所謂項目管理，就是項目經理在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，有效地管理項目涉及的所有工作。計劃、組織、指揮、協調、控制和評估從項目投資決策開始到項目結束的全過程，以實現項目目標。以下就是小編為大家帶來的項目管理包括哪些管理。

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項目管理包括哪些管理

       項目管理包括哪些管理

一，信息項目管理

       是指在IT行業的項目管理。
  
二，工程項目管理

       主要是指項目管理在工程類項目中的應用，投資項目以及施工項目管理。其中，施工版塊主要是做到成本和進度的把控。這一板塊主要使用工程項目管理軟件來把控。

三，投資項目管理

      主要是用于金融投資版塊的把控，偏向于風險把控。

       項目管理是第二次世界大戰后期發展起來的重大新管理技術之一，起源于美國。具有代表性的項目管理技術，如關鍵路徑法(CPM)和計劃評估技術(PERT)、甘特圖(Gantchart)，是兩種獨立開發的技術。隨著時間的推移，發明了更多的指導方法，可以用來準確地解釋項目是如何管理的。這些方法包括項目管理知識系統(PMBOK)、個人軟件流程(PSP)、團隊軟件流程(TSP)、IBM全球項目管理流程(WWPMM)、PRINCE2。這些技術試圖標準化開發團隊的活動，使其更容易預測、管理和跟蹤。以上就是小編為大家帶來的項目管理包括哪些管理。