像網(wǎng)易電競NeXT，我們的定位之一就是通過線下場景給到所有游戲玩家聚會交流的機會，我們會打造互動區(qū)域，這個互動區(qū)域會邀請非常多的KOL和玩家做簽名、水友賽包括各種抽卡類型的活動，還會設(shè)置多種類型的游戲IP場景給到玩家，提供整個電競泛娛樂沉浸式的體驗。我們認為需要把內(nèi)容做到極致，把用戶體驗做到極致，無論你是什么類型的產(chǎn)品，你這樣的產(chǎn)品其實就是受市場歡迎的。

馮翠婷：謝謝，王坤總你怎么看？。

王坤：我談兩類游戲，一個是自研游戲的出海，今后開發(fā)一款更適合出海搶占外部市場帶領(lǐng)中國文化走出去的這么一款游戲是非常重要的，對自身盈利能力也是極大地提升。另外因為比心是以電競為原點做服務(wù)生態(tài)和平臺的。結(jié)合當下的發(fā)展情況，電競今后肯定還是會延續(xù)高速增長的勢頭，從路徑來看有幾個可以注意的地方。第一，肯定是要堅持創(chuàng)新發(fā)展，包括跨界融合肯定是大勢所趨。第二，怎么打造一款具有吸引力的游戲。可以更多地和中國的文化包括中國特殊性的東西結(jié)合起來。

回到之前談的那個問題，關(guān)于人才的問題。對行業(yè)人才也是提出了更多的要求，比如說他需要具有經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)、法學(xué)甚至宗教，是一個復(fù)合型人才，具有人文社科領(lǐng)域背景。現(xiàn)在用戶越來越年輕，大家可能更多地注重玩游戲的體驗，玩游戲的沉浸感，一定是依托一些新的技術(shù)，對5G、VR、區(qū)塊鏈、邊緣計算這些技術(shù)研發(fā)型人才也有新的需求。今后的發(fā)展想象空間也很大，對人才的要求也高。

主持人：剛剛我們從兩個角度，一個是人才，一個是內(nèi)容，也是剖析了在座的活躍在最前沿的游戲大廠們的看法。從我們資本市場的角度，作為主持人帶來一些資本市場的觀點。目前來看確實一級市場投資熱度很高，二級市場相對來說非常值得大家關(guān)注的，估值也很便宜，都在10—20倍之間，如果對標歐美、日、韓頭部游戲公司我們中國的游戲企業(yè)是非常值得大家關(guān)注的，也是在持續(xù)發(fā)展階段。

借此機會繼續(xù)支持和鼓勵在座各位公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠為我們帶來更多更優(yōu)質(zhì)的游戲產(chǎn)品，在資本市場上也可以挖掘出我們公司更多的價值。