培訓管理是企業人力資源管理體系的重要組成部分。培訓管理是人員培訓的管理。歸根結底，現代企業、行業和行業之間的競爭是人力資源的競爭，其核心是人才的競爭。有效的培訓管理將不斷提高員工的知識、技能和態度，使員工的職能最大限度地匹配當前或預期的職能，從而提高工作績效。下面就讓小編為大家介紹培訓管理關鍵命題。

薪人薪事人力資源云系統

4.1

403條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

10

合作品牌

48

培訓管理關鍵命題

      培訓管理關鍵命題

1，如何主動把握符合崗位要求的培訓需求

       傳統企業人力資源部門獲取培訓需求主要借助年度需求調研，只是一味接受來自員工的各種要求，難以主動把握和提出培訓設想，往往在倡導“培訓工作服務于企業整體發展戰略”這一舉措上力不從心。

2，如何在年度培訓工作中突顯出工作亮點

       每次在年度培訓工作總結上，大多數人力資源部門還是停留在強調今年培訓了多少門次、多少課時、多少員工，以“量”作為衡量培訓工作質量的主要依據，因此在組織年度培訓工作時往往也是“面面俱到、淺嘗輒止”。

3，如何對于培訓的投入產出進行科學衡量

        絕大部分企業培訓工作以“完成培訓”為最終目標，缺乏對于實際培訓效果的評測手段，企業用于員工培訓的“投入/產出”價值難以得到有效體現。

       訓練營模式是當下最為“鮮活”的培訓組織形式，在傳統主題式培訓的基礎上，通過疊加能力提升舉措及人才測評技術，更加凸顯培訓工作的實效性與價值。

       培訓管理是組織開發員工知識、技能、行為或態度，幫助實現組織目標的任何系統的過程。培訓管理的核心在于培訓需求的研究和培訓效果的評價，這也是咨詢方法論中最集中的環節。此外，培訓實施過程的管理和培訓資源的管理可以根據企業的實際情況和市場信息來源。以上就是小編為大家分享的培訓管理關鍵命題。