国产精一区二区_午夜视频99_免费白白视频_中文字幕一区免费

對比以下產(chǎn)品,看看哪個更適合你?
根據(jù)用戶點評的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進行比較,希望通過點評以及產(chǎn)品信息的實時數(shù)據(jù)計算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個更適合你的業(yè)務(wù)需求。
發(fā)至郵箱
下載報告
8Manage PM
咨詢產(chǎn)品
免費試用
螞蟻分工
咨詢產(chǎn)品
免費試用
添加產(chǎn)品
(還可添加2個)

基本概括

評分情況
2.7
2.8
產(chǎn)品介紹
一眼洞悉精細化的項目全局。
螞蟻分工丨項目管理 團隊協(xié)作 全流程項目管理與任務(wù)分工協(xié)作為一體的目標管理工具
所屬公司
高亞科技(廣州)有限公司
易協(xié)云(杭州)有限公司
成立時間
2004年
2016年
融資情況
不明確
Pre-A輪,數(shù)千萬人民幣
人員規(guī)模
201-500人
-
主要客戶規(guī)模
中型企業(yè)(48%)
中型企業(yè)(51%)
主要服務(wù)行業(yè)
科技(100%)
制造(29%)

功能

商家功能 商家提供的產(chǎn)品功能信息對比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
里程碑
里程碑
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
任務(wù)分解
任務(wù)分解
按項目狀態(tài)分組
按項目狀態(tài)分組
進度管控
進度管控
展開

定價

免費試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價格套餐
標準版10個用戶
72000 元/年
獲取獨家報價
旗艦版
599 /人/年
專業(yè)版
399 /人/年
標準版
¥199 /人/年
獲取獨家報價

客戶規(guī)模

小型企業(yè)
(50人及以下)
35%
22%
中型企業(yè)
(51-1000人)
48%
51%
大型企業(yè)
(1000人以上)
17%
27%

客戶行業(yè)

科技 100%
-
-
-
-
-
制造 29%
智能硬件 14%
社區(qū)團購 14%
零售 14%
醫(yī)療 14%
其它 15%

評分

綜合評分
2.7
2.8
易用性
3.9
4.2
穩(wěn)定性
4.5
暫無評分
售后服務(wù)
4.0
4.4

問答

熱門問答
8Manage PM項目管理常見問題及解決方案是什么?
4個回答
8Manage PM是一款強大的項目管理軟件,它集成了各種功能和工具來幫助項目團隊有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目。雖然8Manage PM具有很多優(yōu)點,但在使用過程中仍會遇到一些常見問題。以下是一些常見問題及其解決方案: 1. 項目進度延誤:如果項目進度延誤,可以嘗試重新評估項目的時間表,并與團隊成員討論可能的解決方案。此外,也可以利用8Manage PM的進度跟蹤功能來識別問題并采取相應(yīng)措施。 2. 資源不足:如果發(fā)現(xiàn)項目資源不足,可以考慮優(yōu)化資源分配,或與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通尋求額外支持。8Manage PM的資源管理功能可以幫助您更好地管理團隊和資源。 3. 溝通不暢:如果溝通不暢,可以通過定期召開會議、使用8Manage PM的協(xié)作工具以及利用其他溝通渠道來改善溝通效果。 4. 風險管理不足:如果沒有有效的風險管理計劃,可以使用8Manage PM的風險管理功能來識別和評估潛在的風險,并制定應(yīng)對方案。 5. 進度和成本控制不佳:如果無法控制項目進度和成本,可以使用8Manage PM的預(yù)算和成本控制功能來監(jiān)控項目進展,并及時調(diào)整計劃。 6. 團隊動力不足:如果團隊動力不足,可以通過提供適當?shù)募詈酮剟顏砉膭顖F隊成員,并建立一個開放、支持和積極的團隊文化。 總之,8Manage PM是一款非常實用的項目管理工具,但要充分利用其優(yōu)點,需要注意解決一些常見問題,并結(jié)合團隊的實際情況和需求進行靈活的使用。

產(chǎn)品截圖

截圖對比
1/9
1/6
消息通知
咨詢?nèi)腭v
商務(wù)合作