類別管理是指公司根據(jù)產(chǎn)品類別進行的品牌管理。作為品牌管理的先驅(qū)，寶潔和許多其他一流企業(yè)一樣開始采用類別管理。寶潔的實踐證明了類別管理的許多優(yōu)勢。傳統(tǒng)的品牌管理體系擅長通過培養(yǎng)品牌經(jīng)理之間的內(nèi)部競爭來創(chuàng)造激勵因素，但也會導(dǎo)致資源的惡性競爭和協(xié)調(diào)不足。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>品類管理的意義是什么。

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品類管理的意義是什么

       品類管理的意義是什么

一，類別管理是指消費品制造商零售商以類別為業(yè)務(wù)單位的管理過程，通過對消費者的研究，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對一個類別進行以消費者為中心的決策思考。類別管理是ECR（高效消費者響應(yīng)）的重要策略之一，也是擴大需求、最大化商店資源利用的主要手段。類別管理可以簡單地理解為密集的零售管理。它涵蓋了采購部和運營部的主要工作內(nèi)容，有時還涉及到類別經(jīng)理的設(shè)置等人事管理。從實施的角度來看，類別管理是為了充分利用數(shù)據(jù)來做出更好的決策。

二，在傳統(tǒng)的商業(yè)活動中，品牌是供應(yīng)商業(yè)務(wù)的核心，所有的商業(yè)活動主要是品牌營銷，從商品開發(fā)、定價到促銷活動，甚至銷售狀況分析和市場調(diào)查也以品牌為中心；零售商的業(yè)務(wù)是根據(jù)商店的銷售情況來決定商品組合和展示設(shè)備的調(diào)整。供應(yīng)商和零售商都以品牌和商店為中心來決定他們的商業(yè)策略，在收集產(chǎn)品信息時不可避免地會被遺漏。類別管理為零售商和供應(yīng)商提供了另一個業(yè)務(wù)方向。通過類別管理，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，要求零售商和供應(yīng)商密切合作，打破過去的政治甚至相互對立，追求更高利益的雙贏局面。

       通過分析獲得的數(shù)據(jù)來判斷該產(chǎn)品是否需要增加或減少貨架空間。同時，通過貨架管理確定適當(dāng)?shù)膸齑婧桶踩珟齑妫欢〞r間后可獲得增長率和固定銷售信息，然后將商店銷售數(shù)據(jù)傳遞給供應(yīng)商，有效反映給制造商，適當(dāng)控制生產(chǎn)和制造，減少庫存和庫存天數(shù)，這些是實施類別管理希望進一步實現(xiàn)的。以上就是小編為大家?guī)淼钠奉惞芾淼囊饬x是什么。