項目管理計劃是項目的主要計劃或總體計劃。它確定了項目實施、監控和結束的方式和方法，包括項目需要實施的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分。以下就是小編為大家帶來的項目管理子計劃包括那些計劃，希望對大家有所幫助。

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項目管理子計劃包括那些計劃

       項目管理子計劃包括那些計劃

1，范圍管理計劃；

2，需求管理計劃；

3，進度管理計劃；

4，成本管理計劃；

5，質量管理計劃；

6，過程改進計劃；

7，人力資源計劃；

8，溝通管理計劃；

9，風險管理計劃；

10，采購管理計劃；

11，項目溝通計劃。

       項目管理計劃是協調所有項目計劃的文件，可以幫助指導項目的實施和控制。在其他知識領域創建的計劃可以認為是整個項目管理計劃的補充。項目管理計劃還包括項目計劃的假設和決定。

       這些假設和決定是關于一些選擇，促進項目干部之間的溝通，定義管理審查的關鍵內涵、延伸和時間點，并提供進度測量和項目控制的基準。項目管理計劃應動態、靈活，并隨環境或項目的變化而變化。這些計劃應該很好地幫助項目經理領導項目團隊并評估項目狀態。以上就是小編為大家帶來的項目管理子計劃包括那些計劃。