為了實現一定的培訓目標，合理、有計劃、系統地安排培訓三要素（講師、學生、教材）。通常，一個完整的培訓體系包括四個部分：培訓課程體系、培訓講師管理體系、培訓效果評估和培訓管理體系。前三項是培訓體系的三大核心工作內容。特別是要配合晉升制度和薪酬制度。以下就是小編為大家帶來的企業培訓考試系統平臺。

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企業培訓考試系統平臺

       企業培訓考試系統平臺

       課程是靈魂，培訓的核心內容是課程。培訓的目的是提高員工的知識和技能水平，那么如何建立合理的課程體系呢？首先要做的是根據崗位說明書和作業指導書對現有崗位進行有效的崗位分析，提取崗位的核心能力和關鍵技能；其次，評估在職員工的知識和技能，找出改進點；然后根據改進點設計培訓課程。

       這是一種以勝任崗位、改進工作為目標的課程設計方法。完成系統建設后，下一項工作是培訓研究，即根據公司發展規劃和人力資源規劃，對培訓體系建設提出問題，全面了解公司情況，做研究報告，完成核心知識和技能的確定，提出培訓目標，制定相應的培訓計劃。課程設計按培訓計劃進行。

       培訓系統是動態平衡系統。包括培訓課程體系和培訓講師的調整，如何激勵學生的培訓意愿，如何開發和管理培訓供應商，如何將培訓課程內容轉化為工作流程和標準化的操作文件，這些都是培訓管理體系應該考慮的問題，并通過制定相關制度來實施。培訓體系主要包括制度、課程和講師三個部分。以上就是小編為大家帶來的企業培訓考試系統平臺。