銷售是時間的積累，專業(yè)知識的積累，實踐經(jīng)驗的積累，行業(yè)人脈的積累。不同的銷售人員代表不同的產(chǎn)品價值。在人們心目中，我欽佩頂尖銷售人員侃侃的演講和非凡的個性魅力。銷售是提高生活質(zhì)量的鏡子。無論高低，胖瘦，都表現(xiàn)出智者自強不息，愚者有很多障礙。業(yè)內(nèi)學生強烈補充了銷售經(jīng)理/營銷專員崗位的申請。下面就讓小編為大家介紹銷售管理的六個能力是什么。

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銷售管理的六個能力是什么

      銷售管理的六個能力是：

1、個人意志

       這個人是否愿意成為一名管理者，因為管理者不僅要做好自己，更要帶領(lǐng)團隊取得成果，承擔更多的責任，很多人不愿意被領(lǐng)導或環(huán)境所強迫。

2、個人價值觀

       管理者應該承擔更多的責任和壓力，但是價值觀不好的人喜歡居高臨下，頤指氣使，隨意命令和壓制別人，擺架子，不考慮別人的感受；這樣的管理者到達崗位后不會有好的結(jié)果。

3、個性特征

       不同性格的人在管理銷售團隊時會有不同的結(jié)果；性格更堅強、更果斷的人更適合做銷售經(jīng)理。
4、專業(yè)培訓

       如果銷售經(jīng)理在上崗前沒有接受過專業(yè)培訓，他只會做好銷售工作，不知道如何做好管理工作，如果一個人不知道如何直接管理一個團隊，其結(jié)果可想而知。

5、個人業(yè)務能力

       好的業(yè)務更容易大家服從，好的業(yè)務和較強的個人能力可以更好的指導其他人員，提高團隊績效。

6、團隊認可

       如果這個人去銷售崗位，其他人會對他不滿意，不愿意被他管理。如果強制提升，整個團隊很難統(tǒng)一思想，提高戰(zhàn)斗力。銷售經(jīng)理的執(zhí)行權(quán)力是目標導向的。管理者必須踐行它，嚴格要求自己，得到下屬的信任，敢于做決定。

       隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和買方市場的形成，銷售人員在企業(yè)中占有越來越重要的地位。優(yōu)秀的銷售人員在企業(yè)中有著廣闊的晉升空間和話語權(quán)，但在數(shù)千萬的營銷大軍中成為一名優(yōu)秀的銷售人員并不容易。因此，對于目前的銷售人員，首以上就是小編為大家分享銷售管理的六個能力是什么。