培訓是教授有經驗或沒有經驗的受訓者完成某種行為所必需的思維認知、基本知識和技能的過程。根據認知心理學理論，正確認知（內部心理過程輸出）的傳遞效果是決定培訓效果的基礎。更重要的是，企業核心技術在企業內部的傳播防止了關鍵員工離職造成的損失?？梢娊炔恐v師制度的重要性。以下就是小編為大家帶來的企業培訓的五種形式有哪些。

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培訓的五種形式有哪些

       培訓的五種形式有哪些

一，理念培訓

       理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變，樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。

二，心態培訓

       心態培訓應該作為培訓的中心和重心，卻最容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關系）的心態，從而為完成某項任務創造心理條件。

三，能力培訓

       能力培訓是培訓的基礎，建立個人或員工（或其他社會關系）的能力基礎。應包含對完成任務的理解（內容掌握和控制）與支持（技術、管理、協調、輔助等）。
四，個人技能

       個人技能培訓種類非常的繁多，包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、金融會計、建筑、計算機、學歷學位、健康、文體藝術、出國留學、學生課外等。

五，企業培訓

       企業培訓中分四類：一是公開課；二是企業內訓；三是企業咨詢；四是企業網絡培訓。

       公司培訓系統是指在企業內部實施培訓的組織、培訓的責任、方法、程序、流程、資源等多個要素組成的整體。這三個要素構成了一套結構化的動態系統，能在企業中建立一個深入的學習循環，持續提升員工與企業的學習力，從而持續提升企業的核心競爭力。以上就是小編為大家帶來的培訓的五種形式有哪些。