企業內部培訓課程是促進企業持續發展的重要手段之一。企業最高領導，中層和基層，是的，是全體員工。為什么呢？軍事戰爭，你認為有些人需要訓練或每個人都需要訓練，一個人不協調企業可能會打敗戰爭；企業團隊建設需要環境，我們稱之為爐效應：大量稱之為爐效應：大量的濕柴被燃燒的少量干柴包圍。結果，火被熄滅了。相反，如果是大量的干柴，少量的濕柴會被烤干，然后一起燃燒。積極的大環境會燃燒負面的小環境。以下就是小編為大家帶來的企業內訓課程的相關流程。

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企業內訓課程的相關流程

       企業內訓課程的相關流程

1，了解企業培訓需求

       了解企業的具體培訓需求，明確企業培訓目標；在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討；

2，確認需求

       同參訓學員的經理進行訪談， 內訓流程，確認企業的培訓需求，對所期望的結果達成共識，并制訂適當的培訓方案；

3，提供培訓解決方案

       根據客戶要求的課程內容，確定教材和講課內容，提交培訓方案；

4，合約簽訂

       雙方通過協商，就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓協議書；

5，培訓實施

       按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中，課程助理負責課程服務工作，及時反映客戶的合理要求；

       培訓結束后，學生將填寫學習經驗和培訓評估表，并向我們反饋培訓各方面的意見和建議。評估統計，結果反饋給客戶及相關人員，以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量。跟蹤服務根據客戶需求，在培訓后一個月內跟蹤回訪培訓效果，協助企業將培訓結果落實到日常行動中。以上就是小編為大家帶來的企業內訓課程的相關流程。