為了實現(xiàn)一定的培訓目標，合理、有計劃、系統(tǒng)地安排培訓三要素（講師、學生、教材）。通常，一個完整的培訓體系包括四個部分：培訓課程體系、培訓講師管理體系、培訓效果評估和培訓管理體系。前三項是培訓體系的三大核心工作內(nèi)容。特別是要配合晉升制度和薪酬制度。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>企業(yè)培訓考試系統(tǒng)平臺。

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企業(yè)培訓考試系統(tǒng)平臺

       企業(yè)培訓考試系統(tǒng)平臺

       課程是靈魂，培訓的核心內(nèi)容是課程。培訓的目的是提高員工的知識和技能水平，那么如何建立合理的課程體系呢？首先要做的是根據(jù)崗位說明書和作業(yè)指導書對現(xiàn)有崗位進行有效的崗位分析，提取崗位的核心能力和關(guān)鍵技能；其次，評估在職員工的知識和技能，找出改進點；然后根據(jù)改進點設計培訓課程。

       這是一種以勝任崗位、改進工作為目標的課程設計方法。完成系統(tǒng)建設后，下一項工作是培訓研究，即根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，對培訓體系建設提出問題，全面了解公司情況，做研究報告，完成核心知識和技能的確定，提出培訓目標，制定相應的培訓計劃。課程設計按培訓計劃進行。

       培訓系統(tǒng)是動態(tài)平衡系統(tǒng)。包括培訓課程體系和培訓講師的調(diào)整，如何激勵學生的培訓意愿，如何開發(fā)和管理培訓供應商，如何將培訓課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作流程和標準化的操作文件，這些都是培訓管理體系應該考慮的問題，并通過制定相關(guān)制度來實施。培訓體系主要包括制度、課程和講師三個部分。以上就是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)培訓考試系統(tǒng)平臺。