在建設(shè)工程中，業(yè)主擁有施工權(quán)，設(shè)計(jì)師是業(yè)主委托進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的一方，承包商是向業(yè)主承包工程業(yè)務(wù)的一方，承包商是承擔(dān)施工任務(wù)的一方。在工程實(shí)踐中，設(shè)計(jì)階段和施工階段往往重疊，因此施工方的項(xiàng)目管理也涉及到設(shè)計(jì)階段。以下就是小編為大家?guī)淼臉I(yè)主方項(xiàng)目管理范疇有哪些呢。

Worktile

3.9

81條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

9

合作品牌

10

業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇有哪些呢

       業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇有哪些

一，協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定；
 　　
二，協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)； 　　

三，協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制； 

四，協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)； 　　

五，協(xié)助業(yè)主方與工程項(xiàng)目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施； 　　

六，生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評(píng)估； 

七，項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。

       對(duì)于業(yè)主來說，安全是最重要的，安全管理要做好。業(yè)主是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和投資的主體，自然要控制整個(gè)項(xiàng)目的投資。一般在工程施工過程中會(huì)委托監(jiān)理幫助我們控制質(zhì)量，但這并不代表業(yè)主不重視質(zhì)量，質(zhì)量控制也是業(yè)主工作的一部分。以上就是小編為大家?guī)淼臉I(yè)主方項(xiàng)目管理范疇有哪些呢。