品牌名稱
威孚力達
企業規模
51-200人

8Manage PM合作威孚力達:項目管理

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【導讀】近年來,“霧霾”肆虐大江南北,讓人苦不堪言,其中口罩、空氣等也成為國民生活的熱詞。我們知道霧霾的主要來源之一是汽車尾氣。因此,汽車尾氣的處理成為政府和企業近年來關注的重點,而汽車尾氣處理企業成為了市場新的關注點!

(1)客戶介紹

作為中國自主品牌汽車后處理市場重要供應商——無錫威孚力達催化凈化器有限責任公司(以下簡稱“無錫威孚力達”),成立于1995年,專業從事催化劑的研發、生產、銷售和技術服務,占據了中國機動車尾氣處理市場的重要一席。


目前,公司建有一支130多人的科研梯隊和世界一流的研發中心,擁有汽車、摩托車轉鼓、發動機臺架和貴金屬分析試驗室和各類先進的實驗、檢測設備,建有國內領先的催化劑和后處理系統生產線。而且,公司集合催化劑和后處理系統集成優勢于一身,提供催化劑、凈化器(含SCR、DPF)和消聲器三大系列多個品種的后處理產品,與國內各主要汽車、摩托車、通機廠家進行廣泛配套,為主機廠家產品升級換代、滿足更高排放標準提供有力支撐。

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(2)項目背景

企業需要解決的管理問題

在企業信息化建設的初期,無錫威孚力達基于OA辦公平臺上簡單地搭建了項目管理業務模塊。但是,由于近年業務的飛速發展,工作量劇增、行業及公司內部對業務項目的管理要求趨于嚴格和規范化,原有的管理方式已經不適合目前的發展。因此,公司管理層希望借助更為先進高效的企業管理平臺,來促進業務項目管理領域效率的新提升。


回看之前無錫威孚力達的項目管理過程,發現目前主要存在的問題如下:

 

1、 原有的OA平臺在流程、功能及技術上,已不能滿足公司當前的項目管理業務需求;


2、 目前IT建設仍沒有一套完整項目管理系統來跟蹤提升工作效率和工作質量,無法適應未來的發展需求,與公司未來高速發展的戰略目標不符。


因此,無錫威孚力達希望在現有的業務和信息化基礎上,搭建起一個高質量、高效率的項目管理系統以適應企業未來的發展需要,盡快提高項目管控能力和工作效率,從而提高企業的核心競爭力。


在與高亞科技的合作過程中,無錫威孚力達提出希望8Manage PPM解決方案能夠達到以下的實施效果:


1、建立企業級新品開發項目管控機制,提高無錫威孚力達新品開發效率,激勵新品開發人員的工作熱情,使信息流在公司各個部門正確并準時傳遞。


2、搭建公司統一的項目管理平臺。系統需覆蓋產品研發需求、項目規劃、任務及缺陷跟蹤、研發管理、測試管理全生命周期,確保開發過程和結果都遵從需求和設計規劃,要按時交付高質量產品成果等管理;過程中還需支持實現其它非研發類項目管理。


在具體功能部分的細節上,需要系統能夠提供圖形化報表(便于公司高層戰略性決策)、且具備手機端應用(提升項目成員的響應效率)。


3、基于項目管理為基準,對形成管理對象和結果的前序研發業務進行標準化、規范化、知識化的梳理和分析,結合汽車零部件行業最佳業務實踐形成可落地的應用方案,為未來力達項目管理系統平臺的高效應用提供迅速、精準、規范的管理元素。

 

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(3)解決方案

經過考察與交流,高亞科技團隊針對無錫威孚力達目前項目管理狀況,提出了以下的企業項目管理解決方案:

1、通過PM系統內部的公文模塊提供完全自定義的表單,滿足如:主機廠型譜、發動機平臺等個性化表單。并且,讓公文與項目可交付成果關聯,形成各種系統化表單,滿足無紙化辦公的需求。

2、設置項目功能模塊,滿足客戶管理項目時所需要的項目計劃、項目資源、項目負責人、項目成本、項目變更、項目監控、項目關閉等全生命周期管理。

3、通過大數據報表及標準報表功能,滿足領導層日常報表的查看、打印、匯總等工作,加強企業內部管理和溝通。

經過多方考察和對比,無錫威孚力達發現8Manage PPM(項目管理系統)不僅功能完善、靈活,而且能夠很好地管控項目的整個流程以及成本,高效地解決項目管理過程中出現的諸多問題,提升企業項目管控的能力。因此,無錫威孚力達選擇引入8Manage PPM(項目管理系統)。

 

(4)價值體現

8Manage PPM項目管理系統幫助無錫威孚力達搭建公司統一的項目管理平臺,解決項目業務問題,管控項目的整個流程以及成本,提升企業項目管控的能力。

在整個合作的過程中,8Manage項目管理系統(PPM)不僅為無錫威孚力達解決目前的項目業務問題,整合項目多個流程和功能需求,還為企業提供端口共用、數據共享、未來二次開發等服務延伸。8Manage以“一個設計一個系統”的設計理念,研發而成企業管理系統,有利于企業在信息化管理中的后續開發,為企業在未來的項目業務拓展提供更大的升級空間。


在中國廣大的汽車發展空間下,機動車尾氣處理行業的發展也日趨激烈,未來的企業競爭更注重于企業的整體運營管理。此次,8Manage助力無錫威孚力達率先實現智能化項目管理的革新,讓無錫威孚力達提升企業業務項目管理能力,在未來的業務推廣和發展中形成良好的競爭優勢,“輕裝上陣”,實現真正的市場競爭力提升。