會議是推動工作進度和信息協(xié)調(diào)的重要工具和起點。會議管理制度是為了確保會議活動的有效性和效率。會議組織者根據(jù)會議議程掌握會議進度。確保所有議程都執(zhí)行/整體會議時間可控。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>會議管理的相關(guān)內(nèi)容有哪些。

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會議管理的相關(guān)內(nèi)容有哪些

       會議管理的相關(guān)內(nèi)容有哪些

一，重視和諧會議體系的建立。已出版的講會議管理的書往往只關(guān)注“單一會議如何開好”，其實，“應(yīng)該開哪些會”、“這個會議和那個會議之間有什么關(guān)系”，即會議的體系，才更加重要。和諧的會議體系：單一會議的技巧=85%：15%。

二，與咨詢實例結(jié)合最緊密。為萬科集團、上海家化、李寧集團等眾多著名企業(yè)的CEO和各部門經(jīng)理分晰了“會議金字塔”和“會議地圖”，從根本上系統(tǒng)地提升會議效率、加強整個組織的溝通效率。

三，注重企業(yè)內(nèi)部的溝通。結(jié)合國內(nèi)外多家知名企業(yè)的做法，把“個人溝通技巧”引申到“組織溝通能力”的建設(shè)上來，從而提高整個企業(yè)的溝通效率。

       會議目的結(jié)果：根據(jù)會議目的產(chǎn)出結(jié)果統(tǒng)一通知。這是會議結(jié)束的標志。會議中反饋記錄的問題或知識庫。在約定的時間單元內(nèi)，根據(jù)會議內(nèi)容的執(zhí)行和操作結(jié)果，下一次會議計劃：根據(jù)會議屬性規(guī)劃和溝通下一次相關(guān)會議。以上就是小編為大家?guī)淼臅h管理的相關(guān)內(nèi)容有哪些。