商學(xué)院以企業(yè)戰(zhàn)略和人才發(fā)展為核心，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段按照混合培訓(xùn)模式建立企業(yè)學(xué)習(xí)基地，基于企業(yè)培訓(xùn)體系，通過(guò)引入企業(yè)文化和企業(yè)培訓(xùn)習(xí)慣，形成企業(yè)知識(shí)管理、人才加工、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)智力平臺(tái)，最終成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有力武器。以下就是小編為大家?guī)?lái)的商學(xué)院培訓(xùn)班的相關(guān)說(shuō)明。

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商學(xué)院培訓(xùn)班的相關(guān)說(shuō)明

       商學(xué)院培訓(xùn)班的相關(guān)說(shuō)明

一，企業(yè)商學(xué)院與社會(huì)性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu)，即同樣具有學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)員、師資、教學(xué)方式、教學(xué)機(jī)制、管理部門(mén)等主要模塊，同時(shí)企業(yè)商學(xué)院還根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況具備特有的個(gè)性化組織形式。

二，商學(xué)院以企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職業(yè)技能為核心來(lái)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)，有助于在提高技能的同時(shí)灌輸企業(yè)文化和戰(zhàn)略思想，形成企業(yè)合力和員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三，企業(yè)商學(xué)院實(shí)行內(nèi)部為主，外部補(bǔ)充的建設(shè)思路，利用現(xiàn)代教育模式和手段，建設(shè)以電子化（E-Learning）等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式為輔，以面授培訓(xùn)方式為主的混合式培訓(xùn)模式。企業(yè)商學(xué)院將執(zhí)行嚴(yán)格的“1+1全面管控體系”，全面推進(jìn)商學(xué)院建設(shè)專(zhuān)業(yè)化，體系化，效果最大化。

四，企業(yè)商學(xué)院的運(yùn)作核心是知識(shí)和人才兩個(gè)關(guān)鍵因素，通過(guò)科學(xué)的教學(xué)機(jī)制的設(shè)計(jì)打造企業(yè)知識(shí)資源體系，建設(shè)知識(shí)管理體系；并且通過(guò)企業(yè)商學(xué)院建造企業(yè)自身的人才生產(chǎn)線，打造出合格的企業(yè)人才隊(duì)伍。

       企業(yè)商學(xué)院應(yīng)結(jié)合管理培訓(xùn)專(zhuān)家的共同智慧，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，滿(mǎn)足企業(yè)員工的學(xué)習(xí)需求，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)習(xí)管理軟件的雙重優(yōu)勢(shì)，打造高效、方便的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)！為企業(yè)全體員工學(xué)習(xí)，不間斷學(xué)習(xí)，建立自己的商學(xué)院，建立學(xué)習(xí)組織，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，提供最合適的平臺(tái)，提供豐富的課件內(nèi)容、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)管理，強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)支持，幫助企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，大大低于傳統(tǒng)培訓(xùn)成本，靈活科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)，投資最少，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。以上就是小編為大家?guī)?lái)的商學(xué)院培訓(xùn)班的相關(guān)說(shuō)明。