商學院(Business schol)是一所專門為培養商業人才而設立的大學，主要培養能夠適用當代商業理念的經濟人才。許多大學都有商學院。商學院的價值取決于它能為未來創造多少優秀和創造性的商業人才，由于這些人才的出現，它改變了商業歷史，給世界帶來了新的價值觀和價值。商學院堅持以幫助年輕企業家為己任，不斷探索企業家的需求，企業培訓，企業家實用的課程體系和教學方法，以易學、易理解、易用為課程特色，成為實踐中創造理論的研究型商學院。以下就是小編為大家帶來的所謂的商學院到底學些什么。

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所謂的商學院到底學些什么

       所謂的商學院到底學些什么

       讀商學院讀什么？答案很多，但通常有三個:一是構建系統的管理知識，二是結識優秀校友，三是提高個人學歷。簡而言之，就是：學習知識，交朋友，拿學位。這也是很多學生在申請面試時會提到的一個方面。上周，學校正式開學。我們花了四天時間完成了第一門課程:劉剛教授的《企業戰略管理》，內容多，信息密集。然后，從學習知識的角度(默認前提成立)，談談自己學到了什么，在商學院讀到了什么。課后放學后，我走在校園的路上，試圖回憶課堂上聽到的東西，但感覺腦子里嗡嗡作響，知識點很多，包括概念定義、模型工具、案例分析和一些妙語金句。

       愛因斯坦所說的一句話：教育，就是當一個人忘記了所有在學校學到的東西時。于是，我搜索腦子里剩下的東西，試著找到答案。留在我腦海里的，似乎還有以下不難忘記。首先是企業戰略管理的定義。我不能一字一句地說，但結合課堂學習，我理解企業管理和發展的頂層設計。與戰術的可變性相比，這種頂層設計具有穩定性；與外部行動相比，它具有內部底層性。而且，要做好戰略設計，必須從企業的整體利益出發，考慮長期發展，即全局性和長期性。最重要的是，企業戰略制定后，要能夠實施，有利于實施，發揮實際作用。王品憲法的案例給我留下了深刻的印象，很好地說明了以上所有要點。其次，企業戰略管理的基本過程。

       先做戰略分析，再做戰略制定，再做戰略實施，最后做戰略控制。這個我還是稍微看了一下講義，但是因為有內在的順序邏輯，即使記憶有偏差，這個整體框架也留在腦海里。同時，這四天的教學也圍繞這個順序進行，所以可以留下來。從這個角度來看，企業戰略的制定只是企業戰略管理的一個環節。以上就是小編為大家帶來的所謂的商學院到底學些什么。